Archi.ru: Po tom, čo ste minulý rok oslávili desiate výročie workshopu, dali ste si za úlohu dostať spoločnosť na novú úroveň?
Sergey Estrin: Viete, vždy sa trochu hanbím nad takýmito formuláciami. Z vašich slov vyplynulo, že som si sadol a urobil som také rázne rozhodnutie: to je všetko, prejdime na novú úroveň. Nie, v istom zmysle sa to deje samo osebe, je to prirodzený dôsledok našej práce, nášho prístupu k nej, ak chcete. Projekty vytvorené našou dielňou sa vyznačujú trvale vysokou kvalitou a individualitou, navyše sme schopní pracovať v krátkych termínoch a veľmi rozumne zvládnuť rozpočet zákazníka. To všetko spolu vedie k tomu, že sa k nám naši klienti opakovane vracajú a odporúčajú nás svojim partnerom, čo automaticky vedie k nárastu počtu objednávok. A táto situácia tiež nenastala zrazu - len sa nám podarilo na istý čas oddeliť fázy prác na projektoch, urobiť pre jedného náčrtky, pre druhého pracovnú dokumentáciu, na tretiu dohliadať. Ale keď sme v decembri minulého roku vyhrali päť tendrov za sebou, bolo jasné, že náš dobre koordinovaný tím už nedokáže zvládnuť taký objem práce.
Archi.ru: O koľko sa zvýšil počet pracovníkov dielne?
SE: Prijali sme sedem nových architektov a jedného projektového manažéra, takže spoločnosť teraz zamestnáva celkovo 30 ľudí. Zároveň sme v zásade nepozývali GAP zvonku. Toto je naše pravidlo - nechať našich zamestnancov dorásť do postavenia hlavného architekta projektov a tí následne získavajú do svojich tímov potrebných návrhárov.
Archi.ru: Ako sa vám podarilo rozšíriť svoju kanceláriu bez toho, aby ste sa presťahovali na nové miesto?
SE: Toto je šťastie, za ktoré som vďačný osudu, pretože oblasť Malajska Dmitrovka, kde pracujeme od založenia dielne, skutočne milujem. Kategoricky som sa nechcel pohnúť z tohto pôvabného tichého centra Moskvy, takže sme veľmi dlho žili v dosť stiesnených podmienkach. Izba vedľa nás, v ďalšom vchode, bola pred niekoľkými mesiacmi vyprataná a niekoľkokrát sme sa na ňu pozreli zblízka, ale pravdu povediac, zmiala nás svojou extrémne iracionálnou dispozíciou a nedostatkom denného svetla. A potom som si pomyslel: prečo to nespracovať ako kreatívnu výzvu? A viete, že sa to stane: ak zmeníte uhol pohľadu, pustite sa do práce - a všetko sa vyvinie samo. Veľmi rýchlo sme vypracovali projekt rekonštrukcie tohto priestoru, vybrali sme dokončovacie materiály a lampy, rovnako rýchlo sme vykonali opravy a tu je naša nová kancelária: svetlý, štýlový, harmonický a podľa môjho názoru dokonale ilustrujúci náš prístup na usporiadanie pracovného priestoru.
Rozšírenie týchto priestorov nám umožnilo viac ako zdvojnásobiť kancelársky priestor. Celkovo sme vytvorili 20 nových pracovných miest, to znamená, že teraz máme dokonca určitú rezervu do budúcnosti. To samozrejme neznamená, že v jednom rohu bude prázdnych 12 počítačov čakajúcich na budúcich zamestnancov - naopak, architektov sme rovnomerne rozložili do oboch častí kancelárie, aby mohli komunikovať, vymieňať si skúsenosti a držať krok so všetkými projekty, na ktorých sa v súčasnosti pracuje, workshop funguje.
Archi.ru: Aké vlastnosti by mal mať architekt, aby mohol pracovať pre vás?
SE: Môžu sa vyučovať takmer všetky odborné schopnosti človeka, ktorý získal architektonické vzdelanie. Preto hlavná vec, ktorú chcem u budúceho zamestnanca vidieť, je, že sa na neho môžeš spoľahnúť. Mám veľkú úctu k architektom, ktorí pripúšťajú, že niečo nevedia, a naozaj sa mi nepáčia fňukanci, ktorí sami nechápu, prečo ráno prídu do práce. Všeobecne neotvorím Ameriku, ak poviem, že najcennejšou kvalitou zamestnancov je zodpovednosť a vedomý prístup k práci.
Archi.ru: Čo konkrétne vyhralo výberové konanie, čo vás viedlo k rozšíreniu počtu zamestnancov a kancelárie?
SE: Vyhrali sme výberové konanie na usporiadanie verejných priestranstiev pre vežu Eurasia v Moskve, kde sme zákazníkovi navrhli koncept zabezpečujúci návrh tejto časti mrakodrapu v podobe lesa. Dostali sme objednávky na návrh sídla spoločnosti Leroy Merlin a First Freight Company, ako aj nový inštitút vizuálnej starostlivosti nášho dlhoročného klienta - Johnson & Johnson. Navyše sme práve dokončili tri verzie kancelárskeho konceptu s rozlohou 20 tisíc metrov štvorcových pre NLMK. Mimoriadne zaujímavou prácou pre nás je projekt agroturistického komplexu v moskovskom regióne. Na pozemku s rozlohou 140 hektárov hostíme mnoho rôznych funkcií - penzióny a hotel, kúpeľný komplex, športové zariadenia, reštaurácie atď. Toto je pre nás nová skúsenosť s rozsiahlymi urbanistickými prácami.
Archi.ru: Po mnohých rokoch práce takmer výlučne v žánri interiérov sa vo vašom portfóliu dielní naraz objavilo niekoľko objemných projektov.
SE: Presne povedané, pri organizovaní vlastnej kancelárie som nemal v úmysle zaoberať sa predovšetkým interiérmi. Naopak, môj tím a ja sme sa od začiatku usilovali vyvíjať paralelne dva smery - interiéry a volumetrický dizajn - ale život sa vyvinul tak, že spočiatku interiéry skutočne prevažovali. Možno je to aj preto, že predtým sme boli odolnejší voči ponukám pracovať niekde mimo hlavného mesta: na cestu mimo Moskvu nebol čas a ľudské zdroje. Teraz, keď sa k nám naši starí zákazníci čoraz častejšie vracajú, sa geografia a typológia našej práce rozširujú samy. Navyše, ak hovoríme o volumetrickom dizajne, je jednoduchšie postaviť objekt v regióne, ako zabiť roky života v Moskve kvôli jeho schváleniu a úpravám.
Archi.ru: Vaša obytná budova v Novorossijsku, ktorá bola v minulom roku ocenená niekoľkými odbornými oceneniami, je z hľadiska použitých štruktúr a materiálov veľmi zložitý objekt. Nebojíte sa, že ak bude kvalita stavby v Moskve veľmi žiadaná, potom je v regiónoch situácia ešte horšia?
SE: Prilákame tie najlepšie spoločnosti vrátane zahraničných, ktoré sa zaujímajú o možnosť vstúpiť na trh územia Krasnodar kvôli realizácii tohto projektu. Som si istý, že riešime otázku kvality stavby - a geografické umiestnenie objektu tu nehrá rozhodujúcu úlohu.
Archi.ru: O aké typológie sa teraz ako architekt najviac zaujímate? Aké budovy sú podľa vás budúcnosťou architektúry?
SE: Rozvoj spoločnosti, zdá sa mi, sľubuje pre architektov veľa zaujímavých vecí. Mnohí predpovedajú zelenú, čistú a inovatívnu budúcnosť. Ale možno bude pohodlie spojené nielen so zelenými plochami. Samotné mesto sa bude rozvíjať ako tvorivý organizmus - a poskytne ľuďom zásadne nové príležitosti na sebavyjadrenie. A toto sa môže a malo by stať špecifickou črtou miest - touto cestou sa už napríklad uberajú Londýn a New York.
Archi.ru: New York, Londýn - pripúšťam. Ale Moskva?..
SE: Prečo nevyskúšať aj Moskvu? Finančné centrum z toho nevychádza, priemyselné centrum už zlyhalo. Prepravné parkovanie? Ale to akosi nestačí na hlavné mesto našej krajiny. Žijeme na úsvite intelektuálnej éry, keď sa mení samotná povaha zamestnania mestského človeka. Pracovisko získava nové funkcie a práve toto zaujíma v živote človeka ústredné miesto v živote človeka - ako architekt je pre mňa nesmierne zaujímavé premýšľať o tom, ako sa hovorí, ceruzkou v ruka. Aj keď moje náčrty nie sú užitočné, bude zaujímavé pozrieť si ich o pár rokov a porovnať ich s prostredím, ktoré v meste vznikne.
