Marina Khrustaleva:
Univerzita Sberbank bola otvorená na konci minulého roka a ja viem, že to bol dlhý projekt, ktorý neprebehol veľmi hladko a na jeho ceste ste narazili na určité ťažkosti. Aké typické je to pre prácu v Rusku?
- Vidíme, že v Rusku dnes nepracuje toľko zahraničných architektov. Prakticky nikto. To znamená, že existuje závažný faktor, ktorý sťažuje prácu v tejto krajine. Ťažkosti, ktoré sa časom nezmenšujú. Pracujem tu už viac ako desať rokov a nie všetky, ale veľa projektov bolo plné problémov. Na druhej strane, Rusko je veľká krajina a tu je možné všetko. Som rád, že je podniková univerzita Sberbank dokončená, budova je otvorená a začalo sa tu vyučovanie. Pán Gref, šéf Sberbank, je s projektom spokojný, pripustil, že som urobil dobrú prácu.
Si spokojný?
- Och, samozrejme, som spokojný. Boli časy, keď môj prístup k procesu riadenia projektu a postupu práce bol menej pozitívny: nie je príjemné, že sa projekt pohybuje veľmi pomaly, a to aj pri bežnom nerešpektovaní detailov. Ale konečný výsledok je dobrý. Ak sa pozriete na všeobecné usporiadanie kampusu a jeho projekt, môžete vidieť, že výsledok je s nimi plne v súlade. Robili sme terénny dozor, aby všetky konštrukcie budovy, ktoré som navrhol, boli postavené správne.
Samostatnou záležitosťou sú interiéry. Boli vykonané bez mojej účasti a dohľadu. Zjavne nezodpovedajú úrovni kvality, ktorú by človek čakal od poprednej ruskej banky. Niektoré interiéry môžu byť vyrobené podľa štandardov Sberbank, ale nie moje. Výsledná kvalita budovy podľa všetkého nie je pre väčšinu ľudí v takej obrovskej spoločnosti taká dôležitá ako pre mňa.
Mnohí v tejto krajine sú myšlienkou stavby veľmi nadšení a nadšení, rovnaký počet ľudí je však k detailom úplne ľahostajný. V stavebníctve sa stalo normou nevenovať veľkú pozornosť detailom. Možno ľudia podceňujú dôležitosť dôslednosti a spoľahlivosti svojich činov, alebo na to jednoducho nemajú trpezlivosť. Prial by som si, aby sa vedúca banka v krajine usilovala o to, aby interiéry univerzity boli hodné tejto funkcie. V tomto projekte je rozdiel skutočne markantný, Sberbank mohla dosiahnuť viac, oveľa viac, vytvoriť obraz oveľa modernejšej a na budúcnosť orientovanej inštitúcie, ktorá otvorene opustila nedostatky sovietskeho štýlu.
Až na tento okamih som hrdý na výsledok. Postavili sme plnohodnotný kilometrový areál na absolútne krásnom mieste. Vynikajúci vzdelávací komplex. Existuje len málo krajín na svete, ktoré by mohli dokonca začať taký ambiciózny projekt, a nie to, čo majú stavať. A skutočnosť, že sa nám podarilo prekonať svoje rozpory a nakoniec si navzájom blahoželáme k úspechu, je pre mňa veľmi dôležitá.
Hovorili ste s ďalšími zahraničnými architektmi, ktorí mali skúsenosti s prácou v Rusku? Diskutovali ste o svojich problémoch?
- O takýchto témach diskutujem zriedka. Nestretol som sa však so svojimi zahraničnými kolegami, ktorí by s veľkým nadšením hovorili o práci v Rusku. A nemyslím len Normana Fostera. Väčšina kolegov, s ktorými som hovoril, jednoducho nechce tráviť neuveriteľné množstvo svojho času a úsilia, ktoré je potrebné na vypracovanie a realizáciu projektu v Rusku.
Ak hovoríme o našom projekte Sberbank, dva a pol roka, doslova vo dne v noci, sme pracovali ako tím 40 ľudí. Projekt sme dokončili za tri mesiace a začali sme stavať veľmi rýchlo, ale potom sa zrazu všetko zastavilo a nakoniec celý rad dodávateľov dokončil všetko sám, čiastočne podľa našich nákresov, čiastočne - improvizáciou. Niektorí z mojich ruských kolegov-architektov sú zvyknutí na tento druh rozporov, zatiaľ čo ja absolútne nie. Väčšina z nich však za svoje práva bojuje zriedka. Ak projekt nepôjde dobre, nebudú bojovať. Ale vedia, ako si takéto situácie prispôsobiť a dokonca s nimi manipulovať vo svoj prospech oveľa lepšie ako my. Áno, možno mi vyčítať, že sa príliš obávam o výsledok projektov, do ktorých som zapojený. Ale je to naozaj tak.
Prečo bojujete za svoje projekty?
- Verím, že moji zamestnanci tvrdo a tvrdo pracujú. Zvyčajne predpokladáme, že dôrazne podporujem to, čo navrhujeme ako spoločnosť a ako tím profesionálov. Samozrejme, že nebojujem iba za svoju myšlienku, ktorú musí každý prijať. Projekt zvyčajne začína tak, že si zákazník položí otázku: „Ako by podľa vás mala vyzerať táto budova?“Podávam im svoj názor a oni odpovedajú: „Super, páči sa nám to, budujme.“Dostávam všetky schválenia a povolenia od zástupcov zákazníkov aj od úradov. A potom by podľa môjho názoru mali obe strany nasledovať to, na čom sa dohodli. Vedieť, čo postaviť, je najdôležitejšia vec. Sir Ove Arup, renomovaný britský inžinier, povedal z dobrého dôvodu: „Otázka nestojí na tom, ako sa má stavať, ale čo sa má stavať.“Je potrebné nájsť spoločný názor na to, čo sa bude stavať. Neexistuje iný spôsob, ako dosiahnuť, aby bol projekt správne vykonaný.
Ak sa zákazník rozhodne nestavať budovu, ak sa mu nepáči môj projekt - rozumiem tomu, nikto ho nezaviazal postaviť to, čo som navrhol. Čo však nie som pripravený prijať, je to, že keď urobím projekt, dostanem súhlas, dokončím prácu a oni mi zrazu povedia: „No, všetko dokážeme za polovičnú cenu, nepotrebujeme vaše pracovné výkresy.“To je akási hlúposť. Je to čiastočne spôsobené ruskou kultúrou „urob si sám“, ktorá výrazne pomáha ľuďom s obmedzenými príjmami, ale tiež stojí v ceste kvalitnému pokroku. Ak chcete dosiahnuť vynikajúci výsledok, musíte sa vyrovnať s tým, že existujú odborníci, ktorí vedia, čo robia. Musí im byť umožnené vykonávať svoju prácu a ich práca by sa mala rešpektovať. Ale mnohí v Rusku nedôverujú úplne (niekedy oprávnene) ostatným a vo výsledku sa každý stáva svojim vlastným bankárom, vlastným lekárom a vlastným architektom. To je tiež dôvod dominancie šediny okolo. Samozrejme, nehovorím veľmi pekné veci, ale myslím si, že väčšina s nimi bude súhlasiť.
Museli ste sa brániť aj pred súdom
- Áno, v prípade obchodných rozporov, ak sú všetky zmluvy uzavreté správne, má zmysel obrátiť sa na súd. A som rád, že som mohol obhájiť svoju nevinu v prípade skupiny Capital Group, keď ruský súd napriek tomu uznal, že zahraničný architekt mal pravdu, ale ruský developer nie. Táto epizóda v mojej kariére nie je na čo hrdá, ale všetky tieto veci sa museli urobiť. Ak hovoríme o čisto obchodnom alebo finančnom spore, mal by ho vyriešiť civilizovane sudca. Dokonca sa mi zdá, že na úrovni finančných sporov funguje ruský súd lepšie ako európsky. Možno preto, že v mnohých krajinách je pracovná záťaž sudcov veľmi vysoká.
Možno vám pomohol status zahraničnej hviezdy? Možno, keby ruský architekt žaloval spoločnosť Capital Group, nebolo by to pre neho také ľahké?
- Myslíš? Možno to skutočne hralo rolu pred súdom. Ale vo všetkých ostatných situáciách postavenie cudzinca vôbec nepomáha. Po všetkých tých rokoch v Rusku sa stále cítim ako cudzinec, očakávajú, že sa budem správať ako cudzinec. Ostávam cudzincom a naďalej sa ku mne správam ako k cudzincovi. Myslím si, že toto sa nikdy nezmení, len to musíte prijať. Milujem byť tým, kým som.
Čo poviete na architektonické súťaže v Rusku?
- Existujú skutočne otvorené a nezaujaté súťaže? V Európe je to tiež veľmi citlivá téma, samozrejme, vedú sa o nej spory po celom svete. Takmer každá konkurencia v Rusku je úplne iná, ako sa zdá. Naposledy som vytvoril nádherný súťažný projekt rekonštrukcie a adaptácie kina Udarnik, fantastickej pamiatky s bohatou históriou. Naozaj si myslím, že súťaž bola veľmi dobre zorganizovaná. Zúčastnilo sa ho päť cudzincov. Klient mal obrovské ambície, chcel urobiť vyhlásenie a ukázať, ako vrátiť nefunkčnej budove zašlú slávu. Podľa môjho názoru skutočne ambiciózna ašpirácia.
Víťazom sa stal projekt belgického architekta, ktorý navrhol nerobiť prakticky nič. Vyzerá to ako čarovná formulka, ale logicky to nebude fungovať. V Rusku, rovnako ako na väčšine iných miest, nie sú ľahké rozhodnutia. Toto sme už videli. V ekonomicky a kultúrne vyvážených krajinách môžu vzniknúť jednoduché riešenia. Tu určite nie. Tu musíte bojovať za úspech. Rovnako ako v prípade, ak sa snažíte o kultúrny prospech, a s jednoduchým záujmom zarobiť si peniaze. Tu by som mal vzdať hold tým ľuďom, ktorí sa postavia proti mojim názorom a snažia sa iba zarobiť peniaze, namiesto toho, aby robili niečo lepšie: musia sa správať agresívne a tvrdo pracovať, aby dosiahli výsledky alebo peniaze.
Udarnik je však predmetom kultúrneho dedičstva a pravdepodobne tam nebude možné urobiť nič zvláštne
- Chápem, ale nejde o profesionálnu výzvu: buď bezbolestne obnoviť a vrátiť do života pôvodnú funkciu pamiatkovej budovy, alebo ponúknuť úctivú, ale zároveň zaujímavú úpravu, ktorá vdýchne starej budove život. Môžete robiť ešte niečo iné, nielen povedať: „Nepotrebujeme nič robiť, všetko bude fungovať.“Vráťte sa k pôvodnej geometrii, namaľte všetko bielou farbou a hotovo?! Môj návrh pre Drummera urobil odvážny krok vpred. Navrhol som vedľa stavby stavebný vežový žeriav, ktorý by mohol slúžiť ako zaujímavý prízvuk, symbol nekonečného staveniska v Moskve a pocta konštruktivistickej architektúre, ku ktorej Udarnik patrí. Navrhol som tiež prestavbu legendárnej kabrioletovej strechy, ktorá by sa dala znovu otvoriť, čo sa v histórii Bubeníka nikdy nestalo. Bol som sklamaný, že sa z takého sortimentu talentovaných návrhov z celého sveta vybral stredne veľký, takmer neviditeľný projekt. Belgickí architekti a samotný zákazník boli príliš naivní.
Koľko súťaží ste sa zúčastnili v Rusku?
- Všeobecne sa toľko nezúčastňujem súťaží. Nie tu, ani vo zvyšku sveta. Súťaž na Sberbank Corporate University zadal nemecký Gref, ktorý chcel vybudovať nové vzdelávacie centrum, najlepšie mimo Moskvy. Išlo o uzavretú súťaž na výber architektov. Spravidla nie je toľko skutočných otvorených súťaží - Dynamo bolo jednou z nich. Konali sa aj súťaže pre druhú scénu Mariinského divadla a New Holland v Petrohrade - veľmi zložité projekty. Väčšina „otvorených“tendrov sa stáva obeťou neprehľadných rozhodovacích procesov. Aspoň pre ich členov, vrátane mňa.
Prvýkrát sme sa stretli na diskusii k súťažnému projektu štadióna Dynamo
- Áno, bola to pre mňa veľmi bolestivá skúsenosť. Od samého začiatku som predpokladal, že projekt nemusí prebehnúť hladko, predpokladal som, že môžu nastať ťažkosti. Ale že by sa zmenil na takúto nočnú moru - to som určite nečakal. Netuším, čo sa tam bude stavať.
Nedávno bolo oznámené, že čoskoro sa začnú stavebné práce - projekt by mal byť hotový do roku 2018, teda včas na majstrovstvá sveta FIFA. Po celom Rusku by malo byť pre Majstrovstvá postavených asi 20 štadiónov, zostáva však iba dva a pol roka a ešte nič
- To som nevedel. Akákoľvek stavba môže byť hotová za dva a pol roka, ale v prípade Dynama hovoríme o práci so zvyšnými historickými hradbami v zavedenom meste … môže to byť skúška sily.
Historické hradby nezostali. Pre nás všetkých je to tiež veľmi bolestivý príbeh
- Áno, nemôžem s tebou nesúhlasiť. Pamätáte si, keď sme raz diskutovali o tom, či som mal pravdu, keď som hovoril so svojím súťažným projektom. Mojou myšlienkou bolo zachovať historický štadión, ale bolo treba doň zabudovať nový futuristický dizajn. Spojil som teda dva svety - minulosť a budúcnosť. A potom si sa ma opýtal: Eric, naozaj veríš, že sa to postaví? A ukázalo sa, že máš pravdu - je škoda, že väčšina budovy bola zbúraná, čo som nikdy nemal na mysli a ani som to nečakal.
Ukázalo sa, že svojím projektom som legitimoval túto demoláciu, aj keď jej účel bol úplne iný. Je veľmi smutné uvedomiť si, že vaše dobré úmysly môžu byť použité na opačné účely. Bol som príliš optimistický, ako to vidím teraz.
Možno práve tento prípad Dynama bol dôvodom, prečo ste majiteľom továrne na Krasnyj Oktyabr odporučili použiť túto metódu adaptívne opätovné použitie - nezbúrať historické budovy, ale prispôsobiť ich novému životu?
- Adaptívne opätovné použitie nie je nové. Nezabudnite, moja profesionálna kariéra sa začala koncom 70. rokov, keď sa aktívne diskutovalo o potrebe „rehabilitácie“starých centier holandských miest. Strávil som takmer dve desaťročia navrhovaním a výstavbou lacného bývania, nového aj rekonštrukčného, pre mestské centrá. Lužkovskaja Moskva sa pre mňa stala úplne novým svetom. A postupná premena okresov bola pre mňa dôverne známe prostredie.
Keď sa v roku 2004 skončila moja účasť na projekte Moskovské mesto, díval som sa na Moskvu inak. Potom som sa spriatelil s Arťomom Kuznecovom. Už v roku 2005 sme začali diskutovať o tom, čo sa dá s mestom urobiť. Čo sa môžeme dozvedieť od ostatných, čo robiť s Krásnym Oktyabrom. Existovali úplne šialené plány na rozsiahly rozvoj tohto územia: obrie budovy pre správu mesta, kolosálny hotel a ďalšie projekty. S Arťomom sme cestovali do Európy, neskôr do USA: ukázal som mu niekoľko svojich projektov (projekty rekonštrukcie v Amsterdame, Rotterdame, Lyone a Hamburgu) a donekonečna sme diskutovali o myšlienke transformácie, prechodu starého na nové. Diskutovali sme o skúsenostiach s renováciou mestského prostredia v Európe, ako aj o Dočasnom múzeu súčasného umenia v Los Angeles a ďalších projektoch, kde bolo „dočasné“riešenie účelnejšie a úspešnejšie ako „konečné“riešenie. Počas krízy v roku 2008 ho to a jeho partnerov prinútilo myslieť si, že stojí za to spomaliť, najskôr premyslieť proces transformácie funkcií a zistiť, čo sa v tejto oblasti skutočne vyžaduje. Možno sú staré budovy vhodnejšie pre nové potreby ako nové. Mali pravdu.
Prešlo šesť alebo sedem rokov a vidíme, že Krasnyj Oktyabr funguje perfektne a nepotrebuje toľko novej architektúry. A tie nové budovy, ktoré sú stále potrebné, je teraz možné oveľa presnejšie integrovať do starého kontextu.
A aké plány sú dnes?
- Páči sa mi filozofia Artyoma a jeho tímu v tomto projekte: radšej pracuje pomaly, má to svoje výhody. Pozornosť na to, čo sa deje a na zmeny, ktoré sa dejú v malých krokoch alebo iba po dôkladnom zvážení všetkých faktorov, umožňuje transformáciu, kým verejnosť aktívne skúma budovy na danom území. To vám umožní adekvátne reagovať na meniacu sa situáciu. Krasny Oktyabr a Strelka sa v Moskve stali fenoménom, každý o nich vie. Toto územie ožilo, funguje, každý rok sa otvárajú nové miesta, prebieha rekonštrukcia, menia sa funkcie. Toto je veľmi dynamická časť centra mesta. Mnoho ľudí to má rád ešte viac ako budovy postavené od nuly. Okrem toho môžeme povedať, že ide o jeden z najnovších trendov - retro štýl. Tento trend bol vo svete v prospech v sedemdesiatych a osemdesiatych rokoch, teraz sa to stáva aj pri pokuse o uplatnenie rozpočtových riešení.
Nakoniec budú potrebné aj nové budovy. Už nejaký čas diskutujeme o novom moste pre peších, od pomníka Petra Veľkého po park Muzeon. Existujú dva projekty týkajúce sa mosta: jeden je môj, druhý je od nemeckého architekta.
Skôr alebo neskôr sa v Krasnom Oktyabri objavia niektoré nové budovy, ale nie som si istý, či sa tak stane v blízkej budúcnosti. A nejde len o krízu. Jedná sa o dokonale fungujúcu časť mesta a nová výstavba nie je nevyhnutne potrebná. Ak potrebujete novú užitočnú funkciu, môžete zostaviť. Na mieste jedného z parkovísk som urobil projekt pre malý butikový hotel. Uvidíme, či sa to podarí zrealizovať. Artyom nepatrí k ľuďom, ktorí hovoria: „Bude sa stavať, nech sú akékoľvek náklady.“A toto je realistickejší prístup, správnejší vo vzťahu k mestu.
A mesto netrvá na tom, že sa niečo stavalo na „Červený október“?
- Ak tomu dobre rozumiem, mesto to ani neumožňuje. Nikto z moskovskej vlády, vrátane hlavného architekta Kuznecova, nie je za serióznu výstavbu tohto webu. Radšej by trvali na tom, aby sa stavalo čo najmenej. Vďaka tomu je transformácia tejto oblasti oveľa prirodzenejšia a udržateľnejšia.
Som veľmi vášnivý pre tento nápad adaptívne opätovné použitie a s využitím holandských skúseností. O ekonomických aspektoch ochrany kultúrneho dedičstva sa toho už popísalo dosť, zatiaľ čo o environmentálnych sa toho veľa nenapísalo. Napríklad pojmy ako napr vložená práca (investovaná pracovná sila), je všeobecne ťažké preložiť do ruštiny
- Môžete ísť ešte ďalej. Musíme si uvedomiť, že kvalita nášho života a kvalita našich miest nepochybne súvisia s úspechmi predchádzajúcich generácií. Samozrejme, že sme kreatívni a vytvárame pridanú hodnotu, ale väčšina toho, čo máme, pochádza od našich predkov zadarmo. Príklad výrazu „Krasny Oktyabr“dokonale ukazuje, čo je „zdedená hodnota“. Hodnota moderného „Červeného októbra“vzrástla hlavne vďaka energii a práci ľudí, ktorých na toto miesto priviedli. Mnoho ľudí tvrdo pracovalo na vytvorení ostrova a továrne na rieke Moskva. A vďaka tomu sa objavila zvláštna, jedinečná hodnota miesta, ktorú je ťažko kopírovať. V ktorejkoľvek z reštaurácií a barov „Červeného októbra“cítiť zvláštne vibrácie, atmosféru starej budovy, ktorú nemožno vytvoriť v žiadnej novej. Preto majú ľudia radi staré mestá, ako budovy, ktoré sú ich súčasťou. Dajú sa prispôsobiť, dajú sa opäť oživiť. A táto skutočná hodnota je čoraz zreteľnejšia, najmä teraz, keď ju ľudia začali cítiť silnejšie. Jednou z výhod hospodárskej krízy je, že nám dáva čas uvedomiť si, čo je okolo nás a čo už máme.
Táto „vložená hodnota“sa do istej miery vzťahuje aj na nové budovy. Stavba novej budovy si vyžaduje veľa energie a úsilia, ale to všetko nezaručuje jej verejné prijatie. Zaberie to čas.
Podieľam sa na dokončení projektu Mercury Tower. Túto vežu v meste navrhol pred desiatimi rokmi Frank Williams, ale bohužiaľ zomrel. Bol som pozvaný na dokončenie tejto budovy. Zvláštnosťou však je, že napriek obrovskému množstvu energie, práce a peňazí vynaložených na realizáciu Moskovského mesta nemá tento projekt dušu a srdce. Teraz je zrejmé, že aj napriek všetkým investíciám trvá, kým sa budova v Moskve skutočne zamiluje. Nehovorím o čase potrebnom na dosiahnutie úplnosti budovy, mám na mysli jej plné využitie, verejné prijatie. V prípade potreby bude potrebné tieto budovy opraviť a zmeniť. Až potom mimozemské budovy v našom ponímaní Moskvy postupne zaujmú miesto, ktoré sa už snažia pre seba privlastniť. Bude to chvíľu trvať, ale som presvedčený, že skôr či neskôr sa tak stane.
V Amsterdame mám projekt pre takzvané „Erik van Egeraat Towers“na juhu mesta. Jedná sa o obchodnú štvrť, ktorá v súčasnosti prechádza podobným procesom. Pred desiatimi rokmi sa zdalo byť oddelené od mesta, ale teraz sú v ňom funkcie čoraz viac zmiešané, úroveň jeho akceptácie verejnosťou sa postupne zvyšuje a stáva sa neoddeliteľnou súčasťou Amsterdamu.
Dovolím si opýtať sa, či máte radi oranžovú farbu Merkúra
- Nie, nikdy by som si nevybral túto farbu. V priebehu rokov sa však zlatá alebo oranžová farba stávala čoraz prirodzenejšou súčasťou obrazu Merkúrskej veže a panorámy Moskvy. Teraz ho možno považovať za jednu z charakteristických vlastností „Merkúra“. Myslím si, že si ho nevybral Frank Williams, ale Mosproject, ktorý bol ruským partnerom Franka Williamsa. Nikdy som nechcel zmeniť farbu, keď odišiel. Dokonca aj keď som bol požiadaný, aby som zdolal vrchol veže. Vždy som sa zasadzoval o to, aby všetky zmeny boli v súlade s existujúcim projektom. Bolo by nevhodné, aby som začal meniť charakteristické vlastnosti budovy, z ktorých jedna je farebná.
A napriek tomu sa táto veža stala novou dominantou mesta a je veľmi kontroverzná
- Stále je to budova s veľmi zložitou históriou. Rovnako ako celý súbor Moskovského mesta. Ale aj s ním sa dá zaobchádzať ako s „Červeným októbrom“. Myslite len na mesto: nesprávne miesto, nesprávna mierka, najťažšia dopravná dostupnosť bez ohľadu na to, čo šoférujete. Nie je to dobrý začiatok pre novú oblasť. Zároveň však existuje značná koncentrácia kancelárskych priestorov, ktorá priťahuje najsilnejšie spoločnosti v Moskve. Som si istý, že tento neatraktívny obraz sa bude postupne meniť. Ľudia tieto budovy postupne začnú obývať a prispôsobovať si ich. Mesto sa nikdy nestane najkrajšou časťou Moskvy, ale určite sa stane najväčšou a najrušnejšou obchodnou štvrťou.
Pred niekoľkými rokmi som bol pozvaný, aby som pracoval na interiéroch Mercury Tower a premýšľal o možných nových vlastnostiach. Navrhli sme, aby bola multifunkčná: kancelárie, byty, verejné priestory, reštaurácie, kancelárie, umelecká galéria, obchody. Vďaka tejto zmesi je budova atraktívna dodnes. Stáva sa z neho malé mesto. Čo ma zaujíma, je energia starého mesta. Ak sa s touto budovou nebude zaobchádzať ako s novou, ale so starou, ktorú je potrebné prispôsobiť dnešnému životu, stane sa projekt veľmi zaujímavým. Táto myšlienka otvára úplne nové obzory. Môžete vidieť, ako život postupne preniká do mŕtveho, nie veľmi atraktívneho priestoru. Energia je nákazlivá: ak môžete niečo také urobiť na jednom mieste, môžete to urobiť na inom mieste. Nakoniec sa tak stane v Moskve, do tejto oblasti sa nedá do mesta vstúpiť iným spôsobom.
„Ale nemyslíte si, že nová kríza bude mať dopad na mesto a tieto budovy budú ešte niekoľko rokov prázdne?
- Mesto Moskva bude samozrejme trpieť súčasnou ekonomickou situáciou. Kríza však tiež pomôže oživiť oblasť. Preto som navrhol zmeniť usporiadanie apartmánov v „Merkúre“a zmenšiť ich na 50 m2… Ľudia, ktorí si môžu dovoliť luxusný byt v centre Moskvy, nevyhnutne nepotrebujú veľa priestoru, skôr plne funkčné dizajnérske bývanie. Niektorí sa môžu rozhodnúť pre takéto byty, pretože už majú vidiecky dom, iní - pretože žijú taký život, keď potrebujú malý, ale efektívny a luxusný priestor. Toto je životný štýl spoločný pre New York, Singapur alebo Londýn. Mesto Moskva nie je miestom pre veľké byty, vhodné je skôr štúdio, kde žije jedna osoba alebo pár.
Kríza bude mať, samozrejme, vplyv. Mestá však nezažili také nešťastie. Budovy počkajú a o päť rokov bude všetko inak. Medzitým ich môžeš začať vylepšovať.
Tu sa sústreďuje časť problému. Zlepšenie situácie si vyžaduje dobré nápady, bystrosť a vôľu presadzovať sa. Nie je novinkou, že Rusko sa nikdy nesnažilo propagovať svoj pozitívny obraz v zahraničí, akoby sa domnievalo, že je dostatočne veľká a skvelá krajina, ktorá nemusí strácať čas takou triviálnou vecou, ako sú vzťahy s verejnosťou. Je samozrejme škoda, že postoj k Rusku sa mení k horšiemu. Nijako vám nepomáha, ak sa rozhodnete niečo vylepšiť. Je to škoda, pretože Rusko má čo ponúknuť. Majú skvelých umelcov, skvelých režisérov a robia úžasné veci.
A aký je váš plán? Budete naďalej tráviť veľa času v Rusku alebo meníte svoju stratégiu?
- Momentálne ma veľmi zaujíma téma, ktorú popisujem ako „Elektrifikované mesto“, teda vylepšenie mesta o ochranu všetkého dobrého v ňom a zmeny v jeho menej šťastných častiach. Je to postupný proces, ktorý môžem urobiť kdekoľvek, s kýmkoľvek a kedykoľvek pre vládnych aj súkromných klientov. Je tu veľa vecí, ktoré treba urobiť. Teraz trávim asi polovicu času v Rusku. A viete, že sa tu takmer cítim ako doma.
