Kanceláriu založili architekti Róisín Heneghan a Shi-Fu Peng v roku 1999 v New Yorku. V roku 2001 sa presťahovali do Dublinu. Koncom roka 2013 zvíťazili architekti heneghan peng v medzinárodnej súťaži na návrh novej budovy pre budovu NCCA na ulici Khodynskoye Pole v Moskve.
Archi.ru:
Významnou súčasťou projektov vašej kancelárie sú múzeá (Giant's Trail Visitor Centre v Severnom Írsku, Veľké egyptské múzeum v Gíze, rozšírenie Írskej národnej galérie v Dubline, Palestínske múzeum na západnom brehu Jordánu). To znamená potrebu interakcie s exponátmi - vo vnútri alebo mimo budov, ktoré navrhujete. Aký by mal byť vzťah medzi architektúrou a vystavujúcimi artefaktmi alebo prírodnými zaujímavosťami?
Royshn Henegan:
- Zdá sa mi, že architektúra by mala vytvárať podmienky na to, aby boli vystavené objekty viditeľné a ocenené. „Bielu skrinku“však nikoho nezaujíma, kurátori a umelci hľadajú zaujímavý priestor. Zdá sa nám, že architektúra by nemala byť úplne nevýrazná, nie je potrebné maľovať všetko bielou farbou. Výstavný priestor môže mať svoje vlastné zvláštnosti, niekedy pomáha lepšie pripraviť výstavu kvôli tomu, že umelec má s čím pracovať. Spomeňte si na Arsenal na bienále v Benátkach. Nikdy to nebolo koncipované ako múzeum, ale stalo sa nádherným výstavným priestorom s vlastnou priestorovou silou, vďaka ktorej je radosť byť tam.
Niekedy sa nám zdá, že stránky, ktoré nemajú žiadne vlastnosti, sú najťažšie objekty, pretože pri práci s nimi nie je od čoho odstúpiť. Je skvelé, keď sa na webe nachádza niečo komplikované - napríklad nákupné centrum v Moskve. Neodlišuje sa to od svojej krásy, ale stanovil kontext pre prácu [myslím nákupné centrum Aviapark na Khodynskoye Pole, vedľa staveniska NCCA - cca. Archi.ru].
Spomenuli ste, že môžete „vychádzať z prostredia“(pracovať proti) a „pracovať s prostredím“(pracovať s). Ktorý z týchto prístupov využívate pri stavbe blízko svetového dedičstva? Ako nájsť kompromis medzi minulosťou a súčasnosťou?
Royshn Henegan:
- Spolupracovali sme s niekoľkými miestami svetového dedičstva UNESCO, historickými (pyramídy v Gíze alebo Greenwichi), ako aj prírodnými pamiatkami (Krkonošská cesta v Severnom Írsku a údolie Rýna v Nemecku). Lokality svetového dedičstva sa považujú za vynikajúce príklady kultúry a výnimočných lokalít. To znamená, že architekt je jednoducho povinný venovať im pozornosť. Vždy sa však musíme riadiť touto zásadou: musíme byť pozorní k prostrediu, pre ktoré navrhujeme. Nie je dôvod nestavať moderné budovy na historických miestach. Pozrite sa na Greenwich, kde sme práve dokončili stavbu budovy Školy architektúry. Nachádza sa tu Queensov dom Iniga Jonesa a budovy Christophera Wrena zo 17. storočia, historické a architektonické pamiatky, ale v čase ich výstavby to boli všetko moderné budovy.
Dali ste si za úlohu vytvárať „ikonické“, ikonické budovy?
Shi-Fu Peng:
- Neveríme v symbolické múzeá, ikonické múzeá. Vždy som hovoril, že vo svete symbolov nie sú žiadne symboly. Keď jeden prestane byť odlíšiteľný od druhého, nastúpi sýtosť symbolov. Existuje dostatok talentovaných architektov, ktorí vytvárajú jasné rozpoznateľné budovy, budovy-logá. Nie je potrebné robiť to isté, a okrem toho nie sme dobrí v navrhovaní takýchto budov. Sme presvedčení, že budova a jej architektonická kvalita by nemali byť ústredným bodom múzea.
Napríklad náš projekt Veľkého egyptského múzea je založený na vpísaní kužeľa do zloženia troch pyramíd v Gíze. Múzeum je venované pyramídam. Ak pyramídy odstránite, trojuholníková budova, ktorú sme navrhli, bude vyzerať hlúpo a nezmyselne. Ikonický charakter tohto projektu spočíva v dvojkilometrovej vzdialenosti medzi múzeom a pyramídami.
Rovnako ako archeológovia odhaľujeme, čo už existuje. Pomáhame ľuďom lepšie vidieť architektonické objekty a krajinu. Náš prístup je v súlade s Michelom Foucaultom, ktorý nevymyslel nič nové, iba položil podmienky, ktoré v spoločnosti v určitom čase existujú.
Ďalším výrečným detailom projektu Egyptského múzea je jeho umiestnenie na okraji púštnej plošiny. Ukazuje sa, že múzeum nie je nič iné ako útes. Zákazník si veľmi kompetentne vybral lokalitu na križovatke geologických štruktúr. Priehľadná kamenná stena, ktorú sme postavili, je symbolickým vyjadrením krajiny, ktorá oddeľuje hory a púšť alebo život a smrť.
Keď už sme pri Veľkom egyptskom múzeu, prečo sa jeho dizajn ukázal byť takým zdĺhavým procesom? V ktorej fáze je dnes realizácia tohto projektu?
Royshn Henegan:
- Súťaž sme vyhrali v roku 2003 a návrh múzea sme dokončili v roku 2008. Potom sme viedli dlhú diskusiu s egyptským ministerstvom kultúry. Stavba sa začala v roku 2012. Aktuálny predpokladaný termín dokončenia je rok 2018. Ak sa pozriete na stavenisko pomocou aplikácie Google Earth, môžete nájsť pomerne čerstvú fotografiu nášho projektu a pozrieť sa na betónovú strechu, ktorá je už v niektorých oblastiach postavená.
Je spomalenie výstavby múzea spojené s Arabskou jarou a najmä so zmenami v egyptskej vláde?
Royshn Henegan:
- Do istej miery sa naša účasť na projekte v roku 2008 prakticky zastavila, takže nemôžem povedať, aký dopad mali politické zmeny v Egypte na implementáciu. Určite to malo následky, pretože za predchádzajúci ministerský tím, ktorý dohliadal na stavbu múzea, prišli noví ľudia a niektorí z nich nechápali myšlienku nášho projektu.
Ako dohliadate na proces výstavby Veľkého egyptského múzea - ak v zásade taký dozor vykonávate?
Royshn Henegan:
- Nie sme zapojení do dohľadu, odpovedáme iba na otázky týkajúce sa zmien v projekte. Úprimne povedané, nehráme rolu, ktorú by sme chceli hrať. Takže boli schválené niektoré neúspešné zmeny v projekte, ktoré sa už nedajú napraviť.
Royshn, vo svojej prednáške na tému TED ste popísali náročné testy materiálov použitých pri stavbe Veľkého egyptského múzea a Návštevníckeho strediska Giant's Trail. Ako ste si vybrali materiál pre Palestínske múzeum a novú budovu Národného centra súčasného umenia v Moskve?
Royshn Henegan:
„V tomto prejave sa zameriavam na múzeum v Gíze a návštevnícke centrum pre Giantovu stopu v Severnom Írsku, pretože v týchto dvoch prípadoch bol kameň použitý zložitým, netypickým spôsobom, ktorý predtým nebol testovaný. Preto sme potrebovali uskutočniť vlastné experimenty. V Palestínskom múzeu používame vápenec, tradičný materiál pre tento región. Pokiaľ ide o nový NCCA, jeho zložitosť spočíva v štruktúre, nie v materiáli.
Očakáva sa, že vaše múzeum bude prvou energeticky účinnou budovou v Palestíne. Boli práce na projekte komplikované nedostatkom skúseností s výstavbou „zelených“budov?
Royshn Henegan:
„Niekedy bolo počas procesu výstavby ťažké udržať požadovanú úroveň kvality pre normy energetickej efektívnosti. Výstavba energeticky efektívnej budovy sa líši od jednoduchej výstavby. Napríklad inštalácia tepelnolamovacích okien nie je povinným stavebným krokom, ale je absolútne nevyhnutná na dosiahnutie energetickej účinnosti.
Vyhrali ste niekoľko architektonických súťaží na stavbu mostov vrátane stavby mostov v londýnskom olympijskom parku a mosta Mittelrheinbrücke cez Rýn neďaleko St. Goar. Ako obvykle pracujete s týmto typom objektu?
Shi-Fu Peng:
„V minulosti mosty vždy stavali inžinieri a kľúčovým bol inžiniersky dizajn, nie architektonický. To nie je prekvapujúce: most je často niekoľko sto metrov dlhý a je podopretý iba dvoma podperami. Architekt nemôže podperu trochu pohnúť v súlade so svojím plánom, inak sa most zrúti. Keď sa zaoberáme mostmi, začíname spolupracovať s inžiniermi vo veľmi ranej fáze projektu.
Mestské prostredie, v ktorom žijeme, je v poslednej dobe mimoriadne dôležité a existujú v ňom mosty. Mestské mosty nemôžu byť čisto inžinierskymi objektmi, musia byť tiež stelesnením architektonického konceptu.
Prekvapivo nás pri práci s mostami vôbec nezaujíma samotný most, pretože mestské mosty sú väčšinou dosť krátke. Skutočnou výzvou je, ako most „uzemniť“, ako ho spojiť s mestskou krajinou. Keď architekt dokončí zaraďovanie mosta do krajiny, zvážte, že je vykonaná všetka práca - most môže navrhnúť ktokoľvek. Pri plánovaní mestských mostov začneme analýzou mestskej krajiny: v akých podmienkach bude most existovať, aká premávka a ľudské toky budú prebiehať pozdĺž a okolo neho. Naše chápanie stavby mostov nie je vždy správne. Prehrávame častejšie, ako vyhrávame, ale toto je náš typický spôsob uvažovania o mostoch ako o objektoch mestského prostredia.
Ako si zvyčajne vyberáte súťaže, ktorých sa zúčastníte?
Royshn Henegan:
- Pozeráme sa na porotu. Potom si položíme otázku, či je pre nás projekt zaujímavý a či nám vyhovuje jeho rozsah. Okrem toho určite venujeme pozornosť množstvu práce, ktorú je potrebné vykonať pre účasť v súťaži. Ak sa zúčastňujete veľkej otvorenej súťaže, potom sa snažte neísť hneď do zbytočných detailov.
Aby sme sa mohli zúčastniť súťaže o návrh Veľkého egyptského múzea, bolo od nás pôvodne požadované, aby sme poskytli päť tabliet A3. Bolo to realizovateľné množstvo práce. Potom bolo vybraných dvadsať najlepších projektov a práce sa stali oveľa viac. Úplne otvorená bola aj súťaž o dizajn návštevníckeho centra Giant's Trail, ktorá zahŕňala prípravu troch aplikácií A1 ako aplikáciu. Súčasťou projektu nového NCCA bola fáza výberu portfólia, po ktorej bolo na účasť pozvaných dvadsať uchádzačov.
Ako pracujete v neznámom prostredí?
Royshn Henegan:
- Určite začneme štúdiom staveniska, snažíme sa pochopiť klímu a precítiť dané miesto. Napriek uvedenému sme urobili veľa chýb a niekedy sme nepochopili prostredie. Napríklad na Blízkom východe sme úplne nepochopili, že verejný priestor by mal byť chránený pred prostredím, a akékoľvek vonkajšie aktivity sú kvôli neznesiteľnému teplu extrémne obmedzené. A pokúsili sme sa tam vniesť európsky zmysel pre verejný pouličný priestor, kde sa interpretuje ako niečo kľúčové a pekné. Práca v Európe je o niečo ľahšia. Samozrejme, aj tu existujú rozdiely, ale existuje spoločný jazyk a porozumenie vzťahu k otvorenému priestoru.
Shi-Fu Peng:
- V skutočnosti sme predstaviteľmi generácie, ktorá potrebuje porozumenie životného prostredia. Náš projekt pre NCCA je založený na analýze životného prostredia. Ak by podobné environmentálne charakteristiky existovali aj inde, navrhli by sme podobný projekt.
Do istej miery sme museli zvíťaziť, pretože naše víťazstvo bolo získané na strategickej úrovni. Stránka sa nachádza na Khodynskoye Pole, kde nový park susedí s najväčším nákupným centrom na svete. Všetci účastníci dospeli k záveru, že toto obchodné centrum je mestským problémom, preto každý navrhol projekty vodorovne pretiahnutých budov, ktoré by mohli obchodné centrum blokovať.
Rozhodli sme sa konať inak a navrhli sme vertikálnu budovu, ktorá by mala sústrediť pozornosť na seba, aby sa nákupné centrum stalo iba zázemím. Koncepčne je náš projekt podobný Eiffelovej veži. Ak sa pozriete na Eiffelovu vežu, vaša pozornosť sa sústredí na ňu, a nie na Paríž, ktorý sa za ňou tiahne, pretože je to vertikálna dominanta oproti čiare obzoru. Môžeme povedať, že sme problém vyriešili, upustili sme od riešenia problému a podvádzali sme.
Tvar budovy je pekne ruský. Často sa nás pýta, prečo na tento projekt používame toľko konzolových stoniek. Moja odpoveď je táto: sme v Rusku, tu boli vynájdené moderné konzoly, ako bez nich môžeme postaviť budovu? Celá budova budúceho múzea je doslova venovaná konzolovým ramenám. Vždy hovorím, že čím viac stlačíte konzolovú stopku, tým viac bude budova pripomínať americký mrakodrap. Americké mrakodrapy sú svojím spôsobom dokonalé ekonomické objekty. Konzolové stonky sú opakom ekonomickej uskutočniteľnosti. Tento prvok sa nám javí ako stelesnenie myšlienok ruskej avantgardy.
Rusko je ťažkou krajinou pre zahraničných architektov. Aké sú hlavné pozitívne a negatívne stránky vašej práce na moskovskom projekte?
Royshn Henegan:
- Radi by sme prevzali všetku prácu v ranom štádiu návrhu a potom postupne prenášali implementáciu našich nápadov na partnerov, pričom sme naďalej zapojení do projektu ako pozorovatelia. Takáto schéma práce bola nemožná pri realizácii moskovského projektu. Hráme v ňom úlohu dizajnérskych poradcov. To však tiež znamená, že sa do procesu zapojíme až do dokončenia budovy, ktorá nás osloví.
Na jednej strane nás trochu prekvapila nemožnosť užšieho zapojenia sa do projektu. Naši partneri z Moskomarkhitektura naopak vždy počúvali náš názor. Rusko je krajina s veľmi prísnym SNIP. Ak porovnáme prácu v Moskve a v Londýne, je nám zrejmé, že v Rusku je priestor na rokovania oveľa užší.
Shi-Fu Peng:
"Prekvapilo nás veľa pravidiel a vynaliezavosť pri manipulácii s nimi." V žiadnej krajine nemôžu pravidlá riadiť 100% populácie. Vždy bude 10%, ktoré nespadajú do všeobecného rámca. Nemôžete predsa obmedziť ľudí v ich túžbe kreatívne myslieť a prichádzať s neštandardnými riešeniami. Ľudia vždy nájdu medzery. Rusi veľmi dobre vedia, ako obísť pravidlá.
Čo je zvláštne na vašej práci v Írsku?
Royshn Henegan:
- V Írsku, možno v Londýne, sme lepšie oboznámení s procesom výstavby a viac sa doň zapájame. Momentálne renovujeme Írsku národnú galériu v Dubline a sme neustále na mieste. Výhodou takéhoto zapojenia je dobrá znalosť vesmíru, dôkladné pochopenie toho, ako ho ľudia využívajú a ako sa v ňom pohybujú. Nevýhodou je nemožnosť pozrieť sa na objekt zvonku. Pri realizácii projektov vo vlastnej krajine architektonická kancelária nechtiac zdieľa všetky pôvodné postoje, ktoré sú vlastné tomuto prostrediu, bez toho, aby ich spochybňovala. Výsadou odborníkov zvonku je, že môžu pripomínať, že nie je potrebné nasledovať obvyklú cestu.
Cítite spojenie s modernou írskou architektúrou?
Royshn Henegan:
- Úprimne povedané, nikdy sme sa necítili ako predstavitelia írskej architektúry. Napriek tomu, že som Ír a mám tu ukončený bakalársky titul, Shi-Fu je Američan a obaja sme študovali v štátoch. Aj keď v súčasnosti sídlime v Dubline a samozrejme do svojich projektov vnášame určitú írsku kultúru, tento systém nás nevyživoval natoľko ako ostatných írskych architektov ako Grafton Architects alebo O'Donnell & Tuomey.
Od vytvorenia vašej kancelárie v New Yorku ste sa dokázali presťahovať do Dublinu a otvoriť pobočku v Berlíne. Aké boli dôvody a výsledky týchto pohybov?
Royshn Henegan:
- Máte pravdu, naša kancelária bola otvorená v New Yorku, v tom čase sme tam pracovali. Potom sme vyhrali súťaž v Dubline a vývoj tohto projektu na diaľku by bol výzvou. Do istej miery sme nemali dôvod zostať v New Yorku. V Európe je oveľa silnejšia kultúra súťaží pre mladých architektov, preto sme sa rozhodli presťahovať do Dublinu. Naša prvá objednávka v Dubline bola dosť veľká, administratívna budova s rozpočtom 40 miliónov eur, ktorá pre nás vytvorila určitú materiálnu základňu.
Shi-Fu, čo si myslíš o živote v Írsku? Aké to bolo presťahovať sa do tejto krajiny?
Shi-Fu Peng:
- Podľa mňa pre nás umiestnenie nezáleží. Vo všeobecnosti sme nemali na výber, kde budeme bývať. Z hľadiska podnikania je Dublin celkom dobrý. Existuje takáto skratka FLAP (Frankfurt nad Mohanom, Londýn, Amsterdam, Paríž), ktorá označuje popredné uzly leteckej dopravy obchodnej triedy. Naopak, Dublin je turisticky vysoko hodnotené letisko, ktoré je dvakrát až trikrát lacnejšie ako letisko FLAP. Ako vidíte, naše umiestnenie má určité výhody.
Royshn Henegan:
- K otvoreniu ďalšej kancelárie v Berlíne došlo nasledovne: mali sme niekoľko zamestnancov z Nemecka, z ktorých jeden sa chcel presťahovať do Berlína. Nechceli sme to stratiť, okrem toho sme v tom čase mali projekt vo Weimare, a tak sme sa rozhodli otvoriť pobočku v Berlíne. Dnes tam pracuje päť zamestnancov.
Vyzerá to, že máte medzinárodný tím?
Royshn Henegan:
"Pravdepodobne sme stále napoly Íri." Máme tiež veľa Nemcov a Poliakov. Predtým sme mali medzinárodnejší tím, ale s nástupom hospodárskej krízy mnohí opustili Írsko.
Vaša kancelária začala ako malý tím a postupne sa začala rozširovať. Aké sú hlavné výzvy pri uskutočňovaní takýchto organizačných zmien?
Shi-Fu Peng:
„Keď sme vyhrali súťaž návrhov Veľkého egyptského múzea, boli sme len traja. Na konci projektu sa náš tím rozrástol na viac ako sto zamestnancov (z toho asi štyridsať pracuje v dublinskej kancelárii).
Samozrejme, zažili sme vzostupy aj pády. Našou prvoradou prioritou je uvoľnenie kontroly. Ak sa pozriete na popredných svetových vodcov, povedzme čínskeho premiéra, sú to inžinieri, nie architekti. Architekti nemôžu vládnuť štátu, chcú všetko príliš ovládať. V procese práce s architektmi, ktorí navrhovali veľké budovy, sme pochopili logiku optimálnej organizácie kancelárie. V určitom okamihu sme sa rozhodli čiastočne stať projektovými manažérmi, nielen architektmi. Začali sme projekt rozdeľovať na časti tak, aby rôzni zamestnanci mohli vykonávať jeho jednotlivé súčasti. Zvyčajne sú také časti celkom zrejmé. Napríklad v moskovskom projekte máme park v pozadí a vežu v popredí, to sú dva neoddeliteľné prvky. Veža by pôsobila oveľa skromnejšie, keby bola umiestnená v mestskom prostredí. Vďaka svojmu umiestneniu vo veľkom parku sa veža stane jej kompozičnou dominantou, ako pagoda v japonskej záhrade. V New Yorku by to nemalo zmysel.
Je úžasné, že ste všetci traja začali realizovať taký veľký medzinárodný projekt, akým je múzeum v Gíze. Ako ste to zvládli?
Pero Shi-Fu:
- Od samého začiatku prác na projekte Veľkého egyptského múzea sme sa rozhodli, že celú lokalitu, kde sa objekt nachádza, budeme považovať za jeden celok. Do plánovacej siete boli teda zahrnuté všetky prvky vo vnútri aj mimo budovy múzea vrátane lavičiek v priľahlom parku. Vďaka rozvoju tejto siete sme mohli dokončiť projekt vyžadujúci stovky zamestnancov s tímom troch ľudí.
Royshn, učíš na niekoľkých univerzitách. Ako ovplyvňuje komunikácia so študentmi vašu prácu?
Royshn Henegan:
- Veľmi povzbudivé je rozprávanie s ľuďmi, ktorí sa zameriavajú na rozvíjanie akýchkoľvek myšlienok a vyvíjajú značné úsilie na ich realizáciu. Kancelárska práca je veľmi praktická a zaťažená zmluvami a rozpočtami. Výučba mi dáva príležitosť koncepčne experimentovať, hovoriť o myšlienkach a uvažovať voľnejšie.
Ako ste chceli zorganizovať vzdelávací proces pre mladých architektov v projekte Greenwichskej školy architektúry?
Royshn Henegan:
- Chceli sme postaviť Školu okolo ateliéru - veľkého pohodlného priestoru pre študentov, kde by mohli robiť plány, kresliť, študovať a vidieť sa navzájom. Uvidíte, každý má chvíľu, keď sa „zasekne“. Ak sa to stane, je užitočné túlať sa, rozprávať sa s ostatnými a zisťovať, čo majú na mysli.
Čo vás zvyčajne inšpiruje v procese práce?
Shi-Fu Peng:
- Môže to byť čokoľvek. V skutočnosti sa nezúčastňujem na počiatočnej príprave súťažných projektov. Na začiatku nemám žiadne nápady. Potrebujem akýsi oblak kozmického prachu [z ktorého sa formujú hviezdy a planéty], s ktorým môžem pracovať. Som dobrý kritik.
Ráno idem plávať. Plávanie je v skutočnosti jedinou činnosťou, počas ktorej môže byť človek sám so sebou v stave beztiaže, čo mu umožňuje premýšľať a generovať nápady. Myslím si, že preto Le Corbusier tiež rád plával.
Čo môžete poradiť mladým architektom?
Shi-Fu Peng:
- Môžeme poradiť, ako sa zapojiť do súťaží, ale nie ako sa stať architektom. Neznášam, keď hovorí, že každý má svoju vlastnú cestu, ale napodiv ľudia pristupujú k riešeniu rovnakých problémov rôznymi spôsobmi. Každý môže nejako dosiahnuť dobré výsledky. Rada je jednoduchá - musíte pracovať. Je to vzácny človek, ktorý sa narodil Frankovi Gehrymu, a dokonca aj on pre istotu pracuje tvrdo a tvrdo.
Aký je váš vysnívaný projekt pre vás?
Royshn Henegan:
- Chcel by som postaviť letisko. Je škoda, že z letísk sa stali miesta, kde je prvoradá bezpečnosť. Bolo by skvelé postaviť malé letisko, ktoré sa stále cíti ako lietajúce kúzlo.
Pero Shi-Fu:
- Nezáleží na tom, aký projekt robím. Čím je projekt zložitejší, tým viac problémov je potrebné vyriešiť počas jeho realizácie, tým zaujímavejšia je jeho práca. Ak nám klient dá pol miliardy dolárov, poskytne web a požiada o stavbu budovy bez toho, aby sa obmedzilo moje náklady, nechcem na tomto projekte pracovať. Ak klient nahlási, že má iba pol milióna dolárov, web je sporným územím a nemá prívod vody, potom nás zaujíma.
Existuje dobré príslovie od Rema Koolhaasa. Jedného dňa sa ho opýtali, prečo by si nikdy nestaval dom pre seba. Rem odpovedal: „V takom prípade nebudem mať s kým polemizovať.“Bez odporu nie je nič možné.
