Archi.ru:
Ako hodnotíte uplynulý rok? Na medzinárodnom festivale Arch Moskva vás vybrali za „Architekta roka“, anglické vydavateľstvo Thames & Hudson pripravuje vydanie knihy o „Štúdiu 44“. Aké významné sú tieto udalosti pre vás a pre kanceláriu?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson vydali album o zrekonštruovanej budove generálneho štábu. Kniha sa ukázala ako celkom populárna. Predalo sa už asi 2,5 tisíc výtlačkov a vydavateľstvo sa rozhodlo pokračovať v téme vydaním našej monografie.
Pokiaľ ide o štatút „Architekt roka“, zdá sa mi, že som v tomto hlasovaní zohral úlohu Trumpa. Tento stav a skutočnosť, že som to bol ja, kto som ho dostal v roku 2016, je možné hodnotiť rôznymi spôsobmi. „Architekt roka“je koniec koncov „Architekt roka v Moskve“. Kandidáti sa tradične vyberajú z popredných moskovských architektov v rámci interného porozumenia hierarchii a kvalite architektúry. V tejto situácii je dosť zvláštne, že si nejaká skupina moskovských architektov vybrala petrohradského architekta, pretože moju prácu považuje za dosť zaujímavú a významnú. Verím, že tu zohrala úlohu skutočnosť, že sa aktívne zúčastňujeme výstav. Najskôr na Zodchestve a už som tam niekoľkokrát získal hlavné ceny. Teraz festival prechádza novým obdobím svojho vývoja, ak nie vážnou krízou, a jeho charakter sa mení. Pred časom mal kontroverzné, ale zaujímavé obdobie hľadania a testovania nových formátov. Teraz však čoraz zreteľnejšie stráca svoj celoruský status. Nech je to trochu archaický formát, ale boli na ňom zastúpené rôzne regióny. Teraz je regionálna architektúra čoraz menej. Aj keď sa mi práve teraz zdá, v regiónoch sa objavil aspoň akýsi život alebo túžba po jeho revitalizácii. Ale festival Zodchestvo sa mení na ďalšie moskovské stretnutie, ďalšiu platformu na diskusiu o problémoch Moskvy a problémoch, ktoré vznikajú v regiónoch vďaka tomu, že ich moskovskí architekti aktívne skúmajú. „Architektúra“sa stala živšou, menej oficiálnou. Sú v tom klady aj zápory, ale festival sa stal pre mňa menej zaujímavým.
Status „Architekt roka“je však pre mňa dôležitý okrem iného aj preto, že bude potrebné urobiť výstavu. Dlho som nad tým uvažoval. Štúdio 44 nedávno oslávilo 25. výročie. Ja sám sa venujem tejto profesii asi 40 rokov. O téme výstavy sme už neraz diskutovali s rôznymi múzeami, na všetko však nebol čas. Neustále beháte, riešite nejaké nekonečné problémy, na niečom sa dohodnete. A potom neexistujú žiadne možnosti. Bude to prvá výstava, ktorú sami zhromaždíme a chceme ju urobiť mobilnou. Budeme ho môcť vystavovať a rozvíjať. Stane sa pre mňa príležitosťou zamyslieť sa nad prejdenou cestou.
Ako hodnotíte týchto 25 rokov, bola to priama línia vývoja alebo zložitá cikcaková cesta?
- Myslím si, že to bola a je vo všeobecnosti priama cesta napriek tomu, že zvonku to mohlo pôsobiť akosi kľukato. Všetky vyhľadávania sa však uskutočňovali v rámci jedného veľmi jasného vektora. Keď sa na to pozerám spätne, dokonca som sám prekvapený, s akou vytrvalosťou som popri tom kráčal. Myslím, že to súvisí s rodinnými koreňmi. Podľa konfuciánskej tradície musí syn napĺňať nenaplnené príkazy otca. To je to, čo robím tvrdo, pretože som vytvoril svoju dielňu, a teraz môžem povedať školu. Pracovné skúsenosti v spoločnosti Studio 44 tvary architektov. Vidím to na príklade tých ľudí, ktorí dostali svoje vlastné kancelárie. A aj keď si to sami neuvedomujú, vplyv „štúdia“je cítiť v schéme správania a organizácie a v architektonickej schéme.
Ako si budujete vzťahy s mladými architektmi? Nedávno sa v Moskve uskutočnila výstava a konferencia na tému architektonické vzdelávanie, jeho problémy a ďalšie spôsoby rozvoja
- To je hrozný problém. Kríza vzdelávania je kolosálna. Keď som maturoval, na kurze bolo najmenej 10 ľudí, ktorí už boli etablovaní ako profesionálni architekti. Dnes na akadémii nevidím viac ako štyri alebo šesť ľudí, ktorí sú jednoducho profesionálne kvalifikovaní.
A ako je možné vyriešiť tento problém? Ukazuje sa, že funkcie vzdelávania by mali prevziať architektonické dielne. Ak chcú mať kvalifikovaných zamestnancov, musia prijať študentov a absolventov na stáže a naučiť ich tejto profesii
- Túto metódu používame už dlho. Učím a to mi dáva príležitosť vidieť potenciál v študentoch. Takmer všetci mladí vedúci našej dielne tu pracujú už od 3. ročníka. Naša kancelária má zdroje na rozvoj a školenie. Naše tri workshopy majú svoje vlastné špecifiká a ideológiu. Mladý architekt má možnosť vyskúšať si v rôznych formátoch, naučiť sa profesiu, nájsť seba a svoje miesto v procese. Mnoho z tých, ktorí prešli našou školou, zostali v kancelárii, 2 - 3 ľudia odišli a založili si vlastné spoločnosti. Som v tomto celkom pokojný. Čím viac dobrých odborných kancelárií na trhu, tým lepšie.
Neobávate sa problému konkurencie?
- Musíte pochopiť, že tí, ktorí odchádzajú cvičiť na vlastnú päsť, vo väčšine prípadov idú do interiérov alebo v lepšom prípade na chaty a potom nejako prerazia. Trh je veľmi tvrdý, potrebuje absolútne záruky, a to je rozhodujúce pre zákazníkov, ktorí niečo skutočne chcú. V tejto situácii má mladý architekt možnosť podieľať sa na vývoji najvážnejších objektov, ktoré by dostali iba vo veku 50 rokov, iba v rámci pomerne veľkej dizajnérskej kancelárie. V tomto prípade sú však potrebné ďalšie stimuly. Napríklad partnerstvo, kde hlavný architekt preberá zodpovednosť za prácu v dielni v kancelárii alebo za veľký projekt. Napríklad Anton Yar-Skryabin takmer nezávisle zvíťazil v irkutskej súťaži spolu s tromi alebo štyrmi kolegami za 2 týždne a sebavedome vyhral s veľkým náskokom. Alebo Ivan Kozhin - úžasný umelec, s ktorým vyrobíme malý moskovský objekt. Alebo Veru Burmistrovú; atď.
Do akej miery je možné uchovať individualitu architekta pomocou takého systému profesionálneho rastu vo vnútri ateliéru s veľmi jasným a dobre tvarovaným obrazom? Existuje pocit, že v ruskej architektúre je veľmi nedostatok originálnych odborných vyjadrení
- Ako ukázal nedávny festival WAF, ťažkosti s individualitou sú všade. Bolo tam veľmi zreteľne viditeľné, ako sú všetky projekty a všetky architektonické riešenia rozdelené do 8 - 10 typov. Ako drvený kameň pri triedení zapadajú presne do tej či onej bunky. A aké bunky sú dnes v móde, pruhované alebo kockované, strieľa. Myslím, že v zásade s obrovskou rozmanitosťou, nudné.
V našej situácii je všetko komplikovanejšie. Dnes je najdôležitejším ukazovateľom úroveň vzdelania a profesionalita, trieda riešenia problémov. A v rámci tejto triedy vzniká individualita. A ak vaša osobnosť spočíva v tom, že neviete, ako navrhnúť, ale hráte nejaké vizuálne hry, ktoré nahrádzate iné, nemusíte hovoriť o profesionalite. Je to vidieť stále. Najmä na súťažiach.
„Výsledkom je, že chrbtovú kosť popredných architektov v najväčších mestách Ruska tvoria profesionáli, ktorí začali pracovať v 90. rokoch. Mladí ľudia sa objavujú, ale nie tak aktívne, ako by sa dalo čakať
- Tu by som rozdelil trh veľkej architektúry a trh dizajnu, interiéru. V druhom prípade je ľahšie pracovať a napredovať. A teoreticky z toho môžete vyrásť a zaujať pozíciu na poli skvelej architektúry. Ale tu je hlavná časť - polovica alebo dokonca dve tretiny práce vykonávané projekčnými organizáciami v stavebných firmách. Sú to tí, ktorí skutočne formujú tváre našich miest. Zvyšok tvoria kancelárie s renomé a skúsenosťami s implementáciou. Zákazníci si vyberajú architektov, ktorí nie sú víťazmi súťaží, publikovaním v časopisoch alebo účasťou na výstavách. A tým sa vysvetľujú problémy s propagáciou mládeže. Jeden zákazník hovorí s iným zákazníkom, pozerá sa na to, ako a na čom sa druhý architekt dohodol, ako to priniesol, čo nie. Dvadsaťkrát bude skontrolovaných, aby sme prišli s novým priezviskom. Toto je uzavretá, absolútne klubová história, v ktorej konkurencia nie je v oblasti kvality alebo originality projektov, ale v oblasti efektívnosti a záruk schválení. Takáto situácia, bohužiaľ, neprispieva k vzniku nových zaujímavých tímov ani k vytváraniu svetlých projektov.
Aká je situácia v štúdiu 44? Čo ste stihli urobiť v roku 2016, aké sú vaše plány na rok 2017?
- Zadali sme niekoľko veľmi vážnych objednávok. Ťažko povedať, či bude možné ich postaviť alebo nie. Uvidíme. Ale medzi nimi sú veľké obytné komplexy, v ktorých by som chcel vyskúšať a implementovať zásadne nové prístupy k bytovému dizajnu. Aktívne spolupracujeme s regiónmi v Tomsku, Soči a ďalších mestách. Dúfam, že sa projekt Tomsk stane skutočne prelomovou vecou predovšetkým z hľadiska technológie. Dali sme si za úlohu sanovať drevo ako materiál.
