Samoregulácia v stavebníctve nahradila vládne licencie pred 10 rokmi. Potom sa začala správa o histórii SRO JSK „MSK“a SRO APK „MAP“. V júni tohto roku skupina SRO oslavuje svoje 10. výročie. O aktuálnych úlohách SRO a perspektívach rozvoja samoregulácie v praxi rozhovory s Pavlom Malakhovom, generálnym riaditeľom skupiny SRO, predsedom subkomisie pre samoreguláciu v stavebníctve, podpredsedom výboru NOSTROY pri Rozvoj stavebníctva a systém zmlúv, člen odbornej rady NOSTROI pre legislatívu v stavebníctve, odborný výbor NOPRIZ pre samoreguláciu, člen vedeckej a odbornej rady pre tvorbu cien a odhadovaný pomerný prídel v stavebníctve pod Ministerstvom výstavby Ruskej federácie (NES), rozhodca Medzinárodného obchodného arbitrážneho súdu pri RF CCI, člen Výboru pre politiku mestského rozvoja, stavebníctvo a priemysel stavebných materiálov ICIE (r) …
Pavel Vasiljevič, stojili ste za počiatkami vytvorenia samoregulácie v Rusku, podieľate sa na reforme systému. Ako hodnotíte súčasný stav samoregulačného systému v našej krajine a prioritné oblasti rozvoja priemyslu?
Zrušenie licencií sa zhodovalo s ukončením mojej štátnej služby na ministerstve financií Ruskej federácie a na ministerstve regionálneho rozvoja Ruska a začiatkom aktivít v novovytvorenom systéme samoregulácie. Pracovali sme s veľkým záujmom a nadšením. Tu mi prišli užitočné skúsenosti v štátnej službe súvisiace s implementáciou federálnych cieľových programov „Bývanie“a „Čistá voda“, s činnosťami Fondu pre reformu bývania a verejných služieb a Fondu rozvoja bývania.
Samoregulačný systém dnes ako pragmatický nástroj vstupu na stavebný trh funguje podľa plánu. Reštart v štádiu reformy zastavil rast negatívnych trendov a dnes prebieha konštruktívna práca, hľadanie nových foriem a metód optimalizácie činností. Samoregulácia sa naďalej rozvíja a ovplyvňuje nielen stavebníctvo, ale aj hospodárstvo ako celok.
Prioritnými oblasťami práce sú reforma zdieľanej výstavby, prechod vývojárov na mechanizmus získavania finančných prostriedkov od účastníkov zdieľanej výstavby prostredníctvom viazaných účtov; riešenie problémov cenotvorby v stavebníctve, najmä aktualizácia odhadovaného regulačného rámca a postupný prechod na zdrojovú metódu cenotvorby v stavebníctve a samozrejme zavedenie efektívnych digitálnych technológií do samoregulačného systému a celej stavby priemysel.
Veľmi dôležitým a zodpovedným smerom je vývoj Stratégie rozvoja stavebníctva do roku 2030 a Stratégie rozvoja samoregulácie v Ruskej federácii, ktorú dnes obsadzujú všetci účastníci investičného a stavebného trhu v r. Rusko, vládne agentúry a podniky. Veľa práce v tomto smere sa vykonáva vo výbore NOSTROY pre rozvoj stavebníctva a zmluvnom systéme. Diskusia a príprava návrhov sa uskutočňujú na zasadnutiach výboru a podvýboru pre stratégiu rozvoja stavebného priemyslu.
Na vypracovanie Stratégie-2030 bola zvolená polycentrická schéma, v ktorej každú sekciu Stratégie vyvíja projektový tím a tímy sú tvorené na princípoch otvorenosti. Prvýkrát za posledné roky má odborná komunita príležitosť podieľať sa na formovaní obrazu budúceho staviteľa, makroekonomických ukazovateľov a výstavby stavebného priemyslu.
15. apríla 2019 sa na mieste Všeruskej konferencie „Stratégia rozvoja stavebného priemyslu v Ruskej federácii“na RF CCI uskutočnila prvá rozsiahla diskusia o Stratégii-2030. Bol to náš nápad zorganizovať také veľké podujatie. Organizátormi boli Samoregulačné organizácie Asociácia stavebných spoločností „Medziregionálny stavebný komplex“(SRO ASK „MSK“) a Asociácia dizajnérskych spoločností „Medziregionálna asociácia dizajnérov“(SRO APK „MAP“) s podporou ministerstva Výstavba Ruska, analytické centrum pod vládou Ruskej federácie a združenie „Stavitelia národných združení“(NOSTROY). Všeruská konferencia „Stratégia rozvoja stavebného priemyslu v Ruskej federácii“bola zvyknutá na 10. výročie našej skupiny SRO.
Na konferencii sa zúčastnilo viac ako 400 účastníkov z Moskvy, Petrohradu, Novosibirska, Jekaterinburgu, Ťumene, Tatarstanu, Krymu a ďalších oblastí Ruska. Na plenárnom zasadnutí a na troch tematických sekciách venovaných cenám v stavebníctve, vývoju technológií BIM v Rusku, vplyvu vládneho a podnikového obstarávania na stavebný priemysel vystúpilo viac ako 40 rečníkov. Na konferencii sa zúčastnil prezident Zväzu návrhárov Ruska Viktor Anatolyevich Novoselov.
Výsledky všeruskej konferencie „Stratégia rozvoja stavebného priemyslu v Ruskej federácii“nájdete na webovej stránke konferencie -
Úrady a odborná verejnosť očakávajú od novej Stratégie do roku 2030 riešenie takých dôležitých úloh, ako je digitalizácia stavebného priemyslu a prechod na „plynulú“reguláciu mestského plánovania. Plánuje sa, že formovanie stratégie 2030 bude dokončené do októbra 2019.
V júni oslavuje vaša skupina SRO 10. výročie. Povedzte nám o hlavných míľnikoch vývoja?
Príbeh sa začína v roku 2009, keď sto profesionálnych staviteľov tepelného a energetického priemyslu iniciovalo vznik dvoch samoregulačných organizácií - SRO ASK „MSK“a SRO APK „MAP“.
V roku 2010 za účasti vlajkovej lode energetického priemyslu - PJSC MOEK, vzniklo Vedecké centrum pre pokročilé štúdie, kvalitu a bezpečnosť, kde bolo k dnešnému dňu vyškolených viac ako 20 tisíc študentov v 74 programoch.
Na konci roku 2017, v čase môjho nástupu do funkcie generálneho riaditeľa, bolo v registri SRO JSK „MSK“129 členov, a 84 členov SRO AIC „MAP“, vyskytla sa široká škála problémov vyžadujúce riešenie. Dnes vytrvalo pracujeme a počet našich členov sa zdvojnásobil.
Vďaka dobre koordinovanej práci nášho tímu bolo možné nielen udržať štatút SRO a úspešne prejsť inšpekciou Rostechnadzor na potvrdenie štatútu samoregulačnej organizácie (a viac ako 70 SRO tento štatút stratilo.), ale tiež rozvíjať činnosť združenia.
Na 1,5 roka sme prijali 550 nových členov, kompenzačný fond na zabezpečenie zmluvných záväzkov sa viac ako zdvojnásobil, kompenzačný fond na náhradu škody sa viac ako strojnásobil. Vďaka kontrolnému systému platnému v asociácii nebola povolená ani jedna platba z kompenzačného fondu, čo znamená, že žiadna z našich spoločností by nemala dodatočne prispievať do kompenzačného fondu. Podarilo sa nám znížiť finančné zaťaženie členov SRO odmietnutím poistenia a certifikácie, ako aj znížením členského príspevku o 30%.
Asociácia dnes združuje viac ako 770 popredných organizácií moskovského hospodárskeho komplexu: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC „Spartak“, JSC „Tushino 2018“a ďalší veľkí zákazníci, malé a stredné podniky.
V praxi SRO JSK „MSK“a SRO AIC „MAP“sú prioritnými oblasťami činnosti ochrana a zastupovanie záujmov členov SRO vo vládnych orgánoch, miestnych samosprávach, národných združeniach a iných verejných odborných združeniach, pomoc pri zlepšovaní kvalita stavebných a projekčných prác, štandardizácia, implementácia digitálnych technológií, vypracovanie Ratingu spoľahlivosti stavebných komplexných podnikov a prevádzkovania inžinierskych systémov, podnikov - energetických audítorov.
Máme záujem o rozšírenie zloženia areálov Asociácie, preto pozývame zainteresované spoločnosti, aby sa pripojili k SRO ASK „MSK“a SRO AIC „MAP“, aby získali práva na vykonávanie stavebných prác a vypracovanie projektovej dokumentácie. Podrobnejšie informácie nájdete na našej webovej stránke: https://portal-sro.ru/. Stránka má aj elektronickú platformu - portál SRO, na ktorej bola spustená interaktívna služba pre prijímanie dokumentov pre vstup do SRO, bol vytvorený elektronický register členov SRO a ďalšie služby. Nie je nikým tajomstvom, aké dôležité je v moderných podmienkach rozvoja podnikania mať spoľahlivého partnera, a ešte lepšie byť v klube spoľahlivých profesionálov, stať sa súčasťou našej asociácie SRO.
Je potrebné dodať, že celé tie roky Asociácia energetických audítorov „Kontrola energetickej efektívnosti“(SRO AE „KE“) vykonáva svoje činnosti súbežne so SRO ASK „MSK“a SRO AIC „MAP“. To znamená, že v súčasnosti naša skupina SRO združuje tri samoregulačné organizácie vrátane multidisciplinárnych organizácií, ktoré sa riadia jednotnou rozvojovou stratégiou a vykonávajú celú škálu prác.
Povedzte nám, prosím, viac informácií o vašom novom vývoji - systéme dobrovoľnej certifikácie spoľahlivosti projekčných, prieskumných a stavebných organizácií. Čím je tento systém hodnotení taký výnimočný? Aké sú hlavné hodnotiace kritériá použité?
Vzhľadom na to, že krajina zvýšila požiadavky na kvalitu poskytovaných služieb, sú samoregulačné organizácie vyzvané ku kontrole práce svojich členov a sú zodpovedné za kvalitu práce s kompenzačným fondom, tímom SRO JSK „MSK“vyvinula dobrovoľný certifikačný systém na hodnotenie spoľahlivosti podnikov v stavebnom komplexe a v prevádzke inžinierskych systémov podniky energetických audítorov.
Systém hodnotenia bol vyvinutý s cieľom adekvátne posúdiť spoľahlivosť účastníkov trhu a vytvoriť podmienky na zlepšenie kvality služieb v stavebníctve. Jedná sa v skutočnosti o dobrovoľný certifikačný systém na hodnotenie Ratingu spoľahlivosti podnikov v komplexe budov a prevádzky inžinierskych systémov, podnikov - energetických audítorov. Všetky organizácie - členovia našej asociácie SRO ASK “MSK”, SRO APK “MAP” a SRO AE “KE” prešli hodnotiacim postupom a dostali Osvedčenia potvrdzujúce jednu alebo druhú kategóriu spoľahlivosti.
Podľa nášho názoru je zavedenie systému hodnotenia v stavebníctve efektívnym a moderným mechanizmom kontroly činnosti spoločností. Hodnotenie spoľahlivosti je individuálny ukazovateľ výkonnosti spoločnosti, zaradený do určitej kategórie spoľahlivosti a vypočítaný na základe údajov získaných z otvorených zdrojov.
Metodika ratingu obsahuje ratingové ukazovatele odrážajúce všetky aspekty činnosti spoločnosti, ktorých celkovú spoľahlivosť určuje. Napríklad finančné možnosti, objem vykonanej práce za rok, obchodná činnosť, schopnosť vykonávať práce na stavbách v plánovanom časovom rámci, kvalita vykonaných prác, ľudské zdroje spoločnosti. Hodnotiaci systém tiež poskytuje potenciálnym zákazníkom alebo iným používateľom systému, ktorí majú záujem, v prípade potreby výber dodávateľa alebo analýzu jedného alebo viacerých hodnotiacich ukazovateľov.
Metodika poskytovaná týmto systémom umožňuje vykonávať komplexnú analýzu činností spoločnosti (hodnotenie kvality, personálneho, materiálno-technického základu, finančnej stability, skúseností, plnenia zmluvných povinností). V závislosti od priemerného počtu zamestnancov a limitných hodnôt výnosov z vykonanej práce metodika určuje cieľovú skupinu danej spoločnosti, t.j. formuje sa hodnotenie malých, stredných a veľkých podnikov. Vo svojej skupine je podniku priradená kategória spoľahlivosti: A - najvyššia; B - vysoká; C - stredná; D - nízka.
V súčasnosti je systém posudzovania registrovaný Federálnou agentúrou pre technickú reguláciu a metrológiu (ROSSTANDART) v jednotnom registri registrovaných dobrovoľných certifikačných systémov 28. apríla 2014 pod registračným číslom ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Systém je navyše predstavený na ministerstve výstavby Ruska a schválený na ďalšiu implementáciu ako predkvalifikačné hodnotenie účastníkov obstarávania prác v stavebníctve pomocou konkurenčných metód.
Užívateľmi tohto systému hodnotenia môžu byť tak vládni, ako aj komerční zákazníci, banky a poisťovacie spoločnosti, jeho výsledky môžu podniky využiť na riešenie marketingových cieľov a zámerov organizácie.
Dnes majú SRO obrovské množstvo informácií o svojich členoch, a preto sme vytvorili systém hodnotenia, ktorý je širší ako požiadavky SRO a je viac orientačný pre klientov, našich partnerov, banky, poisťovacie spoločnosti a štátne orgány.
Od 1. júna 2019 nadobudlo účinnosť 162 noriem NOSTROY pre výrobu prác, ktoré pokrývajú takmer všetky oblasti stavebníctva: mostné stavby a cesty, montáž inžinierskych systémov a odvetrávaných fasád, betónové a zváračské práce. Čo by ste poradili organizáciám, ktoré sa rozhodli použiť tieto štandardy pri práci svojich podnikov s cieľom zlepšiť kvalitu a bezpečnosť práce?
Téma zavádzania štandardov v podnikoch stavebného komplexu sa dnes diskutuje na rôznych úrovniach. Celkom nedávno, koncom mája, som o tejto otázke informoval na katedre politiky mestského rozvoja v Moskve na seminári na stretnutí „Aplikácia noriem pre pracovné procesy ako základ pre zaistenie kvality a bezpečnosti na staveniskách v Moskve“.
Samoregulačná organizácia JSK „MSK“ako prvá zo všetkých SRO vypracovala a schválila na Valnom zhromaždení SRO v septembri 2018 metodické odporúčania pre implementáciu štandardov pracovných procesov s cieľom poskytnúť metodickú pomoc svojim členom a partnerom. Tieto odporúčania poskytujú hlavný zoznam organizačných a technických opatrení, ktoré sa odporúčajú vykonať pri implementácii štandardov NOSTROY, formu štandardných dokumentov atď.
Asociácia pravidelne organizuje vysvetľujúce semináre, na ktorých sa diskutuje o všetkých nuansách procesu zavádzania noriem, o vlastnostiach formovania akčného plánu pre implementáciu noriem, ako aj o kľúčových otázkach, ktorým môžu stavebné organizácie čeliť v priebeh monitorovania implementácie noriem zo strany SRO a ďalších regulačných orgánov … Členovia SRO JSK „MSK“už začali implementovať tieto štandardy vo svojich organizáciách a taktiež sa začali podieľať na vývoji nových a aktualizácii existujúcich štandardov. V priebehu 10 rokov Asociácia sama vypracovala 20 štandardov, vrátane 16 regulačných stavebných procesov a 4 štandardy pre projektové práce.
Systematické práce na implementácii štandardov pre procesy vykonávania prác v združení „Medziregionálny stavebný komplex“(SRO ASK „MSK“) prebiehajú už viac ako rok. Zhromaždili sme rozsiahle skúsenosti, ktoré môžu využiť ďalšie samoregulačné organizácie a podniky stavebného komplexu v Moskve a Rusku. Pozývame organizácie na spoluprácu pri implementácii štandardov pre procesy vykonávania prác na stavbách, rekonštrukciách, generálnych opravách a demoláciách investičných stavieb.
Je dôležité si uvedomiť, že normy NOSTROY sú povinné, ak sú na ne zahrnuté odkazy na projektové zadanie, návrh a ďalšiu organizačnú a technologickú dokumentáciu, a to aj v projekte práce a vývojových diagramoch. Povinnosť uplatňovať normy môže byť obsiahnutá aj v podmienkach stavebných zmlúv - spravidla by to mala byť požiadavka zákazníka.
Vo všetkých ostatných prípadoch sa normy uplatňujú dobrovoľne ako ďalší nástroj na zlepšenie kvality a bezpečnosti práce.
Ďalším bolestným bodom pre samoreguláciu a priemysel ako celok je reforma cenového systému. 5. júna 2019 v Kovrove ste v rámci obchodného programu etapy Národnej súťaže profesionálnych zručností „Stroymaster“v centrálnom federálnom okrese moderovali okrúhly stôl na tému: „Aktuálne otázky tvorby cien v stavebníctve. „ Aké návrhy boli vyvinuté na reformu cenového systému v stavebníctve?
V rámci okrúhleho stola v Kovrove boli prediskutované problémy cenotvorby vo federálnom a regionálnom meradle, vlastnosti praktickej aplikácie odhadovaných štandardov v regióne Vladimir pri použití metódy zdrojov, kritika práce FSIS CA zaznelo.
Výsledky okrúhleho stola v Kovrove korelujú s tézami vypracovanými v rámci Všeruskej konferencie „Stratégia rozvoja stavebného priemyslu v Ruskej federácii“. Účastníci podujatia sa zhodli na tom, že pred prechodom na zdrojovú metódu je potrebné udržiavať výkonnosť metódy bázického indexu a prechod na zdrojový model pre stanovenie odhadovaných nákladov na výstavbu by mal byť fázovaný. Pokiaľ ide o tvorbu odhadovaných štandardov pre nové technológie, účastníci okrúhleho stola považujú za potrebné ich otestovať, aby sa zistila uskutočniteľnosť replikácie a vývoja jedného alebo druhého odhadovaného štandardu. Rečníci tiež navrhli vylúčiť z NCC koncept „marginálnych“nákladov a nahradiť ho konceptom „odhadovaných“nákladov.
Pokiaľ ide o vývoj FSIS CA, účastníci kola odporúčali zvážiť možnosť rozvoja systému ako potenciálnej obchodnej platformy alebo ako systému, kde je možné získať informácie o konkrétnych dodávateľoch a cenách, čím stimulujú dodávateľov k zverejňovaniu informácií pre účel marketingového rozvoja. To by zvýšilo množstvo informácií, ktoré sa majú vyplniť, a zabezpečila by ich relevantnosť.
V rámci okrúhleho stola v Kovrove a na všeruskej konferencii „Stratégia rozvoja stavebného priemyslu v Ruskej federácii“účastníci poukázali na dôležitosť obnovenia systému prideľovania a cien v stavebníctve; potreba informatizovať cenový systém a odhadovať prídely a určiť náklady na celý životný cyklus investičného a stavebného projektu so schopnosťou riadiť náklady na výstavbu v rôznych fázach projektu.
Pokiaľ ide o vývoj odhadovaných noriem, účastníci okrúhleho stola sa domnievajú, že je potrebná iniciatíva zdola od stavebných spoločností a projektantov, ktorí sa prostredníctvom samosprávnych organizácií a spoločnosti NOSTROY dostanú k orgánom a vývojárom. Uvediem príklad podobnej práce nášho združenia.
Za posledných pár rokov Asociácia vypracovala 19 technologických máp a cien za inštaláciu potrubí veľkého priemeru do izolácie z polyuretánovej peny, ktoré absentovali na základe odhadovaných štandardov pre mesto Moskva - TSN-2001. Dnes sú ceny už schválené a zahrnuté v príslušných zbierkach TSN-2001. Z iniciatívy združenia sa vývoj cien uskutočňoval na úkor rozpočtových prostriedkov mesta Moskva (úspory členov nášho SRO počas vývoja dosiahli 4,5 milióna rubľov a zo zavedenia nových cien - viac ako 100 miliónov rubľov). Novo prijaté ceny umožnili zohľadniť v odhadovaných výpočtoch skutočné náklady členov združenia, ktoré sú v skutočnosti o 60 - 70 percent vyššie ako tie, ktoré sa predtým zohľadňovali v odhade (príslušné ceny).
Jedným slovom sa usilujeme minimalizovať rozdiel medzi skutočnými nákladmi na projektovanie / výstavbu zariadení a nákladmi stanovenými výpočtami odhadov - to je jedna z hlavných aktivít nášho združenia SRO.
Nemôžem sa dotknúť aktuálnej otázky používania digitálnych technológií a technológií informačného modelovania. Ako je podľa týchto oblastí organizovaná práca v samoregulačnom systéme a v SRO ASK „MSK“/ SRO APK „MAP“/ SRO AE „KE“?
Dnes je digitalizácia stavebného priemyslu, ako súčasť nariadenia vlády Ruskej federácie o programe „Digitálna ekonomika Ruskej federácie“, zameraná na štandardizáciu a zjednotenie životných procesov organizácií, zníženie nákladov na účastníkov trhu a zefektívnenie existujúcich vzťahov s verejnosťou v priemysle. Elektronické formáty, nové technológie na výmenu informácií, nové softvérové produkty vytvárajú veľa obchodných príležitostí a veľa sa dá využiť, a to aj v oblasti samoregulácie a v obchodných procesoch samotných spoločností.
V roku 2018 sa v našej Asociácii SRO začali práce na digitalizácii archívov členov SRO a prechode na elektronickú interakciu s členmi a partnermi. Bol vypracovaný a dohodnutý vhodný postup s Rostekhnadzorom. Táto práca sa vykonáva v samoregulačných organizáciách prvýkrát, sme priekopníkmi tohto procesu. Je plánované, že pozitívne skúsenosti SRO ASK „MSK“/ SRO APK „MAP“v oblasti digitalizácie archívov členov SRO a technológie elektronickej interakcie s členmi SRO môžu byť využité pri práci iných ja -regulačné organizácie stavebného priemyslu v Rusku.
Ďalšou oblasťou našej práce je účasť SRO ASK „MSK“a SRO APK „MAP“ako prevádzkovateľa Národného registra špecialistov (NRS). Asociácia SRO je partnerom Národnej asociácie staviteľov (NOSTROY) a Národnej asociácie geodetov a projektantov (NOPRIZ).
LDC sú digitálne v akcii. Národný register špecialistov je elektronická databáza, ktorá obsahuje aktuálne informácie o všetkých špecialistoch oprávnených vykonávať práce v oblasti staviteľstva, ako aj inžinierske prieskumy a projektovanie.
Podľa legislatívy musia mať všetky stavebné, projekčné a prieskumné organizácie, ktoré sú členmi SRO, od 1. júla 2017 vo svojich zamestnancoch najmenej 2 odborníkov, ktorí zodpovedajú zákonom stanoveným požiadavkám a sú zaradení do príslušného Národného registra špecialistov (NRS). Na to, aby bol špecialista zaradený do najmenej rozvinutých krajín, musí spĺňať niekoľko osobitných požiadaviek, ktoré sú uvedené v čl. 55.5-1 Kódexu územného plánovania Ruskej federácie. Postup pri zaraďovaní a vylučovaní informácií o jednotlivcovi v najmenej rozvinutých krajinách, ako aj zoznam oblastí odbornej prípravy, špecialít v oblasti staviteľstva, vysokoškolského vzdelávania, v ktorých je nevyhnutný pre špecialistov na organizáciu inžinierskych prieskumov, špecialistov na organizáciu architektonického a konštrukčného riešenia, špecialistov na organizáciu stavieb, schválených ministerstvom výstavby a bytových a komunálnych služieb Ruskej federácie.
K marcu 2019 naše združenie spracovalo takmer 1 000 žiadostí od špecialistov. Poskytujeme metodickú a informačnú podporu špecialistom na túto problematiku.
Dnes je v SRO JSK „MSK“/ SRO AIC „MAP“lehota na zváženie predložených dokumentov špecialistov 1 deň, a to z dôvodu automatizácie procesu vytvoreného na základe existujúceho softvéru.
Využívanie digitálnych technológií prináša veľmi výpovedné výsledky. Napríklad NOSTROY prepojil národný register špecialistov, osobné účty SRO, skombinoval údaje s otvorenými databázami dôchodkového fondu a federálnej daňovej služby a dosiahol veľmi zaujímavé výsledky. Informácie o „opustených“spoločnostiach - členoch SRO, o organizáciách s vládnymi zákazkami s miliardami dolárov, v ktorých nie sú žiadni špecialisti, sa stali transparentnými. Takáto digitálna otvorenosť znižuje riziká SRO, ako aj možnosti komercializácie samotných samoregulačných organizácií.
Pokiaľ ide o technológie informačného modelovania, chápeme tiež dôležitosť ich implementácie na úrovni projekčných a stavebných organizácií, medzi zákazníkmi a prevádzkovými organizáciami atď. Chápeme, že tento proces je nezvratný, dlhodobý a nákladný. Preto sme v Asociácii začali vykonávať práce zamerané na popularizáciu BIM technológií a hľadanie riešení na optimalizáciu implementačných procesov našich členov SRO.
Nedávno sme uskutočnili prieskum medzi členmi SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE s cieľom posúdiť mieru zapojenia našich organizácií do témy BIM technológií a zistiť, či v praxi využívajú technológie informačného modelovania. Dotazník obsahoval 16 otázok. V súčasnosti prebieha analýza získaných informácií a výsledky prieskumu zverejníme v blízkej budúcnosti na webovej stránke našej asociácie. Na základe výsledkov tejto práce budú formulované návrhy týkajúce sa stratégie „2030“.
Je dôležité, aby proces prechodu na BIM bol plynulý a pohodlný pre stavebný trh, pre našich členov a partnerov.
14. marca tohto roku podpísali Delovaya Rossiya, Ruská únia priemyselníkov a podnikateľov, OPORA Rossii, RF CCI a Agentúra pre strategické iniciatívy dohodu o vytvorení digitálnej platformy pre prácu so sťažnosťami podnikateľov na nezákonné konanie orgánov činných v trestnom konaní.. Plánujete účasť na procese vytvárania tejto platformy?
Zúčastňujeme sa prostredníctvom Rady obchodnej a priemyselnej komory Ruskej federácie na samoregulácii podnikateľských a odborných aktivít. Vladimir Putin vo svojom prejave na Petrohradskom medzinárodnom ekonomickom fóre (SPIEF) navrhol sprísniť zodpovednosť bezpečnostných úradníkov za vyvíjanie tlaku na podnikanie. Prezident navrhol zaviesť osobnú zodpovednosť bezpečnostných pracovníkov za tlak na podnikateľov. To by samozrejme malo fungovať, keď sa spustí digitálna platforma, akýsi „digitálny ombudsman“, prostredníctvom ktorého budú podnikatelia môcť hlásiť všetky nezákonné kroky úradníkov činných v trestnom konaní.
Pre nás je táto digitálna platforma dobrou pomocou pri práci Združenia SRO, pretože našim hlavným cieľom je ochrana práv a oprávnených záujmov podnikateľov!
Pavel Vasilievič, ďakujeme za informačný rozhovor a srdečne blahoželám vám a vašim kolegom k 10. výročiu. Prajeme vám veľa zdravia, implementáciu vašich plánov, neustály rast a tvorivý rozvoj aj vám osobne, členom a partnerom SRO JSK „MSK“/ SRO AIC „MAP“/ SRO AE „KE“
Pri tejto príležitosti by som chcel zablahoželať svojim kolegom, členom a partnerom nášho združenia k ich výročiu. Prajem nám všetkým úspešnú prácu, dosiahnutie konštruktívnych riešení, zaujímavé stretnutia a plodnú komunikáciu, nové víťazstvá a tvorivé úspechy.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
