Archi.ru:
Ako sa začal projekt UrbanUrban.ru?
Egor Korobeinikov:
- Projekt UrbanUrban bol skutočne aktívny iba posledné dva roky a začal sa pred 10 rokmi, keď mi bolo 18 rokov. Študoval som strategické riadenie s úmyslom pracovať na vývojovom oddelení nejakej veľkej korporácie. Moje rodné mesto Perm, v ktorom som potom žil - veľké priemyselné centrum bez infraštruktúry pre voľný čas - sa mi potom javilo ako najlepšie miesto na zemi. A tak to pokračovalo, až som skončil v dobrovoľníckom tábore v Prahe, v blízkosti zámku z 13. storočia, kde som dva týždne každý deň komunikoval so svojimi rovesníkmi z 11 krajín. Mestské prostredie európskeho mesta aj model správania cudzincov, ktorý sa líši od uzavretého spôsobu, ktorý je v Permu historicky vlastný, mi ukázal, že Perm nie je práve mesto, v ktorom by som chcel žiť, a vyžaduje zmeny. Potom som začal študovať, čo konkrétne Permu v porovnaní s inými mestami chýba.
V akom okamihu ste sa rozhodli podeliť sa o tieto vedomosti?
- Prvým pokusom o zdieľanie mojich poznatkov boli dva články, ktoré som napísal spolu s mojím otcom, ktorý sa venuje otázkam miestnej samosprávy. Navrhol preniesť metódy budovania vzťahov zameraných na zákazníka zo strany spoločností, ktorým som sa venovala v dizertačnej práci, do vzťahu medzi správou mesta a obyvateľmi mesta, pričom vládu považovali za spoločnosť poskytujúcu služby pre obyvateľov mesta a samotných obyvateľov mesta. ako klienti. Prístup, ktorý sme navrhli, v tom čase nezískal žiadnu rezonanciu, pretože išlo o vedecký článok a navyše v tom predkrízovom roku 2008 nikoho nezaujímala kvalita životného prostredia, všetci boli zaneprázdnení uspokojovaním svojich primárnych potrieb. Neskôr, keď som sa nechal uniesť všetkým, čo súvisí s internetom, sociálnymi sieťami a projektmi v oblasti sietí, rozhodol som sa spojiť túto vášeň s mojím záujmom o mestské prostredie. A v roku 2011, keď som zistil, že v ruskojazyčnom segmente internetu neexistujú žiadne špeciálne zdroje pre urbanistické štúdie, rozhodol som sa ho vytvoriť a musel som sa naučiť, ako si všetko robiť sám.
Prečo práve „urbanizmus“?
- Po absolvovaní letného vzdelávacieho programu na Strelke som sa pevne uchytil pri výbere tejto témy. Prednášky, ktoré som počul, trochu posunuli moje zameranie: začal som venovať pozornosť usporiadaniu parkov, kaviarní, urbanizmu, architektúre, správaniu ľudí a snažil som sa nejako kategorizovať, prečo sa v tom či onom čase cítim dobre.
Možno je tu ešte potrebné povedať, aký význam mám v koncepcii „urbanizmu“. Predpokladá sa, že tento výraz bol zavedený do ruského jazyka a začal ho aktívne používať Vyacheslav Leonidovič Glazychev, ktorý dal toto meno interdisciplinárnej vede, ktorá študuje zložitú štruktúru mesta a ponúka scenáre a nástroje na jeho udržateľný rozvoj. Napríklad v angličtine neexistuje slovo „urbanizmus“- namiesto toho existujú výrazy, ktoré presnejšie odrážajú určité tematické oblasti: urbanizmus, mestský rozvoj, mestská sociológia, manažment. V ruskom jazyku sa toto všetko a ešte oveľa viac, čo je spojené s rôznymi praktikami realizovanými v mestskom prostredí, v súčasnosti označuje ako urbanizmus. Preto namiesto rozdelenia tejto činnosti podľa predmetu sa delí skôr mierkou javu: nano, mikro, makro. Nano úroveň je o mestských zásahoch a sociálnych praktikách. Vylepšenie štvorcov a iných otvorených priestorov je na mikroúrovni. Diskusie o tom, ako by sa mali mestá pripraviť na majstrovstvá sveta a ako najlepšie spravovať peniaze, ktoré sa budú investovať do rozvoja mestskej infraštruktúry, ako budovať rozvoj mesta tak, aby im investované peniaze umožnili vstup do novej etapy rozvoja po plánované udalosti sú makro-mestské problémy.
Bohužiaľ, dnes už samotné slovo „urbanizmus“postihol vo svojej dobe rovnaký osud ako PR, startupy a súčasné umenie: stalo sa takmer urážlivým, ľudia vôbec nechápu význam tohto pojmu a zároveň sú všetci „angažovaní v urbanizme“, dokonca aj školníci, hipsteri a súčasní umelci. V motivačných listoch k životopisom, ktoré mi boli zaslané, sa stretávam s takýmito frázami: „Urbanistické štúdie ma zaujímajú viac, ako by ma bavili“alebo „sa mi zdá, že teraz je veľmi dôležité písať o urbanistických štúdiách, v ktorých som žiť “. Zdá sa mi, že to veľmi zjavne odráža pochopenie terminológie.
- Z čoho bola zložka UrbanUrban.ru?
- Začal som rozhodnutím, že budem zbierať články sumarizujúce zahraničné skúsenosti z oblasti usporiadania mestského priestoru. Keď sa na sociálnych sieťach zhromaždil tím nadšených prekladateľov z rôznych miest, začali sme prekladať zahraničné texty. Teraz si všetky materiály pripravujeme sami, bez toho, aby sme niečo kopírovali. A pracujeme s rôznymi formátmi: od malých poznámok o mestských intervenciách a iných žartíkoch až po podrobné prípady najvýznamnejších projektov mestských transformácií. Páči sa mi webová stránka UrbanUrban pre jej atmosféru, štýl prezentácie, istý druh energie, vizuálnu zložku - je to posol najlepšieho nového urbanizmu.
- Kedy si začal písať svoje vlastné texty?
- Začal som tým, že som vymyslel nadpisy, napríklad „Pohľad na mesto“, ktoré boli doplnené vhodným videom. Skutočný prvý materiál vyšiel, keď som urobil rozhovor s Olegom Chirkunovom, guvernérom Permského územia, a požiadal som ho oň na Twitteri. Oleg Chirkunov inicioval vytvorenie strategického územného plánu pre mesto, ktorý bol pre ruskú prax úplne nový - na príklade Permu sa uskutočnil prvý pokus o pochopenie procesov územného plánovania, prepojenie spoločensko-ekonomického a priestorového rozvoja, a bol som zvedavý, ako sa to bude implementovať. Ufa, Moskva, Kazaň, Krasnojarsk - všetci v súčasnosti vyvíjajú podobné územné plány pre svoje mestá.
Ukázalo sa, že ste veľmi dlho pracovali sami, nepočítajúc prekladateľov?
- Najprv bol jeden, neskôr sa našli rovnako zmýšľajúci ľudia, ktorí začali písať materiály. Raz ma pozvali na „DelaiSummit“a po prednáške ma oslovil Maxim Motin, ktorý bol práve zvolený za poslanca mestského zastupiteľstva v okrese Pechatniki, s návrhom na spoluprácu. Keď Sergej Sobyanin rozšíril svoje parlamentné právomoci a pridelil ďalší rozpočet na zlepšenie všetkých okresov Moskvy (každý okres dostal 20 až 40 miliónov rubľov a lehota na rozhodnutie 3 dni), Maxim mi zavolal a povedal, že to chce urobiť niečo užitočné. Spolu s Glebom Vitkovom z Graduate School of Urban Studies a Olya Duka sme za dve noci vytvorili prezentáciu, ktorá ukazovala jednoduché príklady krásneho mestského dizajnu, počítala, koľko by to mohlo stáť, a predstavila ju na mestskom zasadnutí. Poslanci sa zamračili, ale celkovo sa im tento nápad páčil a navrhli nám, aby sme sa vybrali na najbežnejšie nádvorie v spiacej časti Pechatnikov a vypracovali preň riešenie. Dostali sme dva týždne na tento projekt a sľúbili sme, že ho zrealizujeme, ale nič z toho nebolo. Ale novinári ho aktívne sledovali a začali nás kontaktovať poslanci z iných obcí. S dvoma z nich sa nám skutočne podarilo spolupracovať a teraz sa realizujú projekty v mestách Mitino a Troparevo-Nikulino.
Prečo si myslíte, že sú takéto projekty na Západe rozšírenou praxou a v Rusku iba špeciálnymi prípadmi?
- Urbanistické plánovanie je potrebné tam, kde existujú trhové vzťahy. Presnejšie povedané, je to potrebné všade, ale v skutočnosti to nie je nič iné ako metóda hľadania rovnováhy záujmov medzi rôznymi zainteresovanými stranami: občanmi, obcou, investormi atď. V meste požadujú rovnaké zdroje a je potrebné medzi týmito stranami nájsť kompromis a zabezpečiť udržateľný a vyvážený rozvoj mesta. Preto je dôležité zaviesť rôzne mechanizmy riadenia, vyhľadávania a riadenia rovnováhy záujmov. V direktívnej ekonomike sa všetko plánuje na základe úloh štátu, a nie na potrebách človeka v príjemnom prostredí. V ZSSR vzniklo okolo založeného podniku robotnícka osada - to je príklad mestotvorného podniku. Lenže vtedy nefungovali trhové mechanizmy príťažlivosti mesta a životného prostredia.
Ale samotný podnik bol príťažlivým bodom?
- Otázka znie, bol tento podnik potrebný v tomto formáte? Norilsk, v ktorom žije 177 tisíc ľudí, nebolo potrebné budovať ako mesto a rozvíjať celú infraštruktúru, pretože to predstavuje veľkú ekonomickú záťaž. V krajinách, kde sa polia rozvíjajú rotačne, vytvárajú dočasnú infraštruktúru, ktorú ľudia na krátke obdobie potrebujú. Je to nákladovo efektívnejšie. Norilsk už k tomuto modelu prišiel. Nie sú tam žiadni dôchodcovia, dostávajú 5 miliónov rubľov, dôchodca si kúpi byt v moskovskom regióne a odíde. Norilsk nepreberá žiadne povinnosti týkajúce sa nemocníc, kliník a inej sociálnej podpory.
Ďalším príkladom je Pikalevo. Podnikanie sa pokúsilo obmedziť výrobu, obyvateľom sa však podarilo ubrániť mesto a prinútiť orgány, aby zasiahli
- V tomto prípade štát prijal zvýšené sociálne povinnosti. Ako ekonomický subjekt nie je Pikalevo rentabilné alebo prinajmenšom ekonomicky nestabilné, ale ľudia tam boli privedení a teraz ich nikto nepotrebuje tam, odkiaľ prišli. A ak podnikanie opustí Pikalevo, ľudia zostanú pozadu. Toto je veľmi zložitý príbeh, ktorý demonštruje narušenie vnútroštátnych politík v oblasti hospodárskeho a priestorového rozvoja.
Myslíte si, že existujú nejaké úspešné príklady mestského rozvoja v Rusku?
- Páči sa mi, čo sa teraz deje v Kaluge: z iniciatívy administratívy sa im za posledných pár rokov podarilo vybudovať ekonomiku nového poriadku, pre ktorú vyvinuli špeciálny investičný program, ktorý vytvoril podmienky pre výrobcov na budovanie rastlina v ich oblasti. Teraz sa tam montuje niekoľko značiek automobilov, otvoril sa technopark Samsung a hovorí sa o vybudovaní medzinárodného letiska pre správu tovární zloženého z cudzincov. Prítomnosť ľudí inej kultúry v meste má tiež silný vplyv na životné prostredie.
Ako zapadá Nikola-Lenivets do koncepcie tejto turbulentnej ekonomiky?
- Tento projekt sa vyvíja správne a nevyžaduje si granty, ale prostriedky na rozvoj: dajte nám miliardu rubľov a zariadime ľudí žijúcich v najbližších dedinách, aby pracovali a o 10 rokov vám túto miliardu vrátime, alebo aspoň my zabezpečíme sami … Každý projekt musí byť ekonomicky udržateľný, vždy o tom hovorím mestským aktivistom.
A napriek tomu je na rozsahu ruských území aj „Nikola-Lenivets“skôr mikro. Môžeme hovoriť o možnosti makro zmien?
- Vedomie zhora sa zmení, keď sa zmení vedomie zdola. Pokiaľ si bežní občania neuvedomia, že platením daní sa môžu správať k úradom ako k služobníkom, a nie ako k správcom, budú naďalej jazdiť s blikajúcimi svetlami v opačnom jazdnom pruhu, bez ohľadu na to, koľko sa hovorí o verejných priestranstvách, na bicykli cestičky, petang. Všetko, čo sa teraz robí, bohužiaľ, je väčšinou obrazovka. Nejde o štrukturálne, ani o systémové zmeny. Skutočnosť, že sa objavil Gorky Park, neznamená, že sa zmenil systém rozhodovania. Mestský priestor je priestor, kde si ľudia sami určujú, čo budú na danom mieste robiť v rámci zákona. A keď sa im povie, kde konajú zhromaždenia, kde venčia svoje psy a kde počúvajú hudbu, zdá sa mi to nedostatočné.
Stále potrebujete položiť otázky: prečo, prečo presne? Aká je účelnosť prijímania určitých rozhodnutí, ako veľmi menia situáciu a či ju o 5 rokov pokazia. Ak si vezmeme príklad z Permu, potom tam nebolo nové kultúrne prostredie inštitucionalizované, nebola vytvorená infraštruktúra, aby sa v tom mohli ľudia vyjadrovať. Prišli moskovskí kultúrni obchodníci, ale miestnej komunite sa nič nestalo, došlo len k antagonizmu medzi tým, čo Moskva vie, a tým, čo umelci z Permu nevedia a zaostávajú za svetom. Ale keď títo kulturológovia odišli, neostávalo nič. Kocovina štyri roky.
No, zostáva niečo dobré?
- Dobrí ľudia. Toto je jediná vec, ktorá ma teraz inšpiruje. Naša škola pre mestských aktivistov, organizovaná spoločne s Graduate School of Urbanism, je to najlepšie, čo sa mi za posledné roky stalo. Tento projekt mi dal novú silu a malú nádej, že máme možnosť zmeniť naše mestá.
Prišli tam ľudia s nejakými konkrétnymi projektmi?
- Škola prijímala iba účastníkov s projektmi. Pozostával z dvoch prúdov - teoretického a praktického. V rámci teoretického kurzu sme prednášali so snahou ukázať celú šírku pôsobnosti mestského aktivistu, ako aj základy legislatívy, obchodného modelovania, mediálnej propagácie, o ktorých mnohí nemali ani potuchy.
Aké projekty boli podľa vás najpozoruhodnejšie?
- Páčil sa mi projekt „Mestský koberec“, ktorý sme nazvali „Kurbanský koberec“: je navrhnutý tak, aby riešil problém nedostatku modlitebných priestorov počas moslimských sviatkov. Autor druhého projektu vytvoril umelecký priestor v samom centre Nalčiku a prišiel s otázkami, čo s ním ďalej a ako na ňom zarobiť. Vypracovali sme konkrétne odporúčania a vo februári nás pozýva na túto udalosť. Veľmi užitočný projekt bol aj vo Veľkom Novgorode, kde chlapci robia pohodlný prechod pre chodcov cez železničné trate. Teraz ruské železnice sľúbili, že tento priechod postavia.
A do akej miery bude podľa vás dopyt po vzdelávacom programe Centra územných iniciatív „Archpolis“?
- Tento program pripravuje „inteligentných vývojárov“, ktorí budú k rozvoju území pristupovať trochu zmysluplnejšie, budú mať batožinu úspešných zahraničných a ruských prípadov a pochopia, aké nástroje je možné použiť na efektívnu správu územia v našich ruských realitách. Veľmi sa mi páči prípad Nikola-Lenivets ako príklad tohto prístupu a myslím si, že tento scenár sa dá celkom dobre uplatniť na iné územia Ruska, ktoré zatiaľ nie sú veľmi atraktívne. Zdá sa mi, že čím viac profesionálov bude na rôznych úrovniach, tým viac hovoríme rovnakým jazykom, tým ľahšie budeme rokovať a rozvíjať spoločnú víziu. Mnoho ľudí zo Západu nemusí niektoré veci vysvetľovať, pretože ich už poznajú od detstva, ich úroveň občianskeho povedomia je oveľa vyššia. Takéto programy nám pomáhajú priblížiť sa k tomu, prinajmenšom pochopiť, ako mesto, územie funguje, čo sa s ním dá alebo nemôže robiť.
Ako sa zmenil mazač portálu po začatí spolupráce UrbanUrban s Archpolisom?
- Sami sme si určili päť hlavných tém, ktorým sa chceme komplexne venovať. Prvá téma súvisí s dočasným využitím a prehodnotením priestorov a so zavedením nového významu do starých priestorov. Toto je všetko o bývalých priemyselných zónach, pustatinách atď. Druhá téma súvisí s rozvojom miestnych spoločenstiev, mestským aktivizmom, s účasťou ľudí na prijímaní dôležitých mestských rozhodnutí, ktoré následne ovplyvňujú ich životy. Treťou vecou, ktorú chceme monitorovať, sú informačné technológie a technológie v širšom zmysle, ktoré menia život v mestách. Ďalšou významnou témou je vzdelávanie v územnom plánovaní. A nakoniec sociálne podnikanie ako nástroj a súbor postupov, ktoré umožňujú z ekonomického hľadiska novým spôsobom čeliť dôležitým sociálnym a mestským výzvam.
Našli ste nejaké vynikajúce projekty, ktoré zmenili prostredie a môžu slúžiť ako vzory?
- Začali sme hľadať nových hrdinov mimo Moskovského okruhu a našli sme ich v Penze, Vologde, Petrohrade a ďalších mestách, uvedomujúc si, že už teraz existuje obrovské množstvo ľudí, ktorí menia svoje prostredie. Zdá sa mi, že sme platformou pre uznanie mladých ľudí. Je dôležité ukázať nastupujúci trend a urobiť ho populárnym. To pomáha aktivistom pokračovať v činnosti a v čitateľoch si môžu nájsť budúcich partnerov.
Okrem toho zámerne pokračujeme v rozhovoroch o tom, aké podobné problémy sa riešia v Londýne, Barcelone, Ríme a ďalších mestách po celom svete vrátane našich najbližších susedov z bývalých socialistických krajín. Chcem, aby sa ľudia cítili neznesiteľní zo spôsobu života. A zároveň im dať nádej, ukázať príklady, ktoré preukazujú, že všetko závisí od nich. Ak chcú žiť ako v New Yorku alebo v Berlíne, tak to za nich nikto neurobí. Na tomto procese zlepšovania sa môže zúčastniť každý: niekto môže vysadiť trávnik, niekto môže poskytnúť pôžičku za zvýhodnenú cenu a niekto sa iba pousmeje.
