Výsledky súťaže na uzavretie Všeobecnej dohody o projekte urbanistickej časti projektovej dokumentácie inovačného centra Skolkovo boli vyhlásené 25. októbra 2011. Súťaže sa mohli zúčastniť tri tímy: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING a LLC SPiCH. Výbor pre výberové konanie vyhodnotil uchádzačov podľa 9 parametrov, medzi ktoré patria: skúsenosti s navrhovaním územných celkov s rozlohou najmenej 50 hektárov a rozsiahlymi multifunkčnými komplexmi, ako aj skúsenosti s prihliadnutím na požiadavky energetickej efektívnosti a úspora energie v súlade s medzinárodným systémom LEED. Na základe výsledkov vyhodnotenia žiadostí uchádzačov bol určený víťaz. Bolo to ruské architektonické štúdio SPEECH Choban & Kuznetsov, ktoré spojilo pôsobivé konzorcium renomovaných ruských a zahraničných špecializovaných spoločností, ako sú Sweco (Švédsko), Waterman (Veľká Británia), Metropolis, VTM Dorproekt (Rusko) a ďalšie…
Archi.ru: Čo obsahuje časť územného plánovania projektovej dokumentácie?
Sergey Kuznetsov: Mestská časť je v skutočnosti niekoľko všeobecných základných princípov okresnej štruktúry. Toto je základom projektovej dokumentácie, ktorá umožňuje pochopiť, koľko budov je možné na tomto území postaviť, aké by mali byť funkčné zonácie, koľko zdrojov sa spotrebuje, v akých objemoch a ako by mala prebiehať likvidácia, ako sa prepravuje a inžinierske systémy sú usporiadané na území, ako by malo byť percento terénnych úprav.
Archi.ru: Tj. nejde o rozvoj „krásneho súboru“, ale o vážne problémy priamo súvisiace so životom?
SK: Nádherný súbor už bol koncepčne vymyslený v projekte francúzskej kancelárie AREP Ville a teraz ho podrobne rozpracovávajú kurátori jednotlivých okresov. Našou úlohou je systematizovať celú navrhovanú štruktúru a zdôvodniť ju z hľadiska praktickej implementácie. Skontrolujeme, urobíme zmeny a doplnenia, navzájom korelujeme. Aby bolo možné vytvoriť všetko, čo vynašli kurátori, je potrebné skontrolovať kompatibilitu všetkých komponentov so všetkými komponentmi infraštruktúry budúceho inovačného centra. Tých. musíme si byť istí, že budeme schopní dopraviť potrebné množstvo tovaru a osôb dopravou (verejnou aj súkromnou), že technické a servisné služby budú fungovať normálne, že máme dostatok vody, energie a tepla na zabezpečenie týchto budov, že bude dostatok liečebných zariadení a pod.
Archi.ru: Toto je globálna úloha. Zahŕňajú portfólio spoločnosti SPEECH Choban & Kuznetsov projekty porovnateľné z hľadiska zložitosti a rozsahu?
SK: Z posledných prác môžem so Skolkovom porovnať projekt mikrotown „V lese“, v ktorom naša kancelária vypracovala koncepciu rozvoja. Teraz prebieha etapa podrobného návrhu a začala sa výstavba prvej etapy. Mikrotown je územne a objemovo dosť blízko Skolkova, ale inovačné mesto ako projekt je ambicióznejšie a zložitejšie. Najskôr kvôli multifunkčnosti a zložitosti infraštruktúry: tu sa bude okrem bývania, veľkých vzdelávacích a vedeckých inštitúcií nachádzať aj technopark a kancelárske komplexy. Koncepcia Skolkovo navyše znamená vysokú úroveň rozvoja udržateľných environmentálnych opatrení a technológií.
Archi.ru: Aké ďalšie ťažkosti, typické pre projekt Skolkovo, by ste mohli spomenúť?
SK: Existuje veľa ťažkostí kvôli susedstvu s Moskvou. Keby sme navrhovali od nuly, ďaleko od hlavného mesta, všetko by bolo oveľa jednoduchšie. A tak sme viazaní na presýtenú moskovskú komunikáciu so všetkými z toho vyplývajúcimi problémami. Špecifickým znakom tejto práce bola do istej miery účasť veľkého počtu zahraničných architektov, s ktorými vedieme konštruktívny dialóg. Jedná sa o svetlé osobnosti, svetoznámych majstrov, ale zatiaľ nie sú dostatočne oboznámení s ruskými regulačnými požiadavkami. Výsledkom je, že nie všetko, čo ponúkajú, sa dá v našich podmienkach implementovať. Aby sme všetko priblížili spoločnému, realistickému menovateľovi, musíme im vysvetliť, čo sa stane, čo nie a ako ruské špecifiká ovplyvnia to, čo navrhujú. Ak k všetkému uvedenému pridáme krátke termíny, môžeme povedať, že tento projekt a práca, ktorú teraz robíme, sú pre Rusko bezprecedentné.
Archi.ru: Pravdepodobne s prihliadnutím na všetky uvedené ťažkosti sa len málo dizajnérskych organizácií rozhodlo zúčastniť tejto súťaže?
SK: Neviem, koľko tímov uvažovalo o možnosti zúčastniť sa súťaže. Viem, že boli podané 4 prihlášky, z ktorých iba 3 prešli kvalifikačným výberom. Z nich iba ten náš je čisto ruský. Zvyšok tvoria ruské kancelárie veľkých západných holdingov. Ale to ma neprekvapuje. Iba prípravu dokumentácie k súťaži bolo možné považovať za prvú kvalifikačnú fázu, pretože bola taká rozsiahla a dôkladná. Odovzdali sme celkovo viac ako 1400 listov dokumentácie, ktoré podrobne popisovali našu víziu rozvoja projektu a navrhovaný prístup k práci, ako aj zastupovali našu kanceláriu a partnerské spoločnosti konzorcia až po zoznam zamestnancov a špecialisti, ktorí budú pripojení k projektu. Predovšetkým organizátori, uvedomujúc si, aké vysoké je riziko, veľmi opatrne pristupovali k výberu hlavného dizajnéra. Naša kancelária sa zúčastnila mnohých súťaží a výberových konaní a môžem povedať, že táto súťaž bola z hľadiska dôkladnosti prípravy a dôkladnosti posúdenia bezprecedentná.
Archi.ru: Ako ste zostavili tím?
SK: Všetci partneri, ktorých sme pozvali na tento projekt, sa dajú rozdeliť do dvoch skupín. Prvou sú spoločnosti so skúsenosťami s realizáciou medzinárodných projektov podobného rozsahu, a čo je najdôležitejšie, s využitím tých inovatívnych technológií v mestskom plánovaní, doprave a strojárstve, ktoré by sa mali v Skolkove uplatniť. Druhú skupinu tvoria spoločnosti, ktoré sú si dobre vedomé ruských špecifík, pracujú v moskovskom regióne a rozumejú tomu, ako je možné všetky deklarované know-how previesť do dokumentácie v ruskom formáte, prejsť s nimi potrebné schválenia a implementovať ich. Hneď poviem, že zoznam spoločností, ktoré spĺňajú oba parametre, nie je taký dlhý. Príliš konkrétne požiadavky. Ale vypracovali sme všetky možné možnosti a vybrali sme tých, ktorých považujeme za najspoľahlivejších a najkompetentnejších.
V prvom rade musíme vymenovať spoločnosť Sweco - vodcu švédskeho strojárskeho trhu. Vďaka blízkym klimatickým podmienkam a vedúcej pozícii vo svete v oblasti využívania inovatívnych zelených technológií sú švédske skúsenosti pre našu krajinu strategicky dôležité. Súčasťou nášho konzorcia je aj Waterman - veľmi silná medzinárodná kancelária so sídlom vo Veľkej Británii, ktorá má skúsenosti s prácou v zariadeniach na najvyššej úrovni a zodpovednosťou, navyše navrhnutých hviezdami svetovej architektúry. Ruskú časť nášho tímu predstavuje rozsiahly zoznam vynikajúcich spoločností, z ktorých by som vyzdvihol ako hlavnú spoločnosť Metropolis. Toto je náš partner, s ktorým sme už urobili niekoľko projektov. Rád by som spomenul aj spoločnosť „VTM Dorproekt“, ktorá bude rozvíjať dopravnú infraštruktúru a prestupné uzly vedúce do Skolkova. Už mala skúsenosti s navrhovaním zložitých zostáv v tejto oblasti.
Archi.ru: Podľa akých kritérií boli žiadosti hodnotené? Spravidla v ruských tendroch sa všetko znižuje na najnižšiu cenu …
SK: V tomto prípade cena nebola určujúcim faktorom. Je potrebné povedať, že všetci účastníci navrhli pomerne úzke rozpočty - keďže objem pripravovaných prác, časový rámec a potreba prilákať zahraničných odborníkov s vysokou kvalifikáciou a postavením automaticky predurčili náklady na túto objednávku. Kolísanie cien medzi ponukami sa pohybovalo do 5%, čo potvrdzuje objektivitu cien a skutočnosť, že nadácia Skolkovo veľmi presne vyhodnotila túto prácu. Myslím si, že kvalifikačné kritériá boli rozhodujúce. Naša kancelária má bohaté skúsenosti s účasťou na rôznych projektoch s vysokou úrovňou zložitosti, ako aj s účasťou zahraničných partnerov. Zdá sa mi, že práve toto hralo rozhodujúcu úlohu.
Archi.ru: A skutočnosť, že sa už na projekte zúčastňujete (SPEECH Choban & Kuznetsov spolu s architektmi Davida Chipperfielda, je kurátorom okresu D1 - E. P.), môže mať nejaký pozitívny efekt?
SK: Faktom je, že všetky spoločnosti, ktoré sa tak či onak zúčastnili výberového konania, sa zúčastňujú projektu Skolkovo. Niekto pôsobí ako konzultant, vývojár a dizajnér, niekto sa podieľa na predbežných štúdiách, výskume, analýze atď. Okrem toho som presvedčený, že nemalo zmysel sa zúčastniť tohto výberového konania na spoločnosť, ktorá tento projekt nepozná. Iba znalosť projektu mohla pomôcť adekvátne vyhodnotiť množstvo práce, ktorú je potrebné vykonať, zvoliť správny tím a zhromaždiť dokumentáciu k žiadosti. Zdá sa mi, že by neexistoval dôvod, aby zákazník prijal spoločnosť, ktorá ešte nebola zapojená do projektu. Vzhľadom na zložitosť úloh by spoločnosť tretej strany musela venovať väčšinu času vyhradenému na vypracovanie dokumentácie pre územné plánovanie, aby pochopila všetky nuansy.
Archi.ru: Spomenuli ste časové obmedzenia. Aké realistické je obdobie (jeden a pol mesiaca) na vypracovanie takého množstva dokumentácie?
SK: Termíny sú skutočne krátke, ale celkom reálne. Môžu byť považované za nereálne na základe všeobecnej praxe v Rusku a najmä v Moskve. Ale keďže Skolkovo je podľa federálneho zákona (federálny zákon Ruskej federácie z 28. septembra 2010 N 244-FZ) nezávislým subjektom, má vlastnú správu a vlastné odborné znalosti, ktoré sú schopné posúdiť dokumentáciu čo najrýchlejšie, potom je možné dodržať tento termín. Hlavným cieľom administratívy Skolkovo je realizácia projektu, preto sú tomuto schváleniu podriadené všetky schválenia, čo šetrí veľa času. Samozrejme, nemali by ste si všetko tak idealizovať. Rovnako ako v prípade iných projektov, aj tu dochádza k oneskoreniam, je potrebné niečo objasniť a zrevidovať. Ale toto je normálny pracovný tok. Nepochybujem o tom, že po predložení podkladov budeme musieť urobiť nejaké zmeny, ako odraz objasnenia niektorých zásadných bodov v územnom plánovaní alebo odstrániť odborné pripomienky a pod. Ale vo februári 2012 bude dokumentácia úplne pripravená a odsúhlasená.
