Archi.ru:
Intercolumnium má 27 rokov a viac ako sto zamestnancov. Ako vznikla kancelária? Musí existovať nejaká história
Evgeny Podgornov:
Áno, strašne dlho, mohol si slúžiť čas a odísť … (smiech). Po Fakulte architektúry som pracoval v Ústave územného plánovania LenNIIP, ktorý v 90. rokoch chátral, neexistovali vládne nariadenia, všetci boli prepustení na bezplatný chlieb. Niet divu, že sme sa rozhodli vytvoriť si vlastné architektonické štúdio. Popíjali sme s priateľom a táto myšlienka nás napadla. Kamarát potom odišiel do Ameriky …
Názov je latinský a nezačína sa písmenom „a“- je to preto, že neprišli s triezvou hlavou?
Názov je akousi skúškou. Som presvedčený, že volanie do kancelárie by malo byť buď jednoduché - ako každá značka, aby to znelo ľahko a zapamätateľne, alebo aby sa človek musel snažiť porozumieť, aby ho dané slovo zaujalo. Intercolumnium je vzdialenosť medzi stĺpmi, čo je termín pre klasickú architektúru. V ruskej terminológii neexistuje, takže sa hovorí medziknihovo. Len čo nás nezavolali! Zamestnanci v rovnakom čase dokonca viedli zoznam: „interkomunizmus“, „interkolumbizmus“…
Kde sa teda začala vaša samostatná prax?
Rovnako ako mnoho ďalších: spočiatku si vyrobili pár chát, pár interiérov. Potom sa objavil skutočný zákazník: nová vývojová spoločnosť potrebovala projekt, od ktorého sa všetko začalo. V tom čase to bolo jednoduchšie začať, ale teraz sa zákazníci stali selektívnymi a zriedka dôverujú mladým architektom. Postupne sme zvyšovali hlasitosť, vybavenie, pracovníkov ateliéru … Musím povedať, že iba s prvými desiatimi ľuďmi je to ťažké a potom sa vypracuje jediný princíp práce, ktorý platí pre všetkých: pravidelne diskutujeme o všetkých projektoch, sadáme si, ležíme von, pozeraj.
Je rozmanitosť prístupov v portfóliu zásadná? Ako sa to stane: kvôli zákazníkom, „iným rukám“v kancelárii alebo kvôli vašej osobnej otvorenosti?
Skôr z toho druhého. Architektúru nevnímam ako akési sebapotvrdenie jedného smeru. Architektúra je rovnaká, mení sa každých 10-20 rokov: vidíme prúdy a smery, pozorujeme blednutie a cyklickosť, sme si vedomí epoch a pohybov. Pre každého je zaujímavé pracovať v nejakom novom smere, ale v prvom rade musí architekt pracovať v závislosti od miesta, konkrétnej úlohy, ktorá je práve k dispozícii. Aby sme vytvorili zaujímavý a kvalitný produkt, a aby sme sa nezdržiavali zavesením na niektorých štýloch, donekonečna ho reprodukovali. Na základe tohto princípu sa objavuje rozmanitosť.
Ako pracujete, existujú osvedčené techniky prechodu od náčrtu k projektu? Aký je váš východiskový bod: kontext, objednávanie obmedzení a požiadaviek, váš vlastný nápad spontánne nakreslený na obrúsku?
Mnoho projektov je obrazne zosúladených a veľa sa rodí okamžite, skutočne na obrúsku. Pozoruhodným príkladom je LCD Fusion, táto obrúska je stále u zákazníka. Veľa náčrtov je hotových okamžite, je v nich vzrušenie a jazda. Mám z toho potešenie: je depresívne, ak počas týždňa nikto nezavolal a nepožiadal o prezretie stránky, aby vyjadril svoje myšlienky.
Architekt pracuje na objednávku: nie sme umelci, nevytvárame koncepty a potom nebeháme po meste a nepokúšame sa ich predať. Aj keď sa to stane: na svoje vlastné nebezpečenstvo a riziko, pretože kapacita vám umožňuje vytvoriť jeden z webov a s návrhom ísť k vývojárovi ukázať, ako to môže byť. Niekedy to má efekt.
V rámci tvorivej metódy používam aj túto techniku: všetko si premietam na seba, predstavte si, chceli by ste žiť na takom mieste? Niekedy potom nasleduje kolosálna premena - štýlom, všeobecným smerom.
Aké projekty by ste označili za najvýraznejšie a najvýznamnejšie?
Z toho posledného - obytného komplexu „Krestovsky DeLux“a obytného komplexu „Privilege“považujem za zaujímavý tehlový Yacht Club na ostrove Bezymyanny.
Obytný komplex „Mendelssohn“neďaleko továrne „Red Banner“sa ukázal ako úspešný. Tam sme vo všetkom vypracovali štýl konštruktivizmu: vyrobili sme mozaikové panely pri vchode, haly výťahu betónovali rustikálne, jeden a pol tisíca výtlačkov suprematikov na chodbách a vyvinuli dizajn zvonov. Dopadlo to štýlovo.
Z predchádzajúcich projektov si spomeniem na zábavný komplex Piterland - stále existuje najväčšia lepená kupola v Európe s priemerom 90 metrov.
Významná časť vašej dokončenej práce sa nachádza v historických štvrtiach Petrohradu, ako aj na Krestovskom ostrove - všetko sú to tak či onak objekty vysokej triedy. Zaujímate sa viac o dizajn pre elitu?
Zaujíma ma všetko, ale sú tu nuansy. Pri hromadnom vývoji je úlohou architekta vytvárať prostredie a objekty, ktoré navzájom harmonicky žijú. Podľa môjho názoru je lepšie stavať bodové výškové budovy, ale tak, aby medzi nimi bol vzduch, viac zelene a súvislé trasy. U nás je stále všetko dosť chaotické: vyrábajú šialené štvorcové štvorce s nádvorím, pevne stavajú pozemok, zabíjajú priestor, na nádvorí domu sa objaví kúsok školy alebo škôlky - kvôli nim je dvor sa môže zdať priestranné, ale územia sú stále ohradené, priestor je neprístupný, ukáže sa akýsi podvod.
Nové diaľnice, najmä WHSD, krásne zdobili okraje mesta a dávali mu zájazd. Som zástancom celého klastra, ktorý vzniká vedľa centra Lakhta, ako napríklad obrana alebo mesto Moskva. Dominanty v meste sú nevyhnutné. Čo je na veži také dobré - spadnete do nejakej oblasti Kamenka alebo Pargolovo a tam je orientačný bod, čo je výhodné. Ďalšie také biznis centrum so štadiónom by sa mohlo objaviť v oblasti zaveseného mosta, nikomu to neublíži.
Elita je úplne iným smerom. Hlavné je tu miesto. Problémom nášho mesta je, že existujú parcely rôznych vlastníkov, ktoré susedia s ostatnými, ale neexistuje spoločné chápanie ich vývoja. Málokedy sa niekto pokúsi zohľadniť, čo robili susedia. Princíp „kto vstal prvý, ten a papuče“, bohužiaľ, funguje, čo ovplyvňuje celkovú auru budovy. Pozitívnym príkladom je tu dom na ulici Esperov. Toto je hra, curtsy a vtip: odkedy tu postavil Evgeny Gerasimov “
Benátky “, myslel som si, že Katalánsko by bolo vhodné. Myslím, že to dopadlo celkom dobre.
Malé domčeky tohto druhu sú kusovým tovarom, ktorý sa nedá znásobiť. Klasický Petersburg je tvorený svetlými budovami s výrazným štýlom a čelnými budovami cez brány firewall. Hlavné je pochopiť tektoniku a mierku. Keď je mierka zabitá, je to zlé, ale keď je ulica plná rôznych štýlov, všetko je zábavnejšie.
Aké ďalšie zásady máte pri práci v historickom centre?
V strede je dôležité „nepreťažovať“susedov, dodržiavať všetky normy a zároveň zabezpečiť jeho budova. Svojho času sa verilo, že najlepší vývoj centra bol čo naj neutrálnejší. IN
Napríklad zákon 820 hovorí o tom, že nové budovy by nemali byť viditeľné z otvorených mestských priestorov. Čo by sme mali navrhnúť tak, aby to nebolo viditeľné? Fantómový dom? Je potrebné navrhnúť tak, aby to bolo viditeľné a aby bolo na čo byť hrdý. S časom a skúsenosťami človek stále pochopí, že zdržanlivá asketická budova je niekedy cennejšia ako svetlá, prepletená dekorom. Aj keď je to druhý extrém - vziať do úvahy, že výzdoba je nevkusným vkusom pre moderného architekta, a všetko by sa malo robiť výlučne v moderných formách. Niektoré budovy sa javia z dôvodu nedostatočnej výzdoby povrchné a prázdne - nie som ich zástancom. Nemala by tu byť hrubá sila.
Ak zoberiete polovicu budov v centre mesta a odstránite všetku výzdobu, bude tu múr s oknami, na ktorých boli hrdzavé, piesky, tyče, rímsy, proporcie okien a stien zostanú 2: 1. V modernej budove by ste chceli zväčšiť okná, takmer po podlahu, aby sa znížila hmotnosť stien, čo však nie je vhodné pre susedstvo s historickými budovami, je lepšie vyrobiť dve dvojité okná. Teraz sú každé poschodie peniaze, takže stropy sú nižšie, móla o proporcie sú rôzne, stlačenejšie - nemá zmysel ich plniť dekorom ako predtým. Klasická verzia fasády už nefunguje, je logické hľadať niečo iné.
A napriek tomu sa mi zdá neprimeraná tendencia potlačiť akýkoľvek projekt, aby sa mesto úplne zachovalo tak, ako to bolo pred sto rokmi. Opäť pred niečo vyše sto rokmi bolo mesto veľmi intenzívne prestavované: majiteľ stránky zbohatol, chcel svoj dom vylepšiť - zbúra, postaví novú budovu. Len čo sa objavili nové technológie, betónové podlahy - celá Petrogradka bola prestavaná na nepoznanie, asi za dvadsať rokov. Potom sa neustále stavalo na historických budovách. Teraz chce každý zakázať a zakázať mesto. Toto je ale nesprávne, zastavuje to jeho vývoj.
Ako pracujete so zákazníkom? Protirečíte tomu alebo nie?
Zákazníci sa stali selektívnejšími, mnohí cestovali, pozreli sa, - zákazníci rozumejú požadovanému produktu. Existuje pozitívny trend smerujúci k zjednodušovaniu, ktorý dnes všetci považujú za ekonomiku, a preto sú pokusy postaviť chaty na streche, nepochopiteľné šikmé strechy, ktoré si na svoju prevádzku vyžadujú ďalšie peniaze, preč.
Z ekonomického hľadiska je situácia dosť napätá: v krajine vládne pocit depresie, menia sa zákony, zákazníkom trvá dlho, kým sa rozhodnú. Ak chcete dosiahnuť implementáciu, musíte mať finančnú rezervu a stále robiť všetko veľmi rýchlo - ako návrh, tak aj stavbu. Ak začnete stavať bez toho, aby ste niečo mali, môžete získať vysoké náklady. Zákazník musí určite investovať do riešení fasád, či už v historickom centre alebo nie - na tom nezáleží. Často sa to stane takto: došli sme k dokončovacím prácam, ale nezostali žiadne peniaze, potom začínajú úspory.
Dôležitý je aj solídny koncept. Existuje nápad - všetko je rýchlo zariadené, nie - môžete sa motať okolo seba, koľko chcete, nebude to mať žiadny výsledok. Pozoruhodný príklad: zlepšenie rieky Ushaika v centre Tomsku.
Tri roky sa Gazprom snažil nájsť vhodného architekta v hlbinách Tomska, nakreslili niečo na úrovni palácov a balustrov … Za mesiac sme vytvorili supermoderný koncept, ukázal hlavný architekt mesta, bol potešený a okamžite to začal robiť. A to všetko preto, lebo tu bol nápad, s ktorým boli všetci v poriadku.
Ako by ste charakterizovali aktuálny okamih vo svojej práci: kam smerujete, kam by ste chceli prísť?
Pokračujte v rôznych a zaujímavých projektoch! A je dôležité, aby každý nakoniec dostal odkaz, kľúč, ktorý by umožnil nejakým spôsobom zvýrazniť túto prácu, urobiť ju viditeľnou a zaujímavou.
