Archi.ru: Sergej Olegovič, v jednom z vašich rozhovorov ste povedali, že úlohou architekta je navrhovať dobré domy. Čo je podľa vás úlohou hlavného architekta mesta?
Sergej Kuznecov: Úlohou hlavného architekta je vytvárať podmienky pre pohodlné navrhovanie dobrých domov. Chcem, aby ich navrhli skutočne dôstojní a najlepší architekti, a verím v princíp súťaže. Naša kancelária bola postavená v režime voľnej súťaže, všetky najväčšie objekty sme získali prostredníctvom výberových konaní a som si istý, že výberovým kritériom môže a mala by byť iba kvalita architektúry. Úlohou hlavného architekta je vysvetliť to orgánom, zákazníkom a vývojárom pri uskutočňovaní systematickej a zámernej politiky zvyšovania kvality architektonického vzhľadu Moskvy. Konkurenciou je úrodná pôda, na ktorej by mala vyrásť dobrá architektúra. A nejde iba o fázu návrhu. Súťaž by mala pokračovať potom, pretože realizácia kvalitného projektu si vyžaduje kontrolu všetkých etáp. Mnoho vecí je ťažké okamžite prijať a prijať zákonom, ale môžete zaviesť systém sledovania kvality architektúry, spravovať „osobné záležitosti“stavebných spoločností, zákazníkov, developerov a monitorovať kvalitu architektúry, ktorú vydávajú, ako konečný produkt. A ak sa osvedčili, zvážte túto skúsenosť v budúcnosti.
Archi.ru: Vidíte svoju úlohu pri vytváraní podmienok pre kvalitné a spravodlivé architektonické súťaže?
S. K.: Áno. Uvidíte, že to nie je úlohou starostu alebo dokonca zástupcu starostu pre stavebníctvo, pretože ide o ľudí so širším rozsahom povinností. Samozrejme, existuje aj úroveň komunity, odborových zväzov, združení a verejných organizácií. Ako ukazuje prax, vždy existovali, ale nemohli dosiahnuť závažné zmeny, napríklad pokiaľ ide o právo na zaručený autorský dohľad. Z môjho pohľadu je hlavný architekt tou silou, ktorá môže robiť a brániť takéto rozhodnutia.
Archi.ru: Považujete za potrebné rozvíjať dobrý vkus medzi zákazníkom a spotrebiteľom architektúry? Aké nástroje na to má hlavný architekt?
S. K.: Podľa môjho názoru je hlavné vysvetliť vývojárom, že musia dôverovať profesionálom. Aj keď, samozrejme, treba rozvíjať aj chuť. Napríklad v SPEECH sme vydali architektonický časopis a ukázali sme v ňom dobré príklady, jednoduchým jazykom vysvetlíme, prečo by sa niektoré veci mali robiť správne a iné nie. Toto je pokus o rozvoj chuti. Veľké množstvo podujatí, prednášok, okrúhlych stolov, ktoré sme so Sergejom Tchobanom usporiadali v rôznych mestách Ruska a v zahraničí, sú pokusmi konať týmto smerom. Všeobecne sa domnievam, že prostredníctvom odbornej tlače a všeobecne prostredníctvom tlače je potrebné vzdelávať vkus nielen medzi zákazníkmi, ale aj medzi obyvateľmi mesta. Pretože je nemožné urobiť z mesta miesto na život bez záujmu občanov o architektúru.
Archi.ru: Súhlasíte s tým, že za posledných 20 rokov sa ľudia naučili vyžadovať dobré služby v kaviarňach, ale úroveň očakávaní týkajúcich sa mesta je stále veľmi nízka, kultúra spotreby mestského prostredia sa neformovala?
S. K.: Áno, to je správne. Kultúra spotreby je veľmi dôležitým faktorom, ktorý určuje kvalitu života. Zároveň musíte pochopiť, že ak sú ľudia s niečím nespokojní, je potrebné hľadať dôvody tejto nespokojnosti, a to aj v sebe samom. Viete, že existuje taká zásada výchovy detí: ak nie ste s niečím v správaní dieťaťa spokojní, napíšte, čo presne sa vám na jeho správaní nepáči, a potom napíšte, čo sa vám nepáči vo vašom postoji k dieťaťu. A začnite tým, že napravíte svoje vnímanie. Keď to urobíte, uvidíte, že prvý zoznam sa zmenšil sám od seba. Ja sám som otcom troch detí a s istotou viem, že tento princíp funguje - tak v rámci rodiny, ako aj vo vzťahoch ľudí navzájom, a vo vzťahu medzi človekom a mestom..
Archi.ru: Súťaž o návrh koncepcie rozvoja moskovskej aglomerácie sa práve skončila. Mnoho odborníkov tvrdí, že diskusia bola na vysokej úrovni zo strany zahraničných tímov, ktoré si navzájom veľmi dobre rozumejú a hovoria rovnakým jazykom. Ak toľko závisí od súťaží v meste, aké by mali byť otvorené a ako zvýšiť konkurencieschopnosť ruských architektov?
S. K.: Začnem aglomeráciou. Bol som prítomný na prezentácii návrhov projektových tímov pre starostu Moskvy a nemôžem povedať, že by zahraničnú architekti nastavili latku. Áno, prinášajú určité kritériá kvality a myslím si, že sa musíme poučiť zo západnej kultúry dizajnu. Ale výkony našich tímov - TsNIIP Urban Planning aj Andrey Chernikhov - urobili veľmi dobrý dojem. Bola jasne viditeľná ich hĺbka porozumenia miestnym problémom a zvláštnostiam. Zdôrazňujú napríklad, že je ťažké myslieť vo veľkých, pravidelných formách na už zriadenom území a Moskva sa nerozpína do prázdneho priestoru. Architektúra je v prvom rade nehnuteľnosť, je spojená s miestom, a preto sú veľmi dôležité znalosti a skúsenosti s prácou na tejto stránke. Jedna vec je požiadať cudzincov, aby pre nás vyrábali autá, žehličky alebo televízory. Požiadať ich, aby pre nás vytvorili architektúru, je oveľa ťažšie, pretože je spojená s miestom. Preto je môj prístup k práci so zahraničnými architektmi dosť nejednoznačný.
Pokiaľ ide o verejné obstarávania všeobecne, po prvé, Rusko vstúpilo do WTO a všetci musia byť pripravení na to, že sa zintenzívni hospodárska súťaž. Po druhé, zo svojich skúseností zo spolupráce so zahraničnými architektmi a z veľmi vysokej úrovne môžem povedať, že pre západné tímy je veľmi ťažké začať a dokončiť projekt, ktorý by ho mohol ukončiť. Preto verím iba v konzorciá, v alianciu ruských a zahraničných tímov a cudzinci by mali mať kancelárie u nás. Ruské kancelárie si musia vybudovať medzinárodné kontakty a pokúsiť sa robiť projekty v zahraničí, vrátane posilňovania imidžu krajiny, ktorá teraz drží iba ropu a plyn. Ale nie som za otvorené, ale za kontrolované súťaže, keď najskôr dôjde k predbežnému skríningu podľa portfólia a kritérií, a potom k tvorivej súťaži, najlepšie na platenej báze, aby sa zúčastnili silné tímy, ktoré sú schopné priviesť projekt k realizácii..
Archi.ru: V jednom z vašich rozhovorov ste hovorili o chaose, ktorý do mestského prostredia prináša rozmanitosť balkónov, klimatizácií a iných podobných vecí. Môžeme však povedať, že takto žijú ľudia v dosť nudnom susedskom prostredí. Považujete za potrebné organizovať takéto spontánne prejavy?
S. K.: Som si istý, že nebude fungovať, aby bolo mestské prostredie sterilné, bez ohľadu na to, ako veľmi sa snažíte. Ale verte mi, kvalitné objekty nepodnecujú ľudí, aby na ne maľovali graffiti, prerábali balkóny alebo neorganizovane vešali reklamy. Rovnaká reklama je spôsob, ako môžete vyzdobiť mesto alebo ho môžete znetvoriť, ak je zle nakreslené a umiestnené na nesprávnom mieste. To isté platí pre urny a zastávky a pre veľa ďalších vecí, na ktoré treba myslieť. Od sovietskych čias bola Moskva vybudovaná s typickým bývaním, ktoré svojou podobnosťou núti ľudí niečo robiť, často ani preto, že sa im niečo nepáči. Je to len tak, že človek má sklon sa v niečom líšiť od ostatných a to treba brať do úvahy v architektúre: urobíte typický rez, urobíte iné fasády, iné haly na prvom poschodí, iné vstupné skupiny. Verím, že aktivita a túžba človeka odlíšiť sa od ostatných sa môžu a mali by sa použiť na usporiadanie životného prostredia. Preto je potrebné zabezpečiť miesto pre klimatizáciu a navrhnúť vstup tak, aby človek nechcel maľovať na steny a hádzať do nich odpadky. To všetko sa deje s nástrojmi architektúry ako environmentálny manažment. Zároveň si však treba uvedomiť, že túžba človeka vyčnievať z davu je obsiahnutá v jeho povahe. A musíte dať ľuďom príležitosť nedeštruktívnym spôsobom uskutočniť túto túžbu.
Archi.ru: Aké nástroje na to má hlavný architekt? Budete vedieť ovplyvniť, ako budú vyzerať fasády, ploty, nádvoria?
S. K.: Existuje oddelenie hlavného umelca mesta, pracujú tam príjemní a zodpovední ľudia, ale ich tím musí byť posilnený o dobrých mladých umelcov, ktorí chcú pracovať predovšetkým pre svoj vlastný obraz, pretože plat vo vládnych agentúrach je nízka. Pozývam mladých profesionálov - grafikov, návrhárov objektov a krajiny, maliarov, sochárov, architektov - aby nás kontaktovali. Ja sám plánujem začať s náborom po návrate z Benátok. Táto služba by sa mala aktívnejšie prejavovať, iniciovať súťaže, zaujať stanovisko, ktoré je pre komunitu zrozumiteľné, a ovplyvňovať kvalitu zlepšovania. 90% mesta je už zavedená štruktúra, neprichádzame na nové miesto a nezačneme ho napĺňať od nuly. Musíme pracovať s tým, čo máme, a opraviť chyby. Určite to urobím, aj keď poradie úloh mi ešte nie je úplne jasné.
Archi.ru: Ďalším bolestivým bodom pre Moskvu je ochrana historického dedičstva. Ako dlho by podľa vás malo trvať, kým sa budova stane predmetom historického dedičstva?
S. K.: Nejde len o čas. Prečo sa ľudia vôbec starali o dedičstvo? Ak pretočíte čas pred 150 rokmi, neexistovali žiadne architektonické pamiatky ako také. Boli tam historické, sémantické pamiatky súvisiace s tým, čo sa v nich stalo. Až keď sa vytvorilo kritické množstvo domov, ktoré s pribúdajúcimi rokmi oškliveli a nahradili ich ešte menej pekné nové domy, to ľudí prinútilo zamyslieť sa nad tým, že existuje nejaký druh dedičstva, ktoré má zmysel zachovať. Musí sa chápať, že hlavnou príčinou hystérie okolo dedičstva, ktoré vzniklo potom, bolo to, že v určitom okamihu sa nové stalo oveľa horším ako starým. Strach z nového a obavy o zachovanie dedičstva sa rozvíjajú už celé desaťročia, ľudia sú zvyknutí veriť, že v meste sa nedá principiálne dotknúť ničoho, pretože na mieste starej vznikne nejaká nová nočná mora, oveľa horšia. Som si istý, že ak nájdete spôsob, ako ovplyvniť tvorbu dobrej architektúry a vytvoriť podmienky pre jej rozvoj, postupne táto obava zmizne. Ľudia sa na niektorých miestach budú stále cítiť pripútaní, postupne sa však prestanú báť akýchkoľvek zmien v meste.
Archi.ru: Teraz je počuť myšlienka vytvárať architektonické rady na obecných zastupiteľstvách, ktorá je stále dosť vágna, ale odráža dopyt po kvalitnom prostredí na miestnej, okresnej úrovni. Čo si myslíte o takýchto iniciatívach?
S. K.: Všeobecne mám samozrejme dobrý prístup, ale na druhej strane je to také vyhlásenie zo série „je lepšie byť bohatý a zdravý ako chudobný a chorý“. Samozrejme, je potrebné, aby kreatívni a schopní ľudia rozvíjali svoje životné prostredie v každej samostatnej oblasti. Ale je tu obrovský problém: máme veľmi krátku lavičku. Mám na mysli nedostatok kompetentného personálu. Preto mi v skutočnosti pripadá správne používať nástroj územného plánovania a striktne dodržiavať program územného plánovania, aby som vyplnil medzery a medzery v urbanistickej štruktúre. Presunutie tejto práce na komunálnu úroveň a jej vykonávanie na iniciatívnej báze si v skutočnosti neviem predstaviť, aspoň zatiaľ. A neverím ani v priame vymenovanie, pretože naša prax ukazuje, ako sa ľudia vymenovaní zhora nakoniec začnú angažovať vo svojich vlastných záujmoch lokálne, nie na základe konkurencie, ale prostredníctvom akýchsi osobných kontaktov. A odkiaľ títo ľudia pochádzajú, tiež nie je veľmi jasné. Takže moja odpoveď je konkurenčná základňa a majstrovské plánovanie.
Prirodzene môže vyvstať otázka: tu hovorím o hodnote konkurencie a sám som bol na konkurenčnom základe vybraný na post hlavného architekta. Ale s týmto znením nesúhlasím. Kvalifikácia, súťaž, voľby sú veľmi dôležité, ale musíte pochopiť, že v skutočnosti boli všetky prvky súťaže v tomto rozhodnutí. Kritériá, podľa ktorých sa okrem iného zvažovala moja kandidatúra, mi boli pomenované na prvom stretnutí s Maratom Khusnullinom. A hlavným z týchto kritérií sú skúsenosti. Niekto možno neverí, že sa mi v 35 rokoch podarilo zapojiť do toľkých veľkých i malých projektov, ale je pravda, že už dlho pracujem veľmi intenzívne. Veľa sme robili spolu s mojím partnerom Sergejom Tchobanom, ale to neznamená, že to nebolo urobené mojimi rukami. Z nejakého dôvodu sa u nás všeobecne uznáva, že pred dosiahnutím veku 50 rokov nemôže architekt hovoriť o nejakých skúsenostiach, ale s tým rozhodne nesúhlasím. 50 rokov môžete robiť nejaké nezmysly a potom povedať, že máte nejaké skúsenosti. V našej kancelárii so Sergejom som prijímal zamestnancov (to bola moja povinnosť) a vždy som sa snažil vyberať dostatok mladých ľudí, pretože ich myseľ je otvorená novým veciam, sú schopné sa rozvíjať. Pred mojím vymenovaním do funkcie hlavného architekta bolo skontrolovaných asi 50 uchádzačov, ktorí boli vybraní súťažne, dá sa to považovať za uzavreté výberové konanie. V skutočnosti prebehli všetky súťažné akcie, súťaž bola šialená. Mnoho ľudí nechápe, kto presne rozhodol? Myslím si, že je úplne normálne, že ak moskovská vláda vytvorí tím sám pre seba, potom prijíma rozhodnutia a nesie za ne zodpovednosť.
Archi.ru: Spomenuli ste minulé skúsenosti. Akú rolu budú mať vaše skúsenosti z práce v Kazani pri vašich aktivitách na vašom novom poste?
S. K.: Bolo pre mňa veľmi zábavné čítať niekde komentár, že tu máme „kazanskú mafiu“, pretože sme stavali športové zariadenie v Kazani. Marat Khusnullin, keď som bol pozvaný, podľa môjho názoru o tomto projekte ani nevedel, bolo pre neho odhalením, že mám prácu v Kazani. Ale všeobecne je Tatarstan úžasný región a nie je náhoda, že je tu toľko práce pre architektov. Je to výsledok rozumnej a plánovanej politiky regiónu. Ja osobne som tam získal veľa skúseností, pretože už niekoľko rokov dohliadam na stavbu nášho zariadenia v Kazani a vykonávam misijné činnosti, aby som všetkým účastníkom procesu vysvetlil, prečo je pre nás také dôležité dosiahnuť kvalitu na každom štádium, keď je tisíc maličkostí a „diabol je v detailoch“. Práca v Kazani ma povzbudila k optimizmu, že v Rusku je možné mesto úspešne rozvinúť ako jeden systém. Predtým som bol skeptický voči implementácii mestských stratégií v ruskom kontexte, ale ukázalo sa, že je to možné, ak existuje tím kompetentných odborníkov.
Archi.ru: Mimochodom, k otázke urbanizmu. Mnoho odborníkov sa domnieva, že Moskva nepotrebuje hlavného architekta, ale hlavného urbanistu …
S. K.: Je ťažké argumentovať, pozorovanie je rozumné, ale zatiaľ taký človek nie je, to je problém. Toto je opäť rozhovor zo série „je lepšie byť bohatý a zdravý“. Moskva samozrejme potrebuje hlavného urbanistu a ja som za to. Skutočne mi chýba veľa komplexných vedomostí o meste a ak si budem môcť postupne zvyšovať kvalifikáciu v oblasti urbanizmu, budem pre mesto nesmierne rád pracovať. Alexander Viktorovič Kuzmin bol zároveň taký vážny urbanista, mohol by sa pokojne nazývať hlavným moskovským urbanistom, je jedinečnou osobnosťou a dokázal pokryť obrovské množstvo problémov. Ale aj pri takom silnom špecialistovi vidíte, kam až sa dotiahla Moskva. Toto je otázka tímu, otázka prístupu sily, pretože v tejto situácii nie je človek v teréne bojovníkom. Je dôležité, aby politika mesta bola zameraná na komplexné zmeny a kto ich bude konkrétne realizovať - hlavný urbanista, tím hlavného architekta alebo niekto iný - to je otázka z oblasti umenia možného.
Archi.ru: Možno má zmysel pozývať do architektonickej rady nielen architektov, ale aj mestských odborníkov, aby sa tento deficit čiastočne vyrovnal?
S. K.: Všeobecne si veľmi vážim úlohu rady a hneď na prvom stretnutí v súvislosti s mojím vymenovaním som navrhol aktiváciu tohto nástroja. Potrebujeme radu odborníkov pod hlavným architektom, ktorí budú pôsobiť ako jeho poradcovia. Teraz prebieha veľa analytických prác na formovaní štruktúry rady, sám o tom veľa premýšľam. Je dôležité, aby to bol tvorivý a konštruktívny orgán, ktorý v pokojnom a pozitívnom režime zváži úlohy, ktoré sú pre mesto naliehavé, riadené túžbou ich vyriešiť, a nebude hľadať bolestivé body, do ktorých môžete bodnúť.. Zameranie na výsledky by malo prevládať, aj keď nenájdeme ideálne riešenie. Je lepšie ísť vpred, aj keď s chybami, ako sa nepohnúť vôbec, je to skutočnosť. Ako sa hovorí vo vojenskej vede, je desivé urobiť správne rozhodnutie. Ešte horšie je prijať nesprávne. Najhoršie však je neprijať žiadne. Túto zásadu považujem za správnu pre seba. Potrebujem odborníkov, realistov a v dobrom slova zmysle pragmatikov s pozitívnym prístupom.
