Alexander Poroshkin: „Naše Motto Je Pracovať Pre človeka“

Obsah:

Alexander Poroshkin: „Naše Motto Je Pracovať Pre človeka“
Alexander Poroshkin: „Naše Motto Je Pracovať Pre človeka“

Video: Alexander Poroshkin: „Naše Motto Je Pracovať Pre človeka“

Video: Alexander Poroshkin: „Naše Motto Je Pracovať Pre človeka“
Video: От атеиста к Святости (18+) 2024, Smieť
Anonim

Štart

Ako sa začal váš architektonický životopis?

V roku 2006 som s vyznamenaním ukončil štúdium na architektonickej univerzite v Tomsku. Dva roky po sebe som sa stal najlepším študentom univerzity a aj potom som vyhrával zahraničné súťaže. V piatom ročníku som šoféroval svoje vlastné auto, pretože som vyhral Grand Prix a v americkej súťaži som dostal 10-tisíc dolárov za projekt komplexu pre skupiny obyvateľov s nízkou pohyblivosťou (pozri PDF súťažného projektu). Potom moja žena Natália (ktorá má, mimochodom, tiež červený diplom) odišla z Tomska do Moskvy a zamestnala sa v Asadovovej kancelárii. Od roku 2010 som sa aktívne zúčastňoval súťaží, bolo ich veľa, aj o energeticky efektívne domy. V Asadovovej kancelárii mi boli zverené veľké objekty - mikrodistrikty a experimentálne projekty. Ale nikto nezverí nezávislú objednávku na mikrodistrikt mladému architektovi, ale objednávka na projektovanie domu je celkom dobrá.

Oslovili ma s návrhmi a vytvorili sme štyri rôzne koncepty modulárneho bývania pre čínsku spoločnosť Zhuoda. Tento dom bol postavený na výstave Mosbuild a predstavený na fóre Open Innovations. Výsledkom bolo, že náš dizajnér odišiel do Číny a za dva mesiace sa tam vyrobilo 50 domov. V kancelárii Asadova sme sa stretli aj s Ivanom Ovchinnikovom, autorom knihy „Double-House“, s ktorým teraz spolupracujeme, a s Maximom Maleinom, s ktorým vediem skupinu na Moskovskom architektonickom inštitúte. Boli sme na festivaloch City, ktoré organizovali Andrey a Ivan. Všetky tieto priateľské a profesionálne kontakty boli potom veľmi užitočné v živote i práci.

Ako vznikla vaša kancelária MAParchitects? Odkiaľ ste dostali prvé objednávky?

Rok 2011 možno považovať za míľnik. Najskôr som si sám otvoril kanceláriu, potom som začal pozývať priateľov.

Súťaže a partneri

Čoskoro ste však postupne začali vyhrávať vážne medzinárodné súťaže. Ako to zvládla taká mladá kancelária?

Iba sa zdá, že mladá kancelária začala bezdôvodne vyhrávať medzinárodné súťaže, ale v skutočnosti, ako vidíte, máme obrovské skúsenosti. Do roku 2015 sme už mali výberové konania na zmluvy, bolo možné preukázať, že sme to boli my, kto urobil predmet. Zároveň sa objavila agentúra Center, ktorá začala uskutočňovať medzinárodné výberové konania, a nastal bežný postup s predložením právnych dokumentov a portfólia. Začali sme prechádzať týmito parametrami. Ukázalo sa, že sme sa zúčastnili troch súťaží a tri sme vyhrali: vylepšenie násypov kabanských jazier v Kazani spolu s čínskym úradom Turenscape v roku 2015, stanica metra Stromynka a prestavba budovy na Dmitrovke spolu s Promcode - v roku 2017. V roku 2018 sme zvíťazili v súťaži na vypracovanie hlavného plánu pre ostrov Oktyabrsky v meste Kaliningrad v konzorciu s britským úradom LDA a WSP.

zväčšovanie
zväčšovanie
  • Image
    Image
    zväčšovanie
    zväčšovanie

    1/5 Rekonštrukcia objektu na diaľnici Dmitrovskoe - „Centrum Dmitrovka“, Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    2/5 Rekonštrukcia objektu na diaľnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    3/5 Sanácia objektu na diaľnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    4/5 Rekonštrukcia objektu na diaľnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    5/5 Rekonštrukcia objektu na diaľnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

Mnoho víťazstiev vo významných súťažiach sa uskutočnilo v konzorciu so zahraničnými tímami. Ako nadväzujete vzťahy s partnermi, najmä so zahraničnými?

Zvláštnosťou našej kancelárie MAParchitects je, že vieme, ako sa zjednotiť v konzorciách. Zvyčajne sa architekt snaží dominovať, ale my uprednostňujeme rozdelenie povinností. V súťaži o prestavbu objektu na Dmitrovke sme vyhrali s Promcode: mali časť o marketingu, analýze urbanizmu a ekonomike a my sme mali architektúru a dizajn. V tímoch s čínskymi a britskými partnermi sme robili tiež všetko, čo sa týkalo architektúry. Nešli sme do oblastí iných ľudí, iba sme sa stretávali, prideľovali zodpovednosti, robili si harmonogram. Na prácu na diaľku využívame všetky možné služby: Dropbox, Google Drive, Trello. Vďaka tomu môžete pracovať v tíme bez toho, aby ste sedeli v jednej miestnosti, pretože prácu každého je možné vidieť na cloudovej jednotke.

Tajomstvo súťažných víťazstiev však nie je len v organizácii práce?

Organizácia šetrí čas a dostupnosť času zaisťuje kvalitu. Dobrým príkladom je práca s Turenscape v kazanskej súťaži o nábrežie Kabanských jazier. Mali sme mesiac a pol. Konateľ čínskej spoločnosti Stanley Yang vytvoril harmonogram, ktorý naznačil, koľko ľudí pracuje pre nich a pre nás a čo by malo dostať do konca mesiaca. Vysvetlené boli nielen úlohy, ale aj narodeniny a víkendy. Bolo jasné, kto kedy absentuje. A prvý týždeň bol načrtnutý celý album. Je to pohodlné: okamžite uvidíte konečný cieľ - album, a zvyšok času ho už len naplníte. A nemusel som robiť veľa práce, ktorá potom nie je zahrnutá v albume a je jednoducho vyhodená. Výsledkom bolo, že sme mali 200 strán pozdĺž nábrežia Kabanov. Z hľadiska úrovne vypracovania každého uzla a všeobecnej stratégie bol náš projekt oveľa silnejší ako práca konkurencie.

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    1/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    2/8 Koncepcia rozvoja násypov systému jazera Kaban, Kazaň © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    3/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    4/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    5/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    6/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    7/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    8/8 Vývoj a vylepšenie násypov systému jazera Kaban © Turenscape + MAParchitects

Prečo si vás vybrali čínski architekti Turenscape?

Systém je jednoduchý. Vyhlasuje sa verejná súťaž, každý, kto chce podať prihlášku. Číňania nemali ruského partnera a my zahraničného. Bolo nám povedané: tu je päť zahraničných spoločností bez ruského partnera, bolo im tiež povedané, že existuje päť ruských spoločností. Vybrali sme tie, ktoré sa nám páčili. Výhoda Turenscape bola zrejmá, pretože sa týkala čistenia vody, na ktorú sú špecialisti. Napísali sme im list, predstavili svoje portfólio a povedali, že sa chceme zjednotiť. Povedali ok, dohodli sme sa a začali pracovať. Je pekné, že Turenscape získal prvé miesto iba u nás, predtým sa aktívne zúčastňovali ruských súťaží, okrem iného aj o koncept rieky Moskva, boli však iba druhí.

Niečomu, čomu nemôžem uveriť, že je všetko také plynulé, ak si spomenieme na konkurenčné praktiky …

Iné to bolo s konkurenciou na stanicu metra Stromynka. V zadaní boli tri stanice: podarilo sa nám podrobne vyrobiť Stromynku a ďalšie dve mali vypracovať zahraniční partneri. Ale doslova o ôsmej hodine večer v predvečer dodania nám cudzinci z konzorcia hovoria: „Prepáčte, budeme spolupracovať s iným partnerom.“Ich prácu sme museli zvládnuť za štyri hodiny. Vďaka tomu sa nedostali do finále a naša Stromynka sa prihlásila do užšieho výberu a neskôr sme s ním vyhrali.

Aké sú klady a zápory konkurenčnej činnosti?

Nevýhody súťaží sú legislatívne: keď podpíšete dohodu, vzdáte sa svojich práv. Potom sa zákazníci budujú, s kým chcú. Pros - propagácia a potenciálne objednávky. Už v ústave som si uvedomil, že súťaže nielen priťahujú pozornosť architekta, ale aj dávajú peniaze. A keď začal pracovať, dostával objednávky prostredníctvom súťaží. Teraz súťaže vnímame ako reklamnú kampaň. Už sme nabití prácou, ale aktívne sa zúčastňujeme súťaží, ak narazíme na zaujímavý objekt.

Čo je hlavné v súťažnom projekte?

Postupne sledujte jednu myšlienku. Napríklad v projekte násypov Kabanských jazier sme celé územie spojili pomocou troch „stúh“: ekologických, kultúrnych a dopravných (bicykel a kolobežka). Počas obdobia ZSSR nikto neuvažoval o prepojení území: každý si vybudoval svoj vlastný kúsok. Prišli sme s myšlienkou prepojiteľnosti a podriadili sme jej všetko ostatné.

Súťažilo sa aj o stanicu metra Stromynka. Vymysleli sme krásnu myšlienku technogénneho lesa, premenili sme tento obrázok na pixelový obrázok a na jeho základe sme vytvorili dizajn. Pri vstupe do prízemného pavilónu sa opakoval tvar zostupu nadol v podobe lámp.

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    1/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    2/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    3/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    4/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    5/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    6/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

V súťaži prestavby na Dmitrovke sme zvíťazili proti známym kanceláriám, pretože sme ponúkli vhodnú funkciu pre budovu na moskovskom okruhu. Zamerali sme sa na skutočnosť, že centrum Dmitrovka je živý a flexibilný systém, ktorý zahŕňa kombináciu dopravných, logistických, skladových a výstavných služieb. Integrácia aktivít vlastníka do zvoleného konceptu je zároveň logická a umožňuje vytvárať nové obchodné formáty. Hlavná myšlienka hrala rozhodujúcu úlohu.

Predsedníctvo

Čo znamená MAP v mene kancelárie?

Existuje niekoľko významov. Toto je Workshop Alexandra Poroshkina a cestovná mapa (z anglickej mapy) v každom zmysle slova, pretože optimalizujeme cesty návrhu. Flexibilná horizontálna organizácia v kancelárii a rozdelenie rolí nám umožňujú uspieť vo veľkých, rozmanitých projektoch. V súlade s tým sme vyhrali výberové konania rôznymi smermi: stanica Stromynka je návrh, obytná štvrť v Kaliningrade je hlavný plán, Kabanovo nábrežie je vylepšenie, prestavba na Dmitrovke je finančný model.

Popíšte svoju architektonickú metódu

Keď som sa pripravoval na vstup na fakultu architektúry, išiel som študovať k výtvarníkovi. Povedal: poobzerajte sa okolo seba, príroda už myslela na všetko. Rovná rieka neexistuje: tam, kde narazí na breh, tam stúpa. Nezáleží na tom, s čím pracujete, iba sledujete, ako sa to v živote deje. Preto sme napríklad pri vylepšovaní štvrte A101 nevyrovnali lokalitu, ako to často robíme, ale využívali sme prírodný reliéf: všetky jej krivky sme jednoducho spojili jednou cestou, ktorá umožňovala miestnym obyvateľom pohodlnú chôdzu a voľný čas.

zväčšovanie
zväčšovanie

Alebo napríklad musíte urobiť všeobecné usporiadanie dediny. Otvoríte google, prakticky „odídete“do Kanady, Fínska, kdekoľvek - a pozriete sa na dediny. Všetko by sa malo stať a vyzerať prirodzene. Máme projekt ľadovej arény v meste Ozersk. Jeho tvar vyzeral takto: Chcel som ihrisko zapadnúť do kruhu a aby sme chránili vchod pred dažďom, vytvorili sme na jednej strane skosenie. Nad štadiónom nie je potrebná žiadna nadmerná výška, takže vrchol bol odrezaný. Zodpovedali technické úlohy, dostali expresívne športové zariadenie. Pre projekt farmárskeho trhu na námestí Semjonovskaja sme experimentovali s parametrickým tvarom, ktorým je aj amfiteáter.

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    1/4 Koncept farmárskeho trhu na námestí Izmailovskaja v Moskve © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    2/4 Koncepcia farmárskeho trhu na námestí Izmailovskaja v Moskve © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    3/4 Koncept farmárskeho trhu na námestí Izmailovskaja v Moskve © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    4/4 Koncept farmárskeho trhu na námestí Izmailovskaja v Moskve © MAParchitects

Aké je hlavné motto MAParchitects?

Našim hlavným mottom je pracovať pre človeka a je jedno, či hovoríme o veľkomestskom urbanistickom projekte alebo o interiéri. Pri návrhu bytového domu to skúšam na sebe. Rozmýšľam, ako by bolo pohodlné zaparkovať auto, doviezť potraviny do domu a priviesť dieťa v kočíku. Podľa toho na základe charakteristík správania budúcich obyvateľov plánujem rampy, určité parametre dverí a výťahu. Pre mňa je dôležité, ako sa nachádza byt, aby vo vnútri nebolo počuť hluk z výťahu. Spoliehať sa na ľudské pohodlie, prirodzene sa zhodujete s SNIPmi. Učíme študentov personalizáciu na Moskovskom architektonickom inštitúte.

Máte veľmi odlišné projekty: sú tu drevené domy, mestské bloky a mestské objekty parametrického typu. Ako by ste opísali štýly, v ktorých pracujete?

Ľudia často neveria, že sme to všetko zvládli. Nemáme jasné hranice štýlov. Naše projekty sú skôr oblekom na mieru. Keď máte architektonické skúsenosti a vidíte človeka, vyskúšate to v a Myšlienka spracovania: ponúknuť estetiku a funkčnosť, vybudovať správne proporcie, zvoliť správny materiál. Mali sme klienta zo Surgutu. Objednal si v Moskve dom s metrovými stenami: tehlový - 500 mm, zateplený 300 mm plus vonkajší plášť. Psychicky potrebuje také hrubé steny. Chápe, že teraz sú peniaze, a potom možno nebude, a chce minimalizovať náklady na vykurovanie.

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    1/4 Koncept montovaných domov pre predmestský život - SWIDOM © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    2/4 Koncepcia montovaných domov pre prímestský život - SWIDOM © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    3/4 Koncepcia montovaných domov pre prímestský život - SWIDOM © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    4/4 Koncept montovaných domov pre predmestský život - SWIDOM © MAParchitects

Ak sa pozriete na našu webovú stránku, môžete vidieť, že v rokoch 2010 - 2011 sme nemali priame linky. Mal som obdobie maximalizmu. Zakaždým som otestoval nejaké nové nápady. Niekedy som si uvedomil, že to dopadlo kruto, a nabudúce som to urobil inak. Potom boli v kancelárii zamestnanci a veci sa stali dôslednejšie, ale zároveň odlišné. Individualita zamestnancov sa odráža v projektoch architektov MAP.

Ľahko sa združujete so subdodávateľmi?

Áno, nadviazali sme kontakty s mnohými spoločnosťami, ale môžeme konať nezávisle. Ak viete, ako vytvoriť pracovnú dokumentáciu, budete vždy obhajovať svoj nápad. Povedzme, že máme objekt roku 2013 v oblasti Odintsovo na 45 hektároch, kde sme si všetko robili sami. Už vtedy sme začali navrhovať štvrte. Zákazník mal pripravený projekt 17-podlažných budov určitej hustoty, chcel však vyskúšať iný typ budovy s rôznymi výškami.

Kde nájdete takých svedomitých klientov?

Mladá kancelária priťahuje mladých zákazníkov. Prišli projektoví manažéri, ktorí sa chceli preukázať. A nás, a majú záujem. Všeobecne sa učíme od zákazníkov. Všetky sú odlišné. Ak budete človeka pozorne počúvať, môžete sa veľa naučiť.

Zákazníci

Aká je vaša schéma práce so zákazníkom? Ako formalizovať postup?

V určitom okamihu sme si uvedomili, že nemáme štandardnú zmluvu, že individuálny prístup ku každému zákazníkovi zasahuje do podnikania. Strávite veľa času komunikáciou so zákazníkom, ale nepremení sa to do peňazí. Začali sme pre seba kresliť diagram: po prvé, predprojektová štúdia, na jej základe - technická úloha, po ktorej existuje koncept.

A kto robí technické zadanie návrhu?

Nie každý podnik má technický zákaznícky servis (iba veľké spoločnosti). Typický klient hovorieval: „Dobrý deň. Musíme to urobiť krásnym. ““Spočiatku sme sa dlho rozprávali a snažili sa pochopiť, čo je pre neho krásne. Ukázalo sa, že sami sme robili predprojektový výskum, potom sme si úlohu napísali sami, potom sme na ňu sami odpovedali koncepciou. To znamená, že sme si to nevšimli, vykonali sme prácu technického zákazníka. Potom sme si uvedomili, že to stráca čas a stojí peniaze. Začali sme vysvetľovať klientovi, že nám musí poskytnúť počiatočné údaje, GPR a tak ďalej. Pretože ak urobíme koncept a potom pochopíme, že pôvodná úloha nezodpovedá realite, budeme musieť upraviť TOR. Je to dlhá cesta, niekedy meraná rokmi. Začali sme robiť diagramy, ktoré ukazujú, že je výhodnejšie objednať si celý projekt naraz, a nie fázu, a potom budeme môcť vykonať mnoho sekcií paralelne, a tým skrátiť čas návrhu. Od roku 2017 ponúkame štruktúru jedného „okna“: nielen nádherný obraz, ale aj finančné opodstatnenie, výpočty, analytiku a systematický prístup. To vám umožní výrazne znížiť náklady a ukázať zákazníkovi, že práca architekta je vždy úplná a nemožno ju rozdeliť do jednotlivých etáp.

A čo si zákazníci myslia o vašom dizajne jedného okna?

Zákazník zatiaľ tieto snahy neocenil. V prvej fáze vidí drahšiu cenu a nie je pripravený ju zaplatiť. Potom však sám narazí na ťažkosti: vytvorí návrh konceptu, uvedomí si, že na implementáciu nie je dostatok peňazí, a návrh konceptu znovu vytvorí. A len po niekoľkonásobnom stúpaní na tento rad si zákazník uvedomuje, že štruktúra jedného okna je pohodlnejšia, keď všetky fázy projektu vykonáva jedna kancelária.

Odkiaľ okrem súťaží okrem súťaží pochádzajú?

Niekedy sa to stane spontánne. Napríklad sme boli požiadaní, aby sme vytvorili verandu v obchodnom centre Port Plaza, kde sa nachádza naša kancelária. Urobili sme to a potom sa ukázalo, že zákazník musí navrhnúť štadión. Vyrobíte pre človeka malý predmet a ukáže sa, že má plány s veľkým. Pre neho sme navrhli ľadovú arénu v Krasnogorsku.

Povedzte nám o projekte na Oktyabrskom ostrove v Kaliningrade - najväčšej súťaži, ktorú vyhrala vaša kancelária

Je to veľká obytná štvrť s rozlohou 380 hektárov. Zákazník - mesto Kaliningrad a prevádzkovateľ spoločnosti Strelka KB z piatich tímov vybrali víťazov koncom roka 2018. Na prvom mieste sa umiestnilo konzorcium LDA, MAParchitects a WSP. LDA robila historický výskum a analýzy, hlavný plán, dopravné schémy. Dokončili sme architektonickú časť a WSP - všetko, čo súvisí s vodou. Máme tam remeselnícke a univerzitné štvrte, veľkú verejnú budovu. Rozmýšľali sme, ako otvoriť bývanie pre vodu. Sú tu zatopené oblasti a bolo potrebné prerozdeliť pôdu, vytvoriť úrovne. Úlohu zo Strelky sme premenili na skutočnú štvrť.

Dediny drevených domov sú jednou z dôležitých aktivít spoločnosti MAParchitects. Povedzte nám o nich niečo

Pre „Dubl-House“Ivana Ovchinnikova sme vytvorili systém umiestňovania domov v Nikola-Lenivets a v dedine Snegiri. Niekedy sa kupujúci „dvojdomov“zjednotia, aby spolu žili. Robili sme výskum a plánovali sme, ako umiestniť domy do priestoru bez plotov, vyhnúť sa situáciám z okna na okno a premýšľať o tom, ako sa pohybujú ľudia a autá.

Vymysleli sme tiež vlastnú koncepciu prímestského života z montovaných dreveníc a nazvali sme ju SWIDOM, pretože všetky domy v dedine majú výhľad do krajiny alebo na juh. Jedná sa o domy pre rast, pretože sa dajú transformovať, keď sa zvyšuje počet obyvateľov. Domy sú dodávané priamo z továrne v kontajneri so sadou nástrojov, kontajner môže slúžiť ako stavebný príves. Nad technickou časťou sú medziposchodia, z ktorých sa môže stať spálňa. Vrcholom týchto domov je vitrážové okno, vnútorná a vonkajšia terasa. Ich obraz je jemný, starostlivo zamiešaný do krajiny. Všetko v nich je funkčné až na milimetre. Sú úplne pripravené na výrobu.

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    1/5 Obytné sídlo, obec Podushkino © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    2/5 Obytné sídlo, dedina Podushkino © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    3/5 Obytné sídlo, obec Podushkino © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    4/5 Obytné sídlo, dedina Podushkino © MAParchitects

  • zväčšovanie
    zväčšovanie

    5/5 Obytné sídlo, dedina Podushkino © MAParchitects

Máme veľa možností pre súkromné domy. K dispozícii je drevený energeticky úsporný dom, výklad ruskej chaty. V kolibe bol baldachýn a studená veranda, stodola, všetko pod spoločnou strechou, to je celý mechanizmus. Vezmete tieto základy, ale pridáte moderné funkcie, napríklad terasy. Existujú duplexy - typológia vzácna pre moskovský región. V Podushkine, na úzkom mieste, sme postavili rezidenciu z niekoľkých častí s rôznymi terasami, odľahlými a špecifickými, spojili obraz tradičného domu s modernými technológiami.

Ako sa vám darí pamätať na toľko rôznych veľkých projektov?

Naopak, pomáha mi to. Rád pracujem na mnohých veciach súbežne, pretože zistenia v jednom projekte pomáhajú odpovedať na otázky v druhom.

Odporúča: