Odborníci z Ruska, Európy a Ázie diskutovali o vytvorení a rozvoji inovatívnych inkubátorových miest v rámci konferenčného turné City as Innovation - podrobnú správu o diskusii sme už zverejnili. Hlavný záujem publika spôsobili príbehy vedúci šiestich skutočných inovačných centier: zahraničné projekty existujú už celé desaťročia a domáce sa rozvíjali za posledných päť alebo šesť. Aj keď už môžeme hovoriť o výsledkoch tohto vývoja. Hovorme teda o mestách inovátorov.
*** Innopolis / Kazaň / Rusko
RSP Architects Planners & Engineers
Realizuje sa od roku 2010, 40 km od Kazane na pravom brehu Volhy.
Celková plocha lokality je 2 200 hektárov, z toho 1 200 hektárov sa plánuje vybudovať pri osídľovaní nového mesta. Predpokladá sa, že do roku 2030 tu bude žiť 155-tisíc ľudí.
Masterplan - RSP Architects. Projektová manažérka Liu Tai Ker, bývalá hlavná architektka v Singapure.
Územie je malebné, ekologicky čisté a nádherné, je to jeden z najkrajších regiónov Tatarstanu. V blízkosti je vybudovaných niekoľko športových a rekreačných stredísk: lyžiarske stredisko, golfové ihrisko. Volga je tiež neďaleko. Innopolis sa špecializuje na IT a vzdelávanie. Už teraz je v zozname obyvateľov viac ako 35 spoločností a 600 ľudí študuje na súkromnej IT univerzite, kde sa vyučuje v angličtine.
Prvotná myšlienka IT klastra sa pretavila do výstavby sebestačného satelitného mesta Kazaň. Územný plán je zameraný na prírodné prostredie - polkruhy budovy sú otvorené pre Volgu, rokliny a rieky sú zahrnuté v kontexte plánu. Mesto bude mať rôzne hustoty a výšky budov - od jedného do deviatich poschodí. Priemerná výška budov je od troch do siedmich podlaží. Projekty jednotlivých budov a terénnych úprav realizuje kazanská kancelária Innopolis Architect.
Obytná zástavba teraz pozostáva zo šestnástich šesťpodlažných budov s útulnými dvormi a prvými nebytovými podlažiami. Parkoviská sú ukryté v podzemí. Väčšina apartmánov s potrebnou sadou nábytku a domácich spotrebičov sa prenajíma za malú cenu - 8 000 rubľov. pre jednoizbový byt a 10 000 rubľov. - pre dvojizbový byt. Okrem bytových domov budú obyvateľom poskytované meštianske domy a chaty.
Stavba sa začala koncom roka 2012, prvá bola dokončená o tri roky neskôr. Zahŕňa základnú infraštruktúru, ktorá umožňuje Innopolisu žiť a pracovať: administratívne a obchodné centrum. A. S. Popova; technopark je. N. I. Lobačevskij; športový areál; kampus univerzity s budovou univerzity, prepojený podzemnou chodbou so štyrmi internátmi; obytný komplex pre 5 000 ľudí s materskou školou, internátom informačných technológií na univerzite. Výdavky na výstavbu infraštruktúry a sociálnych zariadení znášal štát. Zvyšok zariadení sa buduje prostredníctvom verejno-súkromných partnerstiev.
Projekt Innopolis, podľa starostu Jegora Ivanova, ktorý vystúpil na konferencii, „je postavený na kľúčových prvkoch: správne vzdelávanie v oblasti IT, skutočný priemysel, ktorý vytvára pracovné miesta, samotné mestské prostredie ako nástroj konkurencie pre najlepší personál a skutočná alternatíva k presťahovaniu do inej krajiny alebo do centrálnych miest Ruska “. „Kľúčovým ukazovateľom efektívnosti kancelárie starostu obce Innopolis je šťastie obyvateľov,“hovorí starosta mesta Jegor Ivanov.
*** INO Tomsk / Rusko
Federálny projekt bol zahájený v roku 2015 v aglomerácii Tomsk, kde už existujú hlavné priemyselné odvetvia a univerzity, a okrem nich sa plánuje vybudovať ešte niekoľko tovární, optimalizovať dopravnú sieť, vytvoriť sieť integrovaných mestských oblastí - „parky „Ktoré budú slúžiť ako rastové body pre tomskú aglomeráciu …
Asi 800 tisíc ľudí žije na ploche viac ako 1 milión hektárov. Zamestnáva 400 spoločností, viac ako 8 tisíc výskumných pracovníkov v dvanástich vedeckých organizáciách. Na šiestich univerzitách študuje 65-tisíc študentov. Intelektuálna štruktúra tohto miesta sa začala formovať v roku 1878, keď bola otvorená cisárska univerzita, vďaka čomu má teraz vyššie vzdelanie 44% obyvateľov regiónu.
Výskum a vývoj sa uskutočňuje v oblastiach ako petrochémia, jadrová technológia, elektronické prístrojové vybavenie, informačné technológie, farmaceutika a lekárska technika, lesníctvo, obnoviteľné prírodné zdroje a nekonvenčné zdroje uhľovodíkov (ťažko obnoviteľné zásoby ropy). V rámci projektu sa rozvíjajú priemyselné, propagačné, vedecké a vzdelávacie, historické a kultúrne, lekárske a športové parky.
Napríklad už bola postavená továreň na preglejkové preglejky - toto je prvá z desiatich tovární rusko-čínskeho Asinovského drevárskeho parku. Plánuje sa otvorenie závodu súvisiaceho s farmaceutickým priemyslom. Existujúce podniky prechádzajú rekonštrukciou, modernizáciou, dokončujú sa nové dielne. Vzdelávacie a výskumné programy na univerzitách v meste sa zdokonaľujú a rozširujú.
Vo výstavbe je športový park, futbalová aréna Voskhod je už otvorená. Kľúčové projekty: Academic Park - športové a rodinné rekreačné stredisko, palác ľadových športov Arena Tomsk, regionálne centrum športovej a rytmickej gymnastiky, centrum bojových umení, prieplav pre veslovanie a rafting. Lekársky park s rozlohou 21,4 hektára, známy tiež ako Severné lekárske mesto) - jedná sa o 8 rozostavaných a už fungujúcich liečebných a preventívnych zariadení: OKB, perinatálne centrum, rádiologický kaňon, chirurgická budova regionálneho onkologického dispenzára Tomsk, patologické centrum, detská nemocnica s infekčnými chorobami, lekárska jednotka č. 2, pôrodnica č. 4.
Na stimuláciu inovácií bude podľa Andreyho Antonova, zástupcu guvernéra Tomského regiónu pre ekonomiku, mesto pomáhať „verejným miestam pre zástupcov rôznych komunít, moderným architektonickým a technologickým riešením v stavebníctve, malými architektonickými formami, inštaláciami, ako aj správnym kombinácia tradícií, charakteru mesta a inovácií “. Z tohto dôvodu sa predpokladá rozvoj mestských priestorov, parkov a rekreačných zón: „Sosnovy Bor“, „Football Manege“, „Kedr“, „Ľavý breh“, „Mikhailovskaya Roscha“, „Niva rieky Ushaiki“, „ Tomsk Naberezhnye "," Tatarskaya Sloboda ", "Academpark", "Múzeum vedy a techniky", "City Avenue", "Mavlyukeevskoye Lake", "University Mile", "Camp Garden", "Burevestnik-Yuzhnaya-Botanicheskiy Sad". V rámci projektu Tomsk embankments sa vyvíja historický a kultúrny park.
*** Masdar City / SAE
Foster + Partners
Rozvíja sa od roku 2006.
Nachádza sa v púšti, 17 kilometrov od Abú Zabí.
Projekt čerpá zo storočných skúseností tradičnej arabskej architektúry a najmodernejších technológií 21. storočia založených na udržateľnosti a prevádzke na obnoviteľných zdrojoch energie. Masdarov inštitút je teda poháňaný výhradne obnoviteľnou solárnou energiou. Objavený systém podzemných zásobníkov slúži na ochladenie vzduchu a zjemnenie mikroklímy. Dvadsaťtri hektárov odparujúcich sa plôch riadi vzájomne prepojený systém podzemných a povrchových vôd. Účinne tak ochladzuje vzduch v športových a rekreačných oblastiach. Vodné filmy sú kombinované s tienidlami, ktoré vytvárajú pocit pohybu vzduchu, vody a chladu. Odpad z mesta Masdar sa používa na obohatenie pôdy mestských krajinných oblastí a polí a záhrad obklopujúcich mesto.
Pôvodne sa plánovalo dokončiť projekt za osem rokov, ale v dôsledku hospodárskej krízy sa realizácia spomalila a do roku 2014 sa v Masdar City usadilo iba niekoľko stoviek ľudí. Mesto dnes obýva viac ako dvetisíc obyvateľov a prichádza sem ďalších 2,3 tisíc. Plánovaná populácia Masdaru do roku 2030 je 40 - 50 tisíc ľudí. Asi tisíc z nich sú študenti Masdarovho inštitútu.
Cieľom projektu Masdar City bolo vytvoriť nový ekonomický sektor Spojených arabských emirátov okolo zelených a znalostne náročných odvetví a prilákať zahraničných partnerov vrátane technologických lídrov. Pracuje sa tu v oblastiach ako vzdelávanie, IT, biológia a presná chémia, životné prostredie a úspora energie. Pôjde o 400 rezidentských spoločností, 5 000 výskumných pracovníkov, 600 absolventov univerzít a 430 študentov. Celkovo sa plánuje v meste vytvoriť viac ako 1 500 podnikov a inštitúcií, ktoré sa špecializujú predovšetkým na vývoj v oblasti technológií šetrných k životnému prostrediu.
Viac ako polovicu finančných prostriedkov na realizáciu tohto projektu investujú orgány emirátu Abú Zabí. Podľa Anthonyho Mellowsa, riaditeľa pre dizajn a výstavbu mesta Masdar, ktorý vystúpil na konferencii City ako Innovation, je hlavnou úlohou pri vytváraní inovačných centier vývoj efektívnych mechanizmov na premenu finančných zdrojov na vedomosti. A výdavky na energeticky efektívnu a atraktívnu infraštruktúru sú jednou z nich. „Chceli sme transformovať ekonomiku z ťažby ropy na produkciu znalostí. Celosvetovo investujeme 540 miliónov dolárov do nových poznatkov a inovácií. Kľúčom k inovácii je urobiť veľa s minimom zdrojov. Zdroje na planéte sú obmedzené a musíme nájsť spôsob, ako ich efektívne využívať. ““
*** Sophia Antipolis / Francúzsko
Jeden z prvých projektov predstavených na konferencii „Mesto ako inovácia“. Bola uvedená na trh v roku 1970 v Alpes-Maritimes neďaleko Nice. Jeho rozloha je 4800 hektárov, kde žije viac ako 100 tisíc ľudí. Mesto bolo postavené na úpätí Álp, kde predtým neboli žiadne významné budovy a infraštruktúra. Kancelárie a budovy s výškou 3 - 5 poschodí sú organicky vpísané do svahov pokrytých hustou zeleňou.
Innopolis sa špecializuje na vzdelávanie, IT, biológiu a presnú chémiu, ekológiu životného prostredia a úsporu energie. Sídli v nej kancelárie a ústredie 1 400 inovatívnych spoločností. Medzi nimi sú takí svetoví lídri ako: Hewlett-Packard, AirFrance, Hitachi, IBM, FranceTelecom, Honeywell. Park bol navrhnutý pre 28-tisíc pracovísk a v súčasnosti zamestnáva asi 27-tisíc ľudí, takže sa blíži k nasýteniu. Dominique Fache, vedúci nadácie Sophia Antipolis a spoluzakladateľ Technoparku, pomenoval zložky úspešného „receptu“na tento projekt: podnikateľský inkubátor, spolupráca s verejnými a súkromnými partnermi a univerzitami, priorita pre nové vedomostne náročné priemyselné odvetvia a poskytovanie inovatívnych služieb.
*** Technopolis GS / Gusev / Rusko
Tvorivá dielňa „Astragal-design“
Výhradne súkromný projekt inovačného klastra. Bola postavená v meste Gusev v Kaliningradskej oblasti, pretože donedávna mala štatút osobitnej hospodárskej zóny. 1. apríla 2016 sa pre mnohé podniky, ktoré požívali colné výsady pri vývoze tovaru vyrobeného v ZEZ v Kaliningradskej oblasti do zvyšku EAEU, skončilo prechodné obdobie.
Projekt sa začal v roku 2007, najskôr ako obchodná koncepcia rozvoja výroby v Rusku. Potom si zakladatelia spoločnosti Technopolis stanovili globálnejšie úlohy s cieľom vytvoriť na svetovom trhu jedinečné inovatívne produkty a nové technológie. Na ploche 230 hektárov sa nachádza výskumné centrum, podnikateľský inkubátor, priemyselné, vzdelávacie a obytné oblasti. Do roku 2018 bude počet obyvateľov 4,5 tisíc ľudí. Klaster zahŕňa 10 inovatívnych spoločností, ktoré zamestnávajú viac ako 2 000 výskumných pracovníkov.
Priemyselná zóna dnes zahŕňa šesť rôznych priemyselných odvetví: od mikroelektroniky a rádioelektronického priemyslu po nanotechnológie a inovatívne bytové konštrukcie. Produkuje 2% masového trhu so spotrebnou elektronikou. Výrobky vyrábané v mestských podnikoch sa dodávajú do desiatok krajín.
Klastrový projekt sa podľa Konstantina Aksenova, viceprezidenta pre strategický rozvoj v spoločnosti GS Group, formoval v súlade s inovatívnymi koncepciami: teória triedy kreativity a tvorivé mesto Richarda Floridu, teória globálneho mesta, myšlienka „Mesto pre ľudí“od Iana Galea. Centrálnu časť mesta zaberá obytná štvrť, ktorej plochy sú oddelené námestiami a bulvármi so začlenením rekreácií pre rôzne voľnočasové aktivity a podujatia. A na periférii sú kompaktne umiestnené výrobné, sociálne a administratívne štruktúry. Zelené plochy zaberajú plochu rovnajúcu sa ploche budovy.
Koncept vytvorenia kreatívneho prostredia v Technopolis GS je založený na princípe troch C: kreatívni ľudia vytvárajú kreatívne udalosti na kreatívnych miestach. Na proces implementácie projektu dohliada hlavný architekt inovačného klastra - Sergey Shusterman, vedúci tvorivej dielne „Astragal Design“.
V blízkej budúcnosti sa plánuje vytvorenie prvého a jediného univerzitného kampusu v oblasti inžinierskych a technických vied v Rusku. Tvorcovia klastra sa domnievajú, že na jeho základe „sa testuje model inovatívneho rozvoja malého mesta v Rusku, ktorý sa dá neskôr použiť na oživenie ekonomiky ďalších malých miest v krajine“, založený na myšlienke Budovanie a rozvoj miest zo súkromných prostriedkov, zavádzanie a rozvoj konkurencieschopných inovatívnych technológií, „vzdelávanie“vedeckých pracovníkov, ktorí budú mať záujem o svoju vlastnú pokrokovú výrobu, vytváranie podmienok pre kreatívnu implementáciu.
*** Skolkovo / Moskva / Rusko
AREP
Projekt bol zahájený v roku 2010 na ploche 400 hektárov v okrese Odintsovo v moskovskom regióne. V roku 2012, keď sa objavila Nová Moskva, bolo územie Skolkovo zahrnuté do hraníc mesta. Špecializácia: vzdelávanie, IT, biomedicína, jadrová technológia, vesmír, telekomunikácie a energeticky efektívne technológie.
Počíta sa s tým, že do roku 2020 bude mať mesto 20-tisíc obyvateľov a bude tu pracovať ďalších 30-tisíc. Celkovo bude v Skolkove umiestnených 1 400 rezidentských spoločností. Pre tých, ktorí pracujú v prioritných odvetviach ruskej ekonomiky a vedy, sú zabezpečené špeciálne ekonomické podmienky. Medzi partnermi IC sú svetoví lídri: Microsoft, IBM, Intel, Samsung, Panasonic, Boeing a mnoho ďalších. Technopark s rozlohou viac ako 95 000 metrov štvorcových bude slúžiť ako platforma pre rozvoj viac ako tisíc inovatívnych start-upov.
Vedecký a technologický inštitút v Skolkove Skoltech je určený pre 1 200 študentov. Bol vytvorený a funguje s podporou Massachusettského technologického inštitútu. K dispozícii je tiež medzinárodné gymnázium, ktoré funguje podľa popredných medzinárodných vzdelávacích technológií.
Do roku 2020 sa plánuje v Skolkove vybudovať viac ako 2 milióny m2 priemyselných, kancelárskych a bytových priestorov, sociálnej a kultúrnej infraštruktúry. Budovy budú prepojené upravenou rekreačnou oblasťou vrátane parkov a športových komplexov.
Náklady na projekt sa odhadujú na 7 miliárd dolárov. Viac ako polovicu z týchto peňazí na výstavbu infraštruktúry a hlavných mestotvorných zariadení pridelil štát - 65 miliárd rubľov. Zvyšok budú financovať investori.
Ako vzor pre nové mesto bol zvolený projekt francúzskej kancelárie AREP, ktorý bol založený na myšlienke záhradného mesta. Rozvojové projekty pre jednotlivé okresy vypracovali hviezdy svetového formátu vrátane troch nositeľov Pritzkerovej ceny: Rem Koolhaas, Kazuyo Sejima, Pierre de Meuron, Jean Pistre, David Chipperfield, Stefano Boeri, Mohsen Mostafavi; ako aj moskovské kancelárie SPEECH a Project Meganom.
Blízkosť metropoly je zakladateľmi Skolkova považovaná za veľké plus, pretože s jej rozvinutou infraštruktúrou sa nedá nič porovnávať. Letisko Vnukovo je teda vzdialené iba 10 minút. V blízkosti sa zároveň zachovala prírodná krajina Meshcherského parku a s územím Innopolisu susedí golfové ihrisko. Existujúce lesné oblasti sú zachované a začlenené do umelej krajiny.
S rozvojom inovačného centra Skolkovo budú spojené tematické parky: Ulička festivalov a veľtrhov, Technopark (3,5 hektára), Detský (1,7 hektára), Centrálny (11 hektárov), Športový (6,2 hektára), Tenis (2, 2 hektáre)) a rodinné (takmer 20 hektárov) parky. Sieť parkov spojí päťkilometrovú promenádu s prenájmom bicyklov a segwayov. Atraktívnou oblasťou Central Parku bude rybník s upraveným násypom a pódiom. Rodinný park je určený na rekreáciu a pikniky. V Tennis Parku bude tenisová škola s vnútornými a vonkajšími kurtmi, ktorá bude tiež hostiteľom tenisových turnajov. Multifunkčné športové centrum poskytuje vybavenie pre najobľúbenejšie športy. Nebude chýbať velodróm, skoky na skateboarde, volejbalové a basketbalové ihriská, futbalové a hokejové ihriská. ***
Zatiaľ čo sa experti zhromaždení na konferenčnom turné „Mesto ako inovácia“dohadovali o tom, aké špeciálne vlastnosti by prostredie podporujúce vytváranie inovácií malo mať, potvrdili sa skutočné príklady výstavby inovačných centier: aby mesto žilo a ľudia príďte a zostaňte v ňom pracovať, nie sú potrebné žiadne vymyslené ani umelé metódy. Mesto by malo byť pohodlné pre život a mala by existovať rovnováha medzi vedeckými a technologickými zdrojmi a sociálnymi a kultúrnymi službami, ktoré sú súčasťou bežného mesta. Potrebujeme premyslenú štruktúru plánovania, kvalitné projekty rozvoja bývania a podnikania, efektívne technické riešenia, rozvinuté verejné a rekreačné priestory. Všetko ostatné, ďalší úspech alebo neúspech projektu - to sú už otázky vybudovaných programov hospodárskej pomoci, medzinárodnej spolupráce, zabezpečenia výrobných a vzdelávacích zdrojov.
