Hiroki Matsura: „Mesto A Budova Sú Neoddeliteľné“

Obsah:

Hiroki Matsura: „Mesto A Budova Sú Neoddeliteľné“
Hiroki Matsura: „Mesto A Budova Sú Neoddeliteľné“

Video: Hiroki Matsura: „Mesto A Budova Sú Neoddeliteľné“

Video: Hiroki Matsura: „Mesto A Budova Sú Neoddeliteľné“
Video: スノーボード bigtime TV Hiroki Matsura 2024, Marec
Anonim

Hiroki Matsuura je partnerom a hlavným dizajnérom spoločnosti Maxwan (od roku 2004) a zakladateľom architektov MASA (2015). Narodil sa a má vzdelanie v Japonsku, žije a pracuje v Rotterdame. Hosťujúci profesor na škole MARSH (2016). Začiatkom februára 2016 sa ako pedagóg zúčastnil medzinárodného workshopu „Future Education Space“v Machačkale.

Archi.ru:

Ste hlavným dizajnérom a partnerom kancelárie Maxwan Architects + Urbanisti, ktorá sa už etablovala na globálnom trhu. V ktorom okamihu a prečo ste vytvorili MASA architekti? Aký je zásadný rozdiel medzi týmito kanceláriami? Aké je ich nastavenie cieľov? Povedzte nám o špecifikách ich práce

Hiroki Matsura:

- Maxwan Architectural Bureau založili v roku 1993 Rints Dijkstra a Rihanna McKink. Spočiatku sa špecializovala na mestský dizajn. Jeho prvým veľkým projektom bol územný plán jednej z najväčších obytných štvrtí v Holandsku s rozlohou asi 2 500 hektárov (1994). Rihanne odišiel z Maxwanu v roku 2001 a Rints ho viedol sám, kým som sa stal jeho spoločníkom v roku 2004. V spoločnosti Maxwan som začal pracovať v roku 1997 ako najmladšia možná pozícia, čo však nie je prekvapujúce, odvtedy som mal iba 23 rokov. V tejto dobe sa Maxwan už dobre etabloval v profesionálnom prostredí aj medzi klientmi. Spolu s hlavnou špecializáciou sme sa začali zaoberať územným plánovaním. Zvláštne je, že všetci zamestnanci spoločnosti, vrátane mňa, boli architektmi, ale špecifiká zákaziek nás prinútili aktívne pracovať v oblasti urbanizmu.

A potom, ako viete, sa uskutočnila séria udalostí, ktoré negatívne ovplyvnili situáciu na trhu: po architektonickom rozmachu 90. rokov nasledovala finančná kríza v roku 2008 a v dôsledku toho nedostatok objednávok. V tom čase bolo veľké množstvo architektonických kancelárií, ale iba niekoľkým sa podarilo zostať na hladine. V určitom okamihu už nebol Maxwan vnímaný ako architektonická kancelária, v očiach väčšiny sme boli iba plánovači miest. Napriek tomu, že na začiatku roku 2000 sme boli schopní úspešne zrealizovať množstvo architektonických projektov, vyzerali naše vyhliadky v oblasti architektúry dosť matne. Vzniklo teda niekoľko dôvodov, ktoré nakoniec viedli k vzniku MASA.

Väčšinu architektonických projektov v Maxwane sme riešili ja a môj kolega Rene Sangers a ironicky prišiel do kancelárie len dva týždne po mne. Bol to Rene, ktorý sa stal mojím partnerom v MASA. Názov našej kancelárie je zložený z prvých dvoch písmen našich mien. MASA je symbióza dvoch typov mentality: japonskej a holandskej. Vznik druhej kancelárie spolu s existujúcou mali pozitívny vplyv na formovanie identity každej z nich, pretože vytvorenie multifunkčnej spoločnosti nebolo pôvodne súčasťou našich plánov. Z právneho hľadiska ide o dve rôzne kancelárie, ale nie je nijaký zvláštny rozdiel v ich štruktúre, podnikových princípoch, pracovných metódach a politikách; navyše „žijeme“na jednom mieste a často pracujeme na spoločných projektoch. Synergy je náš trvalý stav, MASA a Maxwan sú rovnocennými účastníkmi tvorivého procesu.

Šírka vašich profesionálnych aktivít je úžasná: ste architekt, urbanista, dizajnér, podnikateľ, hodnotil súťaže, učil - kto ste? Aká je podľa vás rola moderného architekta?

- Úprimne povedané, nikdy som nad tým nerozmýšľal, ale môžem povedať, že som sa narodil, aby som tvoril: rád si kladiem úlohy a riešim ich. Naša radosť z našej profesie pramení z pochopenia, že naša práca môže mať rôzne následky. Treba si však uvedomiť, že tento vplyv môže byť pozitívny aj negatívny. Prejavy neprofesionality a ich negatívne dôsledky sú, bohužiaľ, pomerne časté nielen v oblasti priemyselného a grafického dizajnu, ale aj v oblasti architektúry a urbanizmu. V takom prípade sa nie vždy oplatí spoliehať sa iba na svoj vlastný názor, existuje niekoľko kritérií: akýkoľvek objekt prejde skúškou času, ak je dobrý, je kopírovaný, ak je zlý, je zabudnutý. Hlavný rozhodca je spotrebiteľ konečného produktu, on hodnotí našu prácu. Pokiaľ ide o mňa, rád by som tvoril nadčasovo. V samom srdci Rotterdamu, v prístave, je veľa nemenovaných budov: pri pohľade na ne získate plný pocit, že tu boli vždy. Je mi jedno, či si ma pamätajú alebo nie, ale bol by som naozaj rád, keby moje objekty vytvorili taký dojem. Pri formovaní nového je dôležité zachovať nepolapiteľný obsah, ktorý dáva duch miesta a materiály zvolené počas návrhu.

Pokiaľ ide o otázku multidisciplinarity, v mojom konkrétnom prípade sa všetko stalo úplne náhodou, nič som neplánoval, ale urobil som jednoducho to, čo som považoval za potrebné. Moje skúsenosti ako urbanistu a urbanistu sa v mojej architektonickej praxi ukázali ako veľmi užitočné, ale úprimne povedané, som si istý, že mesto a budova sú neoddeliteľné. Preto by som v tejto súvislosti nehovoril o multidisciplinarite a takisto nepovažujem za správne posudzovať túto tendenciu vo vzťahu k moderným architektom. Začnem zďaleka: veľmi závidím generácii architektov, ktorí mali to šťastie hrať v spoločnosti mimoriadne dôležitú a presne stanovenú úlohu. V ich veku bolo vyriešených veľa praktických problémov: problém preľudnenia miest, eliminácia následkov druhej svetovej vojny. Vyvinuli neľudské úsilie na riešenie kľúčových sociálnych problémov pomocou najmodernejších technológií svojej doby, vyvinuli a implementovali novú typológiu. Zároveň nezabudli myslieť na budúcnosť, snažili sa k nej prispieť.

V súčasnosti je 90% všetkých objednávok čisto obchodného charakteru: musíte vytvoriť kvalitný projekt, ktorý spĺňa všetky potreby klienta. Zároveň v mojej praxi nastal taký prípad, keď nás oslovil veľmi veľký developer s požiadavkou na vybudovanie obrovského nákupného centra v rezidenčnej štvrti. Museli sme mu dlho a bolestne vysvetľovať, že z odborného hľadiska je takáto konštrukcia nielen neprimeraná, ale aj jednoducho škodlivá. Na jednej strane sme nútení robiť to, čo od nás vyžaduje zákazník, pretože sme výkonní umelci, najatí pracovníci a nemáme právo zo subjektívnych dôvodov odmietnuť prácu, na druhej strane by sme sa mali riadiť bežnými zmysel a nepodľahnúť provokáciám. V prípade tohto druhu dilemy je pre architekta dosť ťažké odolať zavedenému systému, a preto je minimalizovaná pravdepodobnosť vytvorenia niečoho vynikajúceho. Ale napriek tomu sa zázraky dejú a nestrácam nádej, že architekti budú stále schopní hrať dôležitú úlohu pri rozvoji spoločnosti.

Prekvapilo ma, že som vo vašich projektoch našiel širokú škálu formálnych prístupov. Aká je filozofia vašej architektúry?

- Jedným z charakteristických prvkov našej práce je, že takmer rovnaký prístup používame pri realizácii architektonických, urbanistických, krajinných a dizajnových projektov. Ich rozsah a techniky, ktoré používame, sú samozrejme rôzne, ale metóda je v mnohých ohľadoch podobná. Voľba „jazyka“objektu je priamym dôsledkom navrhovaných podmienok: kontext, jeho typologické znaky atď. Zásadný rozdiel medzi projektom súkromného domu a projektom mestského plánovania je iba ten, že pri vytváraní životného prostredia pre 300 000 ľudí máte do činenia s mnohými neznámymi faktormi, pretože nikdy nebudete vedieť,kto sa stane koncovým používateľom vášho produktu. Preto by ste sa mali zamerať na vytváranie kvalitného a bezpečného prostredia, ktoré zodpovedá potrebám rôznych sociálnych skupín, či už sú to mamičky s deťmi, staršie páry alebo milovníci psov. Kvalitne navrhnuté spoločné priestory sú príjemné a užitočné pre každého a nič nepokazíte tým, že budú typické, v dobrom zmysle „žiadne“. Princípy a prístupy použité pri navrhovaní mestského prostredia sú však nepoužiteľné na ikonické, jedinečné objekty architektúry, pretože ich kopírovanie ich znehodnocuje.

Množstvo formálnych techník možno hodnotiť z pozitívneho aj negatívneho hľadiska. Súhlasím, že tento faktor niekedy hrá proti nám, pretože z marketingového hľadiska sa klienti obracajú na architektonickú kanceláriu, ktorá má určitú identitu, ktorá je totožná s predstavami a názormi zákazníka. Povedané na rovinu, ak sa uchádzate o prácu na SANAA, máte určité očakávania, pretože v každej ich práci je spoločný štýl. Súhlasím, že toto je jedna z možných stratégií úspechu, volíme však iný prístup. Každý prípad je pre nás súkromný; na jednej strane sledujeme nové trendy, ale zároveň máme zavedené techniky a metódy. Ďalšia vec je, že sa pravdepodobne vždy nedajú spočítať. Sme vždy iní a nikdy nás neomrzí to, čo robíme.

Pokiaľ tomu dobre rozumiem, účasť na súťažiach vás priviedla na ruský trh: Zaryadye Park, MFC, rieka Moskva, Skolkovo, ZIL. Aký je váš osobný záujem v Rusku? Je tam? Existujú v našej krajine nejaké zvláštnosti, špecifiká práce? Mohli by ste povedať pár slov o svojich skúsenostiach s miestnymi úradmi?

- Existuje veľa dôvodov pre toto rozhodnutie, vrátane tých, ktoré som spomenul vyššie. Nemali by sme zabúdať na stavebný boom v Rusku. Musím povedať, že to bol čas zmien a pre Maxwana sme si konečne uvedomili, že musíme vstúpiť na medzinárodný trh. Na konci roku 2000 sme mali takúto šancu: jedna investičná a stavebná spoločnosť z Moskvy nás pozvala, aby sme sa zúčastnili súťaže o vývoj štvrte A101. Môžeme povedať, že táto udalosť sa pre nás stala zlomovým bodom, pretože od tej chvíle sme začali dostávať pozvánky od ruských vývojárov, aby sme sa zúčastnili súťaží a tendrov. Pri vstupe na ruský trh sme boli mimoriadne naivní a verili sme, že nás tu privítajú s otvorenou náručou. Zdalo sa nám, že v tak dynamickej metropole, akou je Moskva, ľahko nájdeme svoje miesto a svoje nápady uvedieme do života. Boli sme presvedčení, že ak je projekt, ktorý sme dokončili, kvalitný, úspešný a komerčne výnosný, potom ho zákazníci ocenia a budú chcieť naďalej využívať náš vývoj a nápady. Ale ukázalo sa, že všetko nebolo také jednoduché. Ťažkosti s prácou v Rusku spočívajú v tom, že veľa tu nezávisí od želania občanov, ale od jednotlivých úradníkov; Vnímam to ako istý druh systémovej chyby alebo pozostatok byrokracie starého režimu. Súkromné spoločnosti sa v Rusku začali objavovať až po perestrojke, preto je v procese formovania nový systém vzťahov. Stretol som sa v Moskve s mnohými špecialistami na svetovej úrovni, ale rastový potenciál je tu stále veľmi veľký a pre mňa ako profesionála je veľmi zaujímavý. A samozrejme nezabudnite, že som Japonec, ktorý žijem v Holandsku viac ako 20 rokov, čo je samo o sebe exotické, ale jedinečná sa mi javí aj možnosť pracovať v Rusku, kde je všetko inak.

zväčšovanie
zväčšovanie
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
zväčšovanie
zväčšovanie

Pre realizáciu našich plánov bolo potrebné urobiť niečo špeciálne, čím by sme sa dostali na vyššiu profesionálnu úroveň a rozhodol som sa zúčastniť sa súťaže o

vývoj koncepcie parku Zaryadye. Teoreticky by sme si mohli poradiť s úlohami, ktoré sú pred nami, sami, ale na druhej strane sme pochopili, že na víťazstvo potrebujeme silných spojencov. Preto som kontaktoval záhradných architektov Latz + Partner a TPO Reserve, navrhol spoločný akčný plán a obe firmy súhlasili. Bohužiaľ sa nám nepodarilo vyhrať, ale musím povedať, že spolupráca s TPO „Reserve“bola jednoducho úžasná. Som veľmi vďačný Antonovi Yegerevovi, jednému z popredných architektov „Reserv“- bol to on, kto pôsobil ako „spojovací pracovník“a zároveň bol projektovým manažérom. Zdá sa mi, že bez neho by bola naša spolupráca nemožná. S Antonom sme sa stretli v roku 2008 v Holandsku a už vtedy sme snívali o tom, že niečo spolu urobíme. Je pre mňa ako brat, máme podobné názory a vkus, dokonca by som povedal, že je trochu Holanďan. Okrem toho som v procese súťažnej práce vytvoril vynikajúci vzťah s Vladimírom Plotkinom, možno je v tom niečo osobné: jeho pokoj a dôvera sú mi veľmi blízke. Nikdy sme nehovorili zvýšeným hlasom, naša spolupráca bola postavená na zásadách vzájomného rešpektu. Túto skúsenosť so spoluprácou by som v budúcnosti rád zopakoval, pretože by som vždy rád pracoval iba s tými, ktorým môžem skutočne dôverovať.

zväčšovanie
zväčšovanie
zväčšovanie
zväčšovanie

Ďalšou dôležitou etapou našej činnosti v Rusku bola účasť na architektonických súťažiach o projekty

Medzinárodné finančné centrum a rozvoj rieky Moskva. Tieto tri projekty z nás urobili „vlastných“, dostali sme uznanie, čo nám otvorilo nové príležitosti. Teraz pracujeme na dizajne krajiny pre Skolkovo Innograd: toto je náš prvý rozsiahly projekt v Rusku a významné víťazstvo, akousi odmenou za sedem rokov neúspechu. Som presvedčený, že túto šancu by sme nemali, keby sme sa nezúčastnili všetkých predchádzajúcich súťaží, ktoré sa pre nás stali „odrazovým mostíkom“. Boli sme dvakrát druhí a boli sme veľmi sklamaní, ale tu, rovnako ako na olympijských hrách, vás môže rozladiť, že ste prehrali, alebo môžete byť šťastní: koniec koncov, bol vás krok od víťazstva, čo je samo o sebe veľa.

zväčšovanie
zväčšovanie
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
zväčšovanie
zväčšovanie

Viem, že ste učili na Berlageovom inštitúte, prednášali ste na Delftskej technickej univerzite a na Akadémii architektúry v Rotterdame. Aké miesto zaujíma vzdelávacia činnosť vo vašej praxi?

- Úprimne povedané, nikdy som nerozmýšľal o učiteľskej kariére. Možno ide o to, že som mal veľmi málo času, pretože už niekoľko rokov zastáva Rints Dijkstra, partner a zakladateľ spoločnosti Maxwan, pozíciu štátneho poradcu pre mestské plánovanie a infraštruktúru v Holandsku (v Holandsku povinnosti hlavný architekt sú rozdelení medzi troch špecialistov zodpovedných za architektúru, krajinný dizajn, urbanizmus a infraštruktúru). Okrem toho učí na Delftskej technickej univerzite. Ako si viete predstaviť, je dosť ťažké skĺbiť vzdelávacie aktivity s architektonickou praxou a Rintov príklad mi bol vždy pred očami. Napriek tomu by som sa chcel v budúcnosti vyskúšať v role učiteľa, najmä preto, že už mám skúsenosti ako hosťujúci profesor. Myslím si, že mám študentom čo povedať, keďže mám za sebou dlhoročnú prax.

Som pragmatik, materialista a často sa stretávam s tým, že architekti majú tendenciu hovoriť o veciach, ktoré majú pre nich veľký význam, ale nemajú nič spoločné so skutočným životom, pričom zabúdam, že pri práci na projektoch mestského plánovania musíte sa nemôže spoliehať iba na svoju vlastnú víziu života. Ako som už uviedol, návrh mestského prostredia je na rozdiel od architektúry podmienený iba objektívnymi dôvodmi. Podľa môjho názoru je naučiť sa formulovať svoje subjektívne videnie oveľa ťažšie, ako sa riadiť suchým výpočtom a zdravým rozumom. Architektonické nápady je niekedy ťažké konzistentne opísať, každý prípad je jedinečný, a preto je pravdepodobne oveľa jednoduchšie vyučovať metodiku územného plánovania ako architektúru.

Ako sa vyvinula vaša spolupráca s MARCOVOU školou? Aké faktory ovplyvnili skutočnosť, že ste súhlasili s účasťou ako kritik hostí na semestrálnej obhajobe diplomového štúdia a následne ste pôsobili ako jeden z učiteľov workshopu „Future Education Space“v Machačkale?

- V skutočnosti je všetko banálne: dvaja moji starí priatelia - Anton Jegerev a Nadežda Nilina - pracovali v MARSH, ale v tom čase som tu nikdy nemal možnosť navštíviť.

Stretol som sa s rektorom MARSH Jevgenija Ass na technickej univerzite v Delfte: prednášal tam spolu s Vladimírom Plotkinom. Ale Nadežda ma počas svojej ďalšej návštevy v Moskve predstavila riaditeľke školy MARSH Nikita Tokarev (v tom okamihu sme s ňou spolupracovali v rámci súťaže o koncept rozvoja rieky Moskva). Všeobecne teória šiestich podaní rúk v akcii (smiech). Neskôr ma pozvali, aby som si prečítal prednášku na MARSH, a potom mi bolo ponúknuté, aby som sa tam stal hosťujúcim profesorom, a jednoducho som nemohol odmietnuť. Existuje však veľa dôvodov na účasť na workshope Machačkala: prvým bola zvedavosť, záujem o Rusko, druhým boli samotní účastníci workshopu, pretože som osobne viedol výber, študoval ich portfóliá - musím povedať, podarilo sa mi vytvoriť vynikajúci medzinárodný tím - a tretím dôvodom bola skutočnosť, že do tejto doby som už súhlasil s pozíciou hosťujúceho profesora na MARSH a chcel som pre túto univerzitu niečo urobiť.

Ako vzhľadom na svoje pedagogické skúsenosti hodnotíte prácu organizácie MARSH a jej študentov, môžeme hovoriť o medzinárodnej úrovni vzdelávania na tejto univerzite? Vnímate MARSH ako ruskú školu alebo medzinárodnú?

- Už desať rokov sa Maxwan Architects + Urbanists oprávnene nazýva medzinárodným architektonickým úradom, pretože asi 70% našich zamestnancov vrátane mňa sú cudzinci. Poznám veľa architektov s veľmi odlišným pozadím a možno dokážem vyhodnotiť a porovnať ich kvalitu, ale jedno môžem povedať naisto: vďaka internetu a špecializovaným tlačeným publikáciám sa architektonické vzdelávanie na rôznych univerzitách stalo jednotnejším. To platí nielen pre študentov, ale aj pre učiteľov. Pri pohľade na portfólio uchádzača je vo väčšine prípadov nemožné určiť, v ktorej krajine autor študoval. Nedávny medzisemestrálny, priebežný prieskum absolventov MARSH [obhajoba absolventských projektov na MARSH sa však uskutoční koncom mája 2016 - cca. Archi.ru], kde som bol hosťujúcim „kritikom“, ma prinútil pochybovať o mojich predchádzajúcich záveroch. Prezentácia diel na mňa urobila veľký dojem predovšetkým tým, že sa nápadne odlišovala od toho, čo som bol zvyknutý vidieť v Holandsku. V Holandsku študent zručne predstavuje svoj projekt pomocou všetkých možných techník, aby presvedčil prítomných, že veria v jeho platnosť a realizmus, a zároveň váha s preukázaním svojej tvorivosti a obetuje „drzosť“, „sexualitu“a „poéziu“. nápadu. Študent MARSH je jeho úplným opakom. Diela, ktoré som videl, boli mimoriadne tvorivé, vzrušovali fantáziu, podporovali ich emotívne vystúpenia, ale väčšina účastníkov prehliadky nemala dostatok argumentov na vysvetlenie svojho „tvorivého gesta“. Ale podstata projektov, ich vnútorná motivácia mi bola jasná na intuitívnej úrovni. Objav, ktorý som urobil, ma prinútil pozerať sa optimistickejšie nielen na metodiku výučby na MARSH ako celok, ale aj na moju účasť v pedagogickom procese. Pretože naučiť sa „rozumieť“je otázka času a môžete to skutočne naučiť, zatiaľ čo „nevysvetliteľné“už v týchto chlapoch žijú. V ruských študentoch vidím obrovský potenciál vďaka ich vysokej úrovni umeleckého myslenia, čo samo osebe posúva MAREC na medzinárodnú úroveň.

Odporúča: