- Sergej, ako si sa rozhodol stať sa architektom?
- Pokiaľ ide o mňa osobne, najdôležitejšie bolo, že obdobie výberu povolania a jeho ďalšieho formovania v ňom pripadlo na prechodné obdobie v krajine: študoval som na ústave začiatkom 90. rokov, začiatok mojej kariéry padol v ich v strede, keď sa všetko veľmi rýchlo menilo. Musím povedať, že pri vstupe na Moskovský architektonický inštitút som sa neplánoval stať architektom. Išiel som tam jednoducho preto, lebo Moskovský architektonický inštitút bol považovaný za dobrú univerzitu pre všeobecné umenie a všeobecný humanitný výcvik a bol citovaný vyššie ako Polygrafický inštitút. Mal som sa stať grafikom. Príkladom pre mňa bol Michail Anikst, ktorý bol a zostáva najlepším grafickým dizajnérom v Rusku a jedným z najlepších na svete. Vyštudoval Moskovský architektonický inštitút a potom sa celý život venoval knihám. V mojom prijatí na Moskovský architektonický inštitút bol aj cieľ kariéry, pretože Anikst uprednostňoval prijímanie pracovníkov s architektonickým vzdelaním.
Avšak po vstupe na Moskovský architektonický inštitút som si asi v treťom roku uvedomil, že chcem študovať architektúru. V 5. ročníku som už začal pracovať - ako architekt som nastúpil do TPO „Reserve“. Počas práce tam vyštudoval inštitút a potom pracoval v „rezerve“po celý čas ďalšieho štúdia na vysokej škole.
Čo vás nakoniec prinútilo zvoliť si architektúru?
- Stalo sa tak vďaka dobrým učiteľom: Olegovi Diomidovičovi Breslavtsevovi, u ktorého som priamo študoval, Iľjovi Georgievičovi Lezhavovi, s ktorým som tiež strávil pomerne veľa času, Igorovi Andreevičovi Bondarenkovi, vďaka ktorému som sa začal vážne zaujímať o dejiny architektúry. Rozhodol som sa zostať v architektúre, keď sa ukázalo, že program ústavu viac súvisí s profesiou. Prvé roky štúdia sú koniec koncov taký propedeutický kurz, ktorý poskytuje všeobecné vedomosti a zručnosti. A potom sa začalo profesionálne „hnutie“: účasť na súťažiach, medzinárodné kontakty. Stalo sa to skutočne zaujímavé. A tiež som mal to šťastie, že som sa dostal do dobrých rúk na samom začiatku mojej profesionálnej kariéry: prvých 5 rokov som pracoval pre Vladimíra Plotkina a potom priamo viedol tím, v ktorom som pracoval. Bola to úžasná škola za múrmi ústavu.
Prvé realizované projekty, na ktorých som sa podieľal, ma nakoniec presvedčili o správnom výbere povolania. Medzi nimi boli napríklad obytné budovy na ulici Malaya Filevskaya (developer - spoločnosť Tesco), obytná budova na Zagorskiy proezd, 11 - jedna z najlepších prác, ktorých som sa zúčastnil. Architektonický dizajn je takmer vždy kolektívnym výtvorom a tu je dôležité spomenúť, že Plotkin vždy dal slovo najmladším členom tímu spolu so skúsenejšími kolegami. Neexistovalo nič také, že by začínajúci architekti boli iba projektanti, naše nápady boli vážne zvážené a často prijímané. Bolo tiež veľa zaujímavých projektov, ktoré sa nakoniec uskutočnili „na stole“: komplex budov centrálnej banky na území závodu Chhrunichev, verejné centrá na ulici. Grishina a sv. Kulneva a ďalší. To sa deje vždy, nielen na začiatku cesty. Podľa mojich pocitov nepríde k realizácii viac ako 5% všetkého, čo navrhol architekt.
Máte nejaké obľúbené nerealizované projekty?
- Pravdepodobne sú to tie, ktoré sú „úplne moje“, teda s najväčšou pravdepodobnosťou tie, ktoré som robil pre rôzne súťaže alebo malé projekty bytových domov. Počas svojho života som navrhol niekoľko koncepčných víl, a to ako pre súťaže nápadov, tak aj pre skutočných zákazníkov. Niektoré boli postavené, niektoré zostali na papieri. Alebo napríklad dom pre seba, ktorý som ešte tiež nestaval - bol dávno navrhnutý a dá sa zaradiť aj medzi obľúbené nerealizované.
Čo sa vám na vašom povolaní páči najviac a čo vás možno rozhorčuje?
- Páči sa mi schopnosť riadiť procesy. A čím viac tejto príležitosti, tým viac sa vám páči, a čím menej jej, tým viac ju to vzrušuje. Presun do spoločností zaoberajúcich sa vývojom nehnuteľností ako interný architektonický konzultant bol zameraný presne na to, aby sa dostal o krok bližšie k zrodu úlohy. Pretože je to bežné pre komerčný dizajn a teraz toho veľa iného nemáme - architekt pracuje na základe určitých prednastavených parametrov. Nie je to on, kto rozhoduje o tom, čo navrhnúť, v najlepšom prípade rozhodne ako. Práca v štruktúre vývojára vám umožňuje vytvoriť si nápad úplne od začiatku.
Aká je súčasná reputácia architekta v obchodnom prostredí?
- S povesťou architekta sa nám príliš nedarí. Architektov priveľa vnímajú ako pracovníkov služieb, technického poradcu pre vizualizáciu plánu klienta, nie je zvykom počúvať jeho názor. Architekti nemajú zdroje a mechanizmy, aby odolávali rozhodnutiam zákazníka. Myslím si, že je to úplne nesprávne, pretože to vedie k vzniku rozvojových a urbanistických riešení, ktoré sa implementujú bez zohľadnenia mnohých faktorov vrátane sociálnych. Som tiež ďaleko od opačného extrému: neverím, že architekt môže slobodne vytvárať tak, ako to chce Boh, zanedbávajúc tak názor klienta. Je dôležité nájsť rovnováhu medzi zameraním na zákazníka a osobným profesionálnym prístupom. V ideálnom prípade musíte byť schopní presvedčiť zákazníka, že máte pravdu, bez toho, aby boli dotknuté jeho obchodné záujmy.
Domnievam sa, že architekt by mal mať interné profesionálne kritériá a obmedzenia, ktoré mu neumožnia podieľať sa na tom, s čím odborne nesúhlasí, a ktoré podľa jeho názoru môžu poškodiť mestské prostredie. Napríklad ako architekt by som sa nezúčastnil takzvaného programu obnovy, ktorý bol vyhlásený v Moskve. Domnievam sa, že úroveň prípravy počiatočných údajov na implementáciu tohto programu vôbec nezodpovedá rozsahu úlohy. Naše znalosti o našom vlastnom meste sú také vzácne, že je nezodpovedné uskutočňovať také programy, kým nebudú vykonané dôkladné sociologické, technické, marketingové a iné výskumy.
Čo by mal architekt urobiť v situácii, keď je zadaná úloha v rozpore s vnútornými obmedzeniami? Odísť?
- Mal som takú skúsenosť. Keď sme sa v kancelárii ABD Architects zúčastnili súťaže na rekonštrukciu štadióna Dynamo a rozvoj priľahlého územia, navrhli sme koncept, v ktorom bol historický obvod stánkov štadióna plne zachovaný. V súťaži zvíťazil Erik van Egeraat, ktorého koncept zahŕňal demoláciu väčšiny stánkov. Tento koncept, aj keď s významnými zmenami, a už bez účasti Erica, sa implementuje teraz. Keď Eric opustil projekt a zákazník začal hľadať náhradu, prišli k nám. Nechceli sme sa podieľať na búraní časti budovy, ktorú považujeme za neoddeliteľnú súčasť hodnotného celku, a čo je najdôležitejšie, vieme presne, ako bez tohto búrania splniť program zákazníka. Ponúkli sme zmenu projektu v súlade s našou koncepciou, ale zákazník trval na vypracovaní Ericovho konceptu, ktorý bol ním schválený, a my sme to odmietli.
Ako môžete ovplyvniť túžbu vývojára dosiahnuť maximálny úžitok z projektu?
- Nie je potrebné odolávať ašpiráciám vývojára. Pretože plní svoju úlohu vrátane finančnej. V tejto situácii je úlohou architekta splniť úlohu developera tak, aby získal zisk a mesto tým neutrpelo, ale naopak zvíťazilo.
Stretli ste sa niekedy so situáciou, keď už počas realizácie projektu bol váš názor zanedbávaný? Ako ste na to zareagovali?
- Samozrejme, cítil som ľútosť. Bohužiaľ, architekt z takýchto situácií nie je chránený zákonom.
Ako postupovať v tomto prípade?
- Funguje tu iba charizma, autorita a meno architekta. Keď si zákazník najme napríklad Jurija Grigoryana alebo Sergeja Skuratova, má v úmysle nielen postaviť krásnu budovu, ale aj získať príležitosť komunikovať s odborníkom, počúvať jeho názor, učiť sa od neho a nezanedbávať ho.
To znamená, že je potrebné sa stať architektovým guru, aby ste mohli proces riadiť?
- Všeobecne áno. Architekti, ktorí sú zákazníkmi považovaní za guru, majú podstatne viac príležitostí na vytvorenie niečoho krásneho a spoločensky významného. Len sa nenechajte pomýliť: Nie som vyznávačom paradigmy „hviezdnych architektov“, ktorí sú najímaní kvôli značke, aby zvýšili kapitalizáciu projektu na úkor svojho mena. Stačí byť profesionálny, spoločenský a presvedčivý. Prax ukazuje, že zdravý rozum vyhráva častejšie, ako si myslíme.
Aké ilúzie a mýty dnes existujú o povolaní architekta?
- Najhlúpejšia otázka, ktorú mi neustále kladú otázky o mojej profesii, je: „Aká dôležitá je architektúra pre budovu?“Možno sa predpokladá, že od architektúry sa dá nejako upustiť. Absurdnosť otázky spočíva v tom, že architektúra je imanentným prvkom každej budovy, každá budova je automaticky architektonickým objektom. Otázka nestojí v dostupnosti architektúry, ale v jej kvalite. Dobré - povedie k úspechu projektu, zlé - k neúspechu.
Druhá častá mylná predstava je, že mnohí veria, že architekt je ten typ človeka, ktorý maľuje nádherné fasády. V skutočnosti architekt pracuje komplexne s priestorom, na ktorom sa niečo neskôr postaví, programuje scenáre jeho použitia a všetky procesy v ňom žijú.
Povedzte nám o svojich skúsenostiach s prácou so študentmi ako učiteľom. Prečo ste to potrebovali?
- Začal som učiť na Moskovskom architektonickom inštitúte, kde som študoval na vysokej škole. Vyučoval v rokoch 2000 až 2004, to znamená, že jednu skupinu študentov od 3. ročníka viedol až po promócie. Spočiatku som chodil na pedagogiku na pozvanie môjho učiteľa. Už vtedy som si však uvedomil, že ako rastúci architekt budem čoskoro musieť myslieť na svoj vlastný tím. Preto som sa začal na študentov pozerať ako na svojich budúcich kolegov a zamestnancov a tento plán bol perfektne zrealizovaný. Následne so mnou dvaja z mojich najlepších absolventov pracovali nepretržite viac ako päť rokov a dvaja alebo traja moji bývalí študenti prichádzali na kratšie obdobia.
Takže ste vyriešili personálny problém?
- V skutočnosti áno. Okrem toho sa výučba pre mňa stala do istej miery pokračovaním vlastného vzdelávania v mnohých úlohách a disciplínach. Ukázalo sa ako veľmi užitočné - pozrieť sa na predmet z druhej strany vzdelávacieho procesu.
Keď ste následne prijali do svojich tímov mladých odborníkov, videli ste rozdiel medzi nimi a vami v ich veku?
- Samozrejme. V čase, keď som sám bol začínajúcim špecialistom, a až do okamihu, keď som sa stal zodpovedným za nábor zamestnancov, sa profesia architekta technologicky veľmi zmenila. Kedysi sme oveľa viac pracovali rukami, počítačová gramotnosť, zručnosti v špecializovaných programoch boli oveľa menej rozvinuté. Táto profesia je už úplne počítačovo riadená a práve teraz sme svedkami nového kola technického rozvoja: masívneho šírenia BIM technológií a robotizácie stavebných procesov. Je možné, že sa vývoj projektu a správa staveniska čoskoro zlúčia do nepretržitého procesu riadeného z jedného súboru.
Ak hovoríme o všeobecnom vzdelávaní mladých architektov, potom neexistuje jediná pravidelnosť, v rámci ktorej by sa dalo posudzovať rozdiel medzi generáciami. Zdá sa mi, že toto povolanie sa všeobecne vyhlo tým zlyhaniam, ktoré sú zreteľne badateľné napríklad v strojárskom prostredí, kde sa výrazne znížila kvalifikácia a len v posledných rokoch sa začala zlepšovať. Podobný problém mal aj architektonický priemysel, ale v menšej miere.
Koho teraz prijímate: špecialistu so skúsenosťami alebo začínajúceho architekta, ktorého je pre vás ľahšie „nabrúsiť“?
- Architektonický dizajn je tímová práca. Dobrý tím potrebuje ľudí rôznych úrovní a pre rôzne úlohy. Myslím si, že určite potrebujeme pár vynikajúcich študentov - ľudí, ktorí vás nesklamú, ktorí možno nevytvárajú vynikajúce nápady, ale nemýlia sa v maličkostiach. Tiež verím, že jeden skutočne šialený človek môže byť užitočný v dobrom tíme. Dôležitá je samozrejme aj celá rada kvalifikovaných technikov.
Ako môže začínajúci architekt budovať svoju kariéru?
- Najprv musíte nájsť dobrého učiteľa alebo učiteľov a zamerať sa na štúdium s nimi. Na ktorejkoľvek špecializovanej univerzite nie je pedagogický zamestnanec homogénny, takže mladý človek musí byť dnes iniciatívny a musí sa snažiť učiť sa od najlepších. Po druhé, keď sa učíte od najlepších, musíte pozorne počúvať, pretože z vlastnej skúsenosti viem, že veľa dôležitých vecí sa jednoducho prehliada. Po tretie, musíte veľa čítať a zaujímať sa o nové vedomosti mimo svojho budúceho povolania, musíte byť komplexne a široko vzdelaným človekom.
Ako začať pracovať a zarábať peniaze?
- Všetko je veľmi individuálne. Napríklad, ak človek cíti podnikateľského ducha, takmer okamžite môže ísť do súkromnej praxe. Nech sú to spočiatku malé projekty, nejaké letné chaty, renovácia bytov - v tomto nie je nič hanebné. Získaním skúseností s takýmito projektmi sa môžete postupne rozvíjať. Príklad niekoľkých dnes už veľmi úspešných architektov, ktorí sa rozhodli pre túto cestu, naznačuje, že za 7-8 rokov je možné vystúpiť na veľmi vážnu úroveň. Je veľmi dôležité byť tu aktívny a okrem bežných úloh potrebných na zarábanie peňazí vždy brať do práce aj projekty vyššej úrovne. V prvom rade hovoríme o účasti na súťažiach. Aj keď nemáte šancu vyhrať, bude to skvelý tréning zručností a prepojení.
Chápu vaše deti, čo robí otec architekt?
- Áno. Zaujíma ich to, veľa s nimi diskutujeme. Hovorím im o povolaní, beriem ich na predmety. Keď sa hrajú s kockami alebo vyrábajú remeslá z lepenky, veľmi často fungujú napríklad v profesionálnych podmienkach, nezabúdajú na to, že dom má nielen steny a strechu, ale aj inžinierske siete.
Budú kráčať vo vašich šľapajach?
- Nie som si istý, ale nemám predsudky k tejto téme, len nevidím, že by sa niekto z nich chcel stať architektom. Najbližším príbehom sú zatiaľ moje dve najstaršie dcéry, ktoré už študujú na univerzitách a všeobecne plánujú študovať umenie. Ale nie architektúra …
_
Konferencia Open City sa uskutoční v Moskve 28. - 29. septembra. Jeho program zahŕňa: workshopy od popredných architektonických kancelárií, stretnutia o aktuálnych otázkach ruského architektonického vzdelávania, prezentácia štúdie „Profesionálny rozvoj v Rusku a v zahraničí: tradičné modely a alternatívne postupy“, veľtrh ďalších vzdelávacích programov, Portfolio Review - prezentácia študentské portfóliá k popredným architektom a vývojárom v Moskve a oveľa viac.
