Výsledky volieb nového prezidenta SAR boli vyhlásené v posledný deň IX. Kongresu Zväzu architektov Ruska, 19. októbra. Víťazom, s výrazným rozdielom, sa stal Nikolaj Ivanovič Šumakov, hlavný architekt spoločnosti Metrogiprotrans, ktorý viedol Úniu moskovských architektov posledných päť rokov. Teraz plánuje spojiť obe prezidentské miesta: SAR a AGR. Stretli sme sa s Nikolajom Ivanovičom, aby sme mu položili otázky týkajúce sa vyhliadok na rozvoj a nezverejnených zdrojov Únie.
Archi.ru:
Keď vás pred piatimi rokmi zvolili za prezidenta AÚ, boli ste veľmi odhodlaní a dokonca radikálne vo vašej túžbe obnoviť moskovskú úniu. Za posledné roky sa vám podarilo skutočne zmeniť veľa, ale zmeny nenadobudli kardinálny charakter. Vo vašom programe predsedníctva UAR je teraz veľa nových návrhov, ale metódy, pomocou ktorých ich navrhujete implementovať, majú skôr evolučný charakter. Myslíte si, že je tento spôsob efektívnejší? Alebo existujú aj iné dôvody?
Nikolay Shumakov:
"Revolúcia je tu zásadne nevhodná." Presvedčil som sa o tom z vlastnej skúsenosti počas mojich piatich rokov vo funkcii prezidenta Únie moskovských architektov. V architektonickej komunite a v celej spoločnosti je zotrvačnosť veľmi vysoká. Únia - má dlhú históriu a slávne tradície, ktoré pre staršiu generáciu znamenajú veľa. A nie je dôvod ich lámať. Spoločenský, profesionálny a kultúrny život Únie sa môže a mal by sa postupne rozvíjať, pričom bude rásť s novými iniciatívami a programami v dôsledku zapojenia mladej generácie ruských architektov do odborových záležitostí, čo im dá príležitosť realizovať svoje nápady pomocou zdrojov dostupných v OAO.
Aká je vaša hlavná úloha v tejto súvislosti?
- Mojou hlavnou úlohou je reforma organizačnej štruktúry, jej zefektívnenie, aby bola schopná brániť autoritu a záujmy odbornej komunity. Teraz existujú desiatky rôznych odborov, združení, z ktorých niektoré sú celkom životaschopné, niektoré fungujú zotrvačne. Som presvedčený, že nejednota funguje proti nám. Tieto štruktúry jednotlivo nemôžu dosiahnuť výsledky potrebné na to, aby sa naša profesia vrátila do stavu a roly v spoločnosti, aké si zaslúži. Vo svojom programe som navrhol skonsolidovať pod záštitou Zväzu architektov Ruska všetky existujúce a fungujúce tvorivé a profesijné združenia týkajúce sa architektúry, urbanizmu a dizajnu.
Začneme optimalizáciou štruktúry a systému interakcie troch odborov: CAP, CMA a MACA. Naše kancelárie sa nachádzajú na tej istej ulici. Usporadúvame udalosti podobné témam a cieľovému publiku, priťahujeme rovnakých partnerov, mimovoľne si navzájom konkurujeme, namiesto toho, aby sme sa navzájom podporovali. Nenavrhujem, aby boli tieto organizácie zrušené alebo mechanicky zlúčené, ale je potrebné systematizovať ich činnosť, kombinovať programy, ktoré sa navzájom duplikujú. Na dosiahnutie tohto cieľa, ako aj na optimalizáciu výdavkových položiek rozpočtov bude možno potrebné skombinovať ich administratívne a ekonomické zdroje vytvorením spoločného výkonného orgánu s jediným účtovným oddelením, oddelením PR, riaditeľstvom výstav a súťaží. Schéma optimalizácie konkrétnej štruktúry však bude určená o niečo neskôr, po analýze dostupných zdrojov.
Je účel fúzie výlučne ekonomický alebo ideologický?
- Spoločne. Jednotná štruktúra bude schopná efektívnejšie lobovať v záujmoch architektonickej komunity na federálnej a regionálnej úrovni, uskutočňovať aktívnejšiu informačnú politiku, posilňovať verejnú prestíž profesie a brániť naše záujmy. Je potrebné nájsť formy dialógu s orgánmi. Cesta konfrontácie sa zmení iba na pozičné straty celého obchodu. Musíme sa naučiť komunikovať s úradmi a dosahovať rozhodnutia, ktoré zodpovedajú záujmom architektonickej komunity.
Za posledné desaťročia vypadla architektúra z radu kultúrne významných a pre spoločnosť zaujímavých tém. Je potrebné vykonať vysvetľovacie práce, elementárny vzdelávací program, čo je architektúra, čo robí architekt, aké úlohy riešia urbanisti a krajinní dizajnéri, aká je hodnota historických budov a pod.
Aké ďalšie priority vidíte v práci tejto jednotnej štruktúry?
- Plánujem použiť zdroje, ktoré sa uvoľnia v dôsledku zjednotenia zariadení, na radikálnu zmenu systému práce s regiónmi. Kapitálové pobočky Zväzu architektov Ruska sú v celkom dobrom stave. Existuje aktívny profesionálny a kultúrny život. Regióny však potrebujú našu pomoc. Je zrejmé, že nejde o finančnú podporu, každý sa tu nachádza dosť zložito. Potrebujeme morálnu a imidžovú pomoc. Necítia podporu centra, nepociťujú svoju účasť na projektoch a programoch všeobecných obchodov. Je pre nich ťažké vyriešiť administratívne problémy, je ťažké viesť dialóg s miestnymi orgánmi. A jednoduchá návšteva delegácie z Moskvy alebo iných regiónov, prednáška významného kolegu, výstava najlepších projektov sa často stáva podnetom na aktiváciu miestnej architektonickej komunity. Je to presne ten druh profesionálnej a kultúrnej interakcie s regiónmi, ktoré plánujem rozvíjať.
A aká je úloha regionálnych subdivízií ATS v tomto systéme?
- Pre mňa je v tejto situácii mimoriadne dôležité, aby sa regionálne divízie OAO sami ujali iniciatívy a prišli so svojimi návrhmi. Program, s ktorým som hovoril pred voľbami do predsedníctva UAR, má zásadný charakter a bude sa rozvíjať a dopĺňať, keď sa budú hromadiť podrobnejšie informácie: o stave vecí v rámci aparátu Únie, ako aj o situácii v regiónoch.
Pri tejto príležitosti apelujem na všetkých členov Zväzu architektov Ruska: ak máte konštruktívne návrhy - zdôrazňujem, návrhy, nie sťažnosti! - o tom, ako môžete zlepšiť prácu svojej divízie Zväzu architektov Ruska, alebo prípadne máte nápady na niektoré podujatia alebo projekty, pri ktorých potrebujete organizačnú pomoc centra, pošlite svoje návrhy na moje meno. Určite ich zvážime a zohľadníme ich pri podrobnom rozpracovaní rozvojovej stratégie ATS na nasledujúce roky.
Sme tiež plne otvorení návrhom a spolupráci so všetkými tvorivými a profesnými združeniami.
Aké ďalšie zdroje podľa vášho názoru Únia architektov ešte dostatočne nevyužíva?
- Vkladám svoje nádeje do obnovy Únie s mládežou. Naše skúsenosti v Únii moskovských architektov ukázali, že medzi mladými architektmi je veľa talentovaných a podnikavých ľudí, ktorí sú schopní nielen ponúknuť zaujímavý nápad, ale aj zostaviť tím a zrealizovať ho. A teraz sme na kongrese CAP predstavili predstavenstvo desiatich mladých architektov vo veku okolo 35 rokov. A môžem im len poďakovať za ich vôľu aktívnejšie sa zúčastňovať na činnostiach OAO. Som si istý, že ich entuziazmus, vedomosti a tvorivosť nám pomôžu rozvíjať Úniu a v nasledujúcich rokoch bude počet mladých odborníkov zúčastňujúcich sa na našej práci iba rásť. ***
Volebný program Nikolaja Šumakova:
Uverejnené v novinách CA č. 5 (61) 2016
„Kreatívni ľudia sú soľou zeme, kreatívne odbory sú neoddeliteľnou súčasťou občianskej spoločnosti, súčasťou horizontálnej štruktúry, ktorá preniká do krajiny a drží ju pohromade.
Kreativita v novom Rusku si zatiaľ nenašla miesto. Predtým sme boli v zajatí totalitného zovretia, ale teraz sme v zajatí novej ideológie, ideológie peňazí, pre ktorú sú tradíciou, hodnotami, tvorivosťou, humanistickou podstatou našej profesie balastom, ktorý zasahuje do zárobkov. V tejto zložitej situácii sa musíme postarať o zachovanie tradícií a ideálov, s ktorými naša komunita žije už 150 rokov.
Čas rozpadu, rozdelenia a pučania plynie. Zväz architektov Ruska musí a musí teraz viesť proces konsolidácie všetkých architektonických síl krajiny. Architekti, urbanisti, krajinári, dizajnéri, teoretici - tí, ktorí sa zaoberajú architektonickými činnosťami - sa musia a musia zjednotiť pod záštitou SA Ruska v prospech architektúry s prioritou profesionálnych záujmov našej dielne. Iba tak prežijeme a zvíťazíme. Jednota je naša sila.
Dnes nie je Ruský zväz architektov v žiadnom prípade slabá organizácia. Únia má miestne zastúpenia a regionálne kancelárie takmer v každom ustanovujúcom subjekte Ruskej federácie. Štát si zatiaľ neuvedomuje, akú podporu v osobe profesionálov môže pri implementácii štátnych programov dostať. Našou úlohou je premyslene, pozorne a trpezlivo využívať všetky dostupné prostriedky vrátane tlače na vykonávanie vysvetľovacích prác a rozvíjanie vedomia vládnych úradníkov. Nevylučujem, že keď vstúpia do platnosti iné formy samoorganizácie a štát ich uzná, je možné túto formu revidovať. Musí sa to však robiť mimoriadne opatrne a rozvážne, aby sa dieťa nevylialo vodou. A samozrejme, reformy by mali slúžiť záujmom demokratickej väčšiny. Vám, vážení architekti! A únia si môže aj napriek svojmu nekomerčnému stavu zarobiť - na sebazáchovu. Možno by mal. A tu - opäť prichádza na rad rovnaký ľudský faktor. Súdiac podľa úspešnej činnosti SMA, takéto príležitosti existujú. Zachovajme si tradície. Ich podceňovanie je plné nenapraviteľných strát a strát …
Posilnenie postavenia Zväzu ruských architektov a verejnej prestíže tejto profesie. Pri práci týmto smerom sa budeme spoliehať okrem iného na informačnú zložku našich aktivít. Moderný informačný model spoločnosti nám diktuje svoje vlastné pravidlá. Je potrebné vytvoriť jednotný architektonický informačný priestor. Potrebná je mediálna podpora architektonických programov, festivalov a najmä súťaží. Verejnosť by mala byť nielen informovaná, mala by byť zahrnutá do práce. Je potrebné radikálne zmeniť PR.
CA by mal pôsobiť ako iniciátor v tlači, pri diskusiách, pri diskusiách a pri získavaní ďalších právomocí od spoločnosti. Vykonávať PR akcie v celom Rusku.
Je potrebné zmeniť formát výstav a festivalov. Konajte ich na elitných miestach so zapojením širokej verejnosti.
Pokračovanie prác na architektonickej legislatíve pri zachovaní kontinuity. Poskytovanie právnej ochrany záujmom architektov. Oceňujeme obrovský príspevok tímu V. N. Logvinova pracovať na legislatívnych iniciatívach. V práci by mali pokračovať tí, ktorí ju začali, so zapojením odborníkov z príbuzných oblastí.
Trvalo sa snažte od úradov oživiť systém tvorivých súťaží, usporadúvať súťaže o architektonické riešenia akýchkoľvek veľkých objektov. Je potrebné odkázať na svetové skúsenosti s realizáciou architektonických a urbanistických súťaží pre všetky objekty. V takom prípade je úlohou zväzu zabezpečiť kvalitu odborného posúdenia. Porota musí byť najmenej z dvoch tretín zložená z architektov, ktorí sú členmi únie, a musí ju určiť zväz. Výsledky sa odovzdávajú zákazníkom: štátu, vývojárom. Eliminujte sprofanovanie výberu predbežným výberom uchádzačov.
Rozvoj spoločensky zodpovedného postavenia únie v dialógu s orgánmi na ochranu zákonných práv a záujmov členov SA Ruska. Sme povinní urobiť všetko pre to, aby sme nadviazali a upevnili silné väzby s ruskými štátnymi orgánmi: priebežne spolupracovať, predkladať podnety od ruského orgánu, viesť diskusie (vrátane riešenia problémov majetkového postavenia Ruska). (Európska únia), vytvoriť osobitnú dohodu medzi vládou Ruskej federácie a Ruskou federáciou. Toto je základ únie, ktorá potrebuje vládnu podporu.
Staršia generácia aktívne pracuje v únii (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov atď.). Chcel by som ich zapojiť do práce, a to aj v takých dôležitých oblastiach, ako je mestský rozvoj ruských miest, práca na etických štandardoch profesionálnej činnosti. V nových podmienkach na trhu sa musíme veľa učiť od staršej generácie.
Aktívna pomoc mladým architektom pri zvládnutí profesie (systém mládežníckych súťaží, seminárov, majstrovských kurzov, festivalov). Rozvoj stredného odborného vzdelávania. Vytvorenie registra požadovaných odborníkov. Únia mládeže zväzu sa aktívne prihlásila. Zajtra je náš predvoj, ktorý vo veľkej miere popularizuje naše povolanie, otvára nové formy a smery v činnostiach únie, organizuje platformy pre dialóg a výmenu informácií. Pri tejto práci potrebujú aktívnu podporu staršej generácie. Je nevyhnutné vytvoriť dohľad nad činnosťami Únie, aby sa vytvoril predmostie pre všetky mládežnícke iniciatívy na miestach SA v Rusku. Aktívny život mládeže v odbore je našou svetlou budúcnosťou.
Posilniť vplyv verejných architektonických rád na procesy vytvárania architektonického prostredia uskutočňovaním verejných odborných diskusií a bezplatných diskusií o ikonických objektoch, objektoch s veľkým mestským a štátnym rozpočtom. Buďte o krok vpred spojením rešpektovaných firemných organizácií a združení urbanistov, krajinných architektov, interiérových dizajnérov a mestského prostredia.
Spojiť všetky nehnuteľnosti moskovských a ruských odborových zväzov do jednej ekonomickej a prevádzkovej služby a usporiadať všetky aktíva. Určte ziskovosť ich existencie a efektívnosť ich použitia.
Vytvárať a propagovať existujúce štruktúry výrobcov stavebných materiálov, dodávateľov a vývojových pracovníkov, to znamená rozšíriť klub partnerov SMA o klub partnerov CA Rusko. Vytvorte ich hodnotenie pre propagáciu na trhoch ruských miest.
Kompletne zmeň PR !!! Kardinálne! Vytvorte webovú stránku ruskej CA právne spôsobilou. Rozhodne zvýšiť úroveň odborovej tlače. Zavádzajte PR kampane po celom Rusku, zamerané predovšetkým na spoločnosť, politické strany a obchodné kruhy.
Všetky predvolebné sľuby spravidla znejú nahlas, po voľbách sa však na ne zabúda. V mojom prípade zaručujem, že budem pokračovať v práci začatej svojimi predchodcami, ktorí nezištne pracovali a pracujú pre dobro únie. Som pripravený vynaložiť všetko úsilie, všetky skúsenosti, ktoré som nazbieral, aby som po zvýšení odborového zväzu na správnu výšku kolektívne vyriešil problémy našej odbornej dielne.
Za tie roky sa urobilo veľa. Existuje výsledok a spoločne môžeme ísť ďalej. ““
