Alexey Ivanov: Architektúra Znižuje Riziká

Alexey Ivanov: Architektúra Znižuje Riziká
Alexey Ivanov: Architektúra Znižuje Riziká

Video: Alexey Ivanov: Architektúra Znižuje Riziká

Video: Alexey Ivanov: Architektúra Znižuje Riziká
Video: Иванов В. 2024, Smieť
Anonim

Archi.ru: Alexey Alexandrovič, svoju profesionálnu kariéru ste začali v dielni Vladimíra Stepanoviča Kubasova. Čo vám práca s týmto majstrom dala pre formovanie vášho osobného štýlu a porozumenie architektúre?

Alexey Ivanov: Vladimíra Stepanoviča považujem za svojho prvého skutočného učiteľa architektúry. Kubasov bol mojím nadriadeným na mojom diplome a týchto šesť mesiacov sa ukázalo ako dôležitých pre pochopenie tejto profesie. Po ukončení štúdia som požiadal, aby som ho navštívil v dielni. Kubasov, ktorý bol na vrchole svojej slávy po Moskovskom umeleckom divadle a novovybudovanom „Khamerovskom centre“(WTC), energický a otvorený novým myšlienkam, bol obrazom ideálneho architekta a stále pre mňa zostáva príkladom talentu a úspech v profesii, ktorej sa túžim riadiť. V pondelok sme prišli do štúdia a každý z nás už mal na stole niekoľko náčrtov Vladimíra Stepanoviča, na ktorých sme museli pracovať. Niekedy sme sa snažili argumentovať jeho návrhmi, ale bol neoblomný: „Prišli ste s prázdnymi rukami, urobte, čo žiadam, a potom si nájdite čas na svoju vlastnú verziu.“Tu sa pozrite, jediný grafický list, ktorý visí v mojej kancelárii, je jeho skica - neustále pripomínanie toho, ako mám pracovať a čo by malo byť každý pondelok na stole u mojich architektov. Ukázalo sa, bohužiaľ, nie vždy …

Na konci 80. rokov som sa potom na pozvanie Andreja Vladimiroviča Bokova presunul pracovať do SIAS a bola to pre mňa druhá veľmi dôležitá skúsenosť s prácou s majstrom, ktorá tiež veľa určovala na ďalšie roky. Práve Andrejovi Vladimirovičovi vďačím za pochopenie toho, čo je obrazný, literárny prístup k architektúre. Naučil ma, že najdôležitejšie pri práci na projekte je jasné vyjadrenie problému a hľadanie najrozumiteľnejšieho riešenia.

Archi.ru: Mnoho návrhárov vašej generácie pracovalo pre Kubasova a Bokova, ale príležitosť vyskúšať si ako architekt v Spojených štátoch bola v tých rokoch úprimne exotická. Ako ste dopadli v Amerike?

AI: Šťastná zhoda okolností - nedá sa povedať inak. Obnova vzťahov medzi krajinami a rodinami mi dala príležitosť získať poštovné v Amerike, pracovať tam a dokonca zorganizovať jednu z prvých sovietsko-amerických architektonických výmen v ZSSR. Ja sám som pracoval takmer rok v kancelárii, ktorá sa zaoberala návrhom hromadného bývania, hotelov a nákupných a zábavných centier. Prístup k práci, jej intenzita, pojmy z oblasti dizajnu, spôsob prezentácie materiálu a vzťah so zákazníkom sa samozrejme veľmi líšili od toho nášho, ale práve preto sa táto skúsenosť pre mňa stala neoceniteľnou. Pamätám si, že za týždeň sme mohli urobiť návrh dispozície obce a 5 návrhov domov, za 3-4 mesiace sme ho už mohli úplne postaviť. Amerika mi ukázala, ako skutočne pracovať, naučila ma rešpektovať kult práce. Ale aby som bol úprimný, keď som si predstavil, že budem takto bezmenne robiť ďalších päť rokov bez toho, aby som sa pohrozil, než sa budem môcť nejako vyhlásiť za architekta, myšlienky na emigráciu zmizli. Túto otázku som uzavrel pre seba raz a navždy a po návrate zo štátov som sa dal na súkromnú prax.

Archi.ru: Jedným z hlavných charakteristických znakov spoločnosti Archstroydesign je možno to, že pracujete v rôznych štýloch a žánroch. Stavili ste spočiatku na rozmanitosť kreatívnej metódy?

A. I.: Áno, je nás možné presne spoznať podľa rozmanitosti. To je tiež pozícia. Možno nie najlepší, ale ak definujete štýl ako súbor plánovacích alebo vizuálnych techník a podrobností, máte pravdu. Pre mňa je štýl skôr ideológia. Zdá sa mi, že skutočnosť je taká, že som sa narodil a vyrastal v Moskve. Toto mesto so svojou nepochopiteľnou rozmanitosťou architektúry a prostredia vás doslova núti vyskúšať si rôzne štýly - takmer všetky sa zdajú rovnako vhodné. „Relevancia“môže byť kľúčovou definíciou v dizajnovom prístupe. Každá nová úloha si určuje svoje vlastné riešenia.

Historizmus v architektúre ako smer a hľadanie koreňov ma vždy veľmi zaujímal. Tých. architektonická udalosť, či už je to územný plán, objem alebo interiér, musí mať logiku svojho vzhľadu na tomto webe, históriu a zreteľný obraz a musí mať šancu byť postavená v podobe, v akej ste ju prišli. Všeobecne radšej odpovedám na rôzne architektonické otázky rôznymi spôsobmi. A myslím si, že táto rozmanitosť nie je taká zlá - musíte uznať, že je nemožné stavať v centre, v Zhulebino aj mimo mesta rovnako.

Archi.ru: Je vaša spoločnosť rovnako otvorená pre prácu s rôznymi typológiami?

AI: Aktívne navrhujeme komunitné centrá, kancelárske komplexy a predmestské bývanie; aj keď v posledných rokoch medzi našimi objednávkami dominujú urbanistické projekty a projekty integrovaného rozvoja prímestských oblastí. Najmä za posledných 10 rokov sme postavili viac ako 30 dedín: asi polovica z nich sa nachádza v moskovskom regióne, zvyšok je v rôznych častiach krajiny. Toto je Leningradská oblasť, Krasnodarské územie a Ufa, Rostov na Done, Penza, Kirov, dokonca aj Khabarovsk. Podľa mojich výpočtov žije v našich domoch viac ako 10 tisíc ľudí.

Archi.ru: Do akej miery ovplyvnila nedávna hospodárska kríza projekty prímestských osád? Sú stále žiadané?

AI: Nie som si istý, či je pojem „kríza“správny, skôr stabilizácia, návrat k pragmatizmu. Stepan Solzhenitsy vo svojom článku v časopise Kommersant raz poznamenal, že „kríza je všeobecne prevažne subjektívnou kategóriou“. Samozrejme sa mení štruktúra objednávky. V dnešnej dobe už nie je také náročné domýšľavé bývanie, ako tomu bolo v nedávnej „predkrízovej“minulosti. Navyše už niekoľko rokov v rámci našich urbanistických projektov rozvíjame myšlienku polycentrickej organizácie rozvoja, ktorá predpokladá vytvorenie niekoľkých funkčne identických centier príťažlivosti v rámci jedného projektu, čo nám umožňuje rovnomerne nasýtiť obytné budovy vybavením infraštruktúry a odstrániť dopravné zaťaženie z jednej oblasti. Okrem toho sa postupne zväčšujú aj samotné územia, s ktorými musíme pracovať - teraz projektujeme na ploche 500 hektárov, ba dokonca na 1000 hektároch. Takéto rozsiahle lokality otvárajú architektom úplne nové príležitosti z hľadiska všeobecného plánu aj z hľadiska typológie. Napríklad sa zaoberáme projektom komplexného rozvoja polostrova v Myakinine, kde bude niekoľko mikroregiónov na žiadosť zákazníka umiestnených na pôsobivom jednom stylobate. V blízkosti Pereslavl-Zalessky dokončujeme výstavbu multifunkčného strediska „Zlatý prsteň“.

Rád by som poznamenal, že sme sa zúčastnili takmer všetkých megaprojektov neďaleko Moskvy. Napríklad v spoločnosti Rublevo-Arkhangelskoye spoločne navrhli architekti Bassenian Lagoni Architects (USA) vývoj klastrov. Bola to veľmi zaujímavá skúsenosť so zavádzaním nového typu bývania do ruskej praxe: malé domy (s rozlohou asi 300 m²) sa nachádzali na malých pozemkoch (0,05 hektára), v skutočnosti boli „spojené „do jednotného obehového systému ciest a verejných priestranstiev, zároveň však mala každá z domácností zaručené potrebné súkromie. A skupiny 5-6 domov sa zjednocujú okolo spoločného priestoru.

Archi.ru: Netreba dodávať, že zatiaľ čo takýto model územného plánovania je v zahraničí rozšírenejší a žiadanejší. Mimochodom, ako často musíte spolupracovať so zahraničnými kolegami alebo sa s nimi zúčastňovať tendrov?

AI: Dosť často. Najskôr poviem, že nemám nič proti samotnej myšlienke „cudzincov v Rusku“. Podľa môjho názoru je každá výmena skúseností a myšlienok vždy požehnaním. Aspoň moja generácia vyšla z takého informačného vákua, že teraz už nič nedokáže vykoreniť našu vášeň pre vedomosti a učenie. Peter Cook, vysmievajúci sa všetkému, vč. a v Británii obavy zo zahraničných architektov hovoria: „Čo, majú iný elektrický obvod alebo inú šírku zasklenia?“Je ďalšou vecou, že dnes sú ruskí architekti podľa môjho názoru už celkom na úrovni svojich západných kolegov, takže situácie, keď sa zahraničnému dizajnérovi dáva prednosť iba na základe jeho pôvodu, sa mi zdajú hlboko neférové. Je tiež pravda, že veľa architektov, ktorí prišli pracovať do Ruska zo zahraničia, sa vyžíva v otvorenej hackerskej práci - osobne som videl napríklad projekt osídlenia Američanov, v ktorom bol iba jeden vstup do oblasti s miliónom štvorcových metrov bývania! Slávni holandskí plánovači krajiny sadili v mojom parku zemiaky v projekte Zlatý prsteň neďaleko Jaroslavľu v misijnej horlivosti, zjavne v domnienke, že domorodcov poteší módna rastlina v týchto končinách nevídaná. Mali sme šťastie: domorodci - investori - už o zemiakoch vedeli. Móda pre cudzincov, najmä medzi úradníkmi, bohužiaľ stále pokračuje, aj keď môžem povedať, že osobne boli moji zákazníci, ktorí sa snažili spolupracovať so zahraničnými architektmi, väčšinou sklamaní. Architektúru však nevytvárajú producentské krajiny, ale jednotlivci. To umožňuje, aby sa majstrovské diela objavili v Pekingu, Londýne, Bilbau, Seattli, Berlíne …

Archi.ru: Ako plne spĺňate požiadavky zákazníka? Snažíte sa ho napríklad sformovať?

A. I.: Charles Jencks poznamenal, že je takmer nemožné vytvoriť architektonické dielo - ikonu bez účasti zákazníka a spoločnosti, ktorí vedia, čo chcú. Slovo „takmer“je zároveň dôležité a dáva nádej na šancu na získanie nezávislosti.

Nie som vo vojne so zákazníkom, vždy sa ho snažím vypočuť a porozumieť mu, nájsť najucelenejšiu odpoveď na jeho žiadosť. Čo sa týka vzdelávania … Som presvedčený, že svojho klienta by som určite nemal učiť čítať a písať - s takýmto človekom s najväčšou pravdepodobnosťou nebudeme dobre spolupracovať a nevidím zmysel investovať svoj čas a energiu do ho. Všeobecne mám na svojich zákazníkov veľké šťastie - za celú svoju profesionálnu prax som mal azda len dva skutočne ťažké prípady, so všetkým ostatným sa dalo súhlasiť. A potom zákazníci pri ich vývoji, podobne ako architekti, nezostávajú stáť, naučia sa robiť kompromisy, získajú vkus aj zvedavosť, čo ich posúva k zaujímavým experimentom. Potrebujú pomoc: sú jediní, kto nesie finančné riziká za naše spoločné rozhodnutia, a iba dobrá architektúra riziká znižuje, prinajmenšom niektoré z nich. Je tiež dôležité pamätať na to, že iba pár z nich je pripravených investovať do skutočne inovatívnych technológií, ktoré sú tak populárne vďaka architektonickým časopisom po celom svete - väčšina zákazníkov pracuje v žánri masového rozvoja, s tým treba rátať. A musíte si predstaviť, z čoho sa abstraktne nádherné obrázky skutočne stanú, preložené po romantickom nadšení zo skicovania do pracovného projektu s jeho zvyčajne zlým rozpočtom.

Archi.ru: Ako pre vás začínajú práce na projekte? Ste osobne zapojený do každého projektu vo vašej dielni?

AI: Áno, cítim zodpovednosť za značku Archstroydesign, a preto žiadny projekt nie je dokončený bez mojej účasti. Pôvodný nápad je zvyčajne tiež môj. Demokracia sa pri vynájdení akosi nepresadila, pretože na premýšľanie je zvyčajne málo času. Verím, že najdôležitejšou vecou v práci je urobiť zo všetkých svojich zamestnancov rovnako zmýšľajúcich ľudí. Zvyčajne začínam projekt s vývojom plánu a funkčného diagramu - rodia sa skôr ako obraz: aby som si mohol predstaviť, aký bude objekt, musím najskôr jasne pochopiť, čo presne tento objekt je, aké má úlohy. Pravda opakovaná tisíckrát zostáva nepopierateľná: naše chyby ako lekárov sa dajú ťažko napraviť. Aj keď to zmizne, architektúra zostane v ruinách a ako povedal Louis Kahn, iba dobrá architektúra dáva nádherné ruiny.

Archi.ru: Koľko architektov pracuje v spoločnosti Archstroydesign a ako je organizovaná práca workshopu?

A. I.: Máme 17 dizajnérov: architektov, projektantov, projektantov. Každý architekt si udržiava svoj vlastný objekt, niekedy sa zamestnanci spoja v malých tímoch, aby vykonali prácu. Vo všeobecnosti máme malý, ale úzky a profesionálny tím, ktorý si veľmi vážim pre jeho zvedavosť, zodpovednosť, otvorenosť a talent.

Odporúča: