Začiatkom augusta sa začal akceleračný program metodickej podpory a odbornej prípravy účastníkov súťaže o vytvorenie turistických a rekreačných klastrov (TRC) a rozvoj ekoturistiky. Počas školenia bude musieť 36 tímov vypracovať komplexný hlavný plán pre svoje územie, správne zostaviť cestovnú mapu, prepojiť rôzne smery rozvoja a strategické ciele pre úspešnú implementáciu myšlienky. Každý tím má mentora, ktorý pomáha určovať priority, organizovať prácu efektívnejšie a dosahovať stanovené ciele. Jedným z takýchto mentorov sa stal Jerzy Stankevich. Redakcii prezradil úspešné príklady rozvoja osobitne chránených prírodných oblastí (PA) a kritériá, podľa ktorých je možné ich hodnotiť.
Ktoré sú podľa vás najúspešnejšie značkové chránené územia? Čo rozhoduje o ich úspechu a výsledku ich práce?
Ak hovoríme o tých projektoch, s ktorými pracujem, dajú sa rozdeliť na tie, ktoré majú jedného hlavného lákadla, ako napríklad veľryby v projekte „Veľryby Ochotského mora“alebo „Vstup do tajgy“. v Mezhdurechensku a na tie, ktoré pozostávajú z mnohých nie tak neobvyklých, ale stále atraktívnych turistických miest (ako napríklad „Živá krajina Pridonya“, kde každý kút klastra má svoju vlastnú príchuť alebo prírodno-geologickú zvláštnosť, alebo ako „Paustovský“, kde príroda a jej vlastnosti, ktoré opísal Paustovský, je spojovacím prvkom a hlavným turistickým produktom) … V tomto ohľade je z pohľadu značky najprepracovanejší „Vstup do tajgy“, kde zjednocujúcou históriou je nielen prírodná hodnota územia, ale aj prvky turistickej infraštruktúry, ktoré sú jedinečné v ich kvality: autentické Shorské dediny v tajge, myšlienka medzinárodného zimného strediska, ekovýchovné programy pre „zoznámenie sa“s tajgou a ďalšie, nad rámec súťaže, spoločenské dopady rozvoja regiónu, napríklad pokles úrovne odlivu obyvateľstva z neďalekých monotown Kuzbass. Je zrejmé, že posledná uvedená súťaž sa vo svetle cieľov súťaže formálne nepovažuje za plus, ale skutočnosť, že projektový tím je „širší“, hovorí o dlhodobých, ďalekosiahlych cieľoch projektu. Úspešnosť takýchto projektov bude samozrejme závisieť od mnohých faktorov a predovšetkým od kompetentného využívania ich zdrojov cestovného ruchu a dostupnosti spoľahlivých investičných projektov.
Uveďte príklad najvýraznejšej chránenej oblasti z architektonického hľadiska? Je možné vytvoriť niečo podobné v Rusku?
Osobne som zástancom „tichých miest“, kde je infraštruktúra iba sprievodným prvkom, a nie ich podstatou. Z tohto hľadiska je pre mňa najatraktívnejšia škandinávska politika rozvoja chránených území. Podstata tohto prístupu je veľmi jednoduchá - vypracovanie značky na základe vystavených objektov, kde je turistická infraštruktúra iba nevyhnutnosťou. Pri návšteve týchto území v Nórsku navyše chápete, že čím viac je infraštruktúra „integrovaná“do kontextu, tým je „vyšší“pocit pobytu v samotných bodoch infraštruktúry aj pri priamej návšteve zobrazovaných objektov. Samozrejme, v Rusku je možné a potrebné uplatniť takúto stratégiu, je zrejmé, že nie všade. Rusko je z hľadiska potenciálu cestovného ruchu veľmi bohaté. Je dôležité správne vypočítať jeho schopnosti na každom konkrétnom území.
Ako vidíte rozvoj chránených prírodných oblastí z hľadiska architektúry, keď vezmete do úvahy ťažkosti so zhrnutím hlavných komunikácií a následným zneškodňovaním odpadu?
V tejto súvislosti je všetko mimoriadne jednoduché. Najskôr je potrebné pochopiť, aké inžinierske komunikácie je možné vyvinúť v nezávislom formáte, napríklad vo svete bolo vyvinutých veľa kompaktných systémov zásobovania vodou s následným spracovaním odpadových vôd, keď je možné použiť vodu v uzavretom okruhu. mnohokrát rôznymi spôsobmi; alebo kompostovacie systémy pre verejné toalety, ktoré využívajú prírodné procesy. Tieto toalety sú úplne šetrné k životnému prostrediu a vyžadujú minimálnu údržbu. Pokiaľ ide o tuhý odpad, existuje veľa trikov. Po prvé minimalizáciou odpadu a po druhé použitím rýchlo odbúrateľných materiálov. Takýto odpad sa môže skladovať na mieste dlhšie, bez nebezpečenstva pre životné prostredie, a nesmie sa vynášať na skládku, ale môže sa použiť ako surovina na kompostovanie v zariadeniach automatu.
Architektonické objekty by samozrejme mali byť čo najviac neutrálne, pokiaľ ide o vplyv, a to vizuálne, iba „pokračovanie a usadzovanie“na seba alebo samých seba, a pokiaľ ide o prvok infraštruktúry, ktorý iba „pomáha“človeku zostať v prírode v pohodlných a bezpečných podmienkach. Rozhovory, podľa ktorých by sa malo (povzbudzovať) architektonické ego, by sa mali (povzbudzovať) realizovať ako jeden z prvkov priťahovania turistov, nemajú nič spoločné so „záujmami“prírodnej oblasti. To však neznamená, že tu dochádza k anonymite riešení, nie! Úhľadné, opatrné - nie nevyhnutne nudné. Schopnosť čítať súvislosti a reagovať na ne, čo je podstatou prístupu architektov pôsobiacich na území chránených území, sa niekedy interpretuje ako príliš neutrálna, nezaujímavá, aj keď vo vzťahu k tomu najdôležitejšiemu, čo v týchto oblastiach existuje. (prírodný priestor), je to najsprávnejšie.
Ako si predstavujete ideálny národný park? Čo by v ňom malo byť a čo môžete odmietnuť?
Podstatou osobitne chráneného prírodného územia nie je len ochrana, prinajmenšom nie všade. Je dôležité šetriť, ale bez poskytnutia podmienok a možností na návštevu takýchto miest sa význam takejto (bezpečnostnej) udalosti stráca. Ideálnym národným parkom je v prvom rade „obytný“priestor z hľadiska návštevy aj z hľadiska bezpečnosti bezprostredných obyvateľov územia, ak nie je za bariérou alebo plotom, keď človek, ktorý dostane tam si cez noc uvedomí svoju zodpovednosť, pokiaľ ide o vplyv na ekosystémy, ako sú tieto miesta. Napríklad v Litve predstavuje oblasť chránených území viac ako 17% z celkovej rozlohy štátu. Toto číslo je jedno z najvyšších na svete, ale to obyvateľom nebráni využívať výhody takýchto miest. Environmentálna výchova a tvrdá politika ochrany prírodných oblastí v tomto ohľade zohrali významnú úlohu, ale tieto oblasti „nevylúčili“. Pre Rusko, kde je rozsah chránených území často „obrovský“, by bolo relevantné zaviesť veľmi vysoké pokuty za porušovanie a „agresívne“obsedantné ekovýchovné aktivity nielen na územiach nákupno-zábavného komplexu, ale aj vo všetkých turistických informačných centrách v krajine.
Konkurencia je mocný nástroj na zmenu chránených oblastí. Aká je podľa vás účinnosť výberového konania?
Súťaž tohto druhu v Rusku je takmer „avantgardou“. Toto je významný príspevok k formovaniu dlhodobej environmentálnej agendy v krajine. V súčasnosti v PA, v oddeleniach rozvoja cestovného ruchu na týchto územiach, akútne chýba pochopenie toho, ako správne prispôsobiť priestor pre návštevníkov a minimalizovať alebo aspoň udržať pod kontrolou antropogénny dopad. Počas súťaže budú mať účastníci možnosť reálne premýšľať o budúcom rozvoji svojich území, mať skutočnú odbornú podporu, možnosť pozerať sa na seba cez prizmu moderných prístupov k rozvoju klastrov cestovného ruchu, rozumieť / revidovať / formulovať hodnoty a charakteristiky ich územia.
Povedzte nám, aké výsledky by mali mať študenti akceleračného programu? Aké to je?
Akceleračný program je nástrojom na „odstraňovanie ružových okuliarov“v zmysle „s nami je všetko v poriadku“, je to silný vzdelávací nástroj. Mnoho tímov, ktoré sa úprimne usilujú implementovať nové, kompetentné riešenia, dostane príležitosť ich vyhodnotiť z hľadiska odborného názoru a aktuálnych trendov. Príležitosť klásť otázky poprednému odborníkovi v oblasti ekoturistiky a rozvoja prírodných oblastí v rámci prednášok a webinárov je určite cenná a žiadaná.
Máte nejaké odporúčania pre súťažiacich?
Nič, o čom by účastníci nevedeli. Pri výstavbe ich konkurenčných projektov na rozvoj nákupných centier by sa mali v prvom rade riadiť záujmy používateľa - toho, ktorého chcú vidieť ako hosťa, turistu. Hneď ako sa vytvorí myšlienka scenárov poskytovania „služieb“, vyjasní sa, aká je hodnota územia (okrem hlavného, prírodného). Z toho budú plynúť všetky deriváty: výber vhodných lokalít, ich komponentov atď. Samozrejme by sme nemali zabúdať, že riešenia by mali byť atraktívne aj pre investorov, ale v rámci environmentálnych záujmov SEC. Súhlasím s tým, že komerčný záujem môže mať často diktátový charakter a niekedy dominuje, ale treba pripomenúť, že existuje „veľa“potenciálnych investorov a my máme rovnaký charakter. Urobenie chyby na začiatku cesty môže viesť k mnohým problémom a ich odstránenie môže trvať desaťročia.
