Koncom augusta sa v škole architektúry „Evolution“uskutočnil ďalší praktický kurz s názvom „Ponorenie“- tentokrát na mieste - v dedine Sheksna vo Vologdskej oblasti. Témou je vývoj koncepcií pre prvú etapu rozvoja nábrežia Nikolskaja projektu „Russian Shores“. Výsledky práce mladých architektov a študentov z rôznych miest nájdete tu. Súťažné práce boli uvedené v októbri na festivale Zodchestvo, kde za účasti šéfa okresu Sheksninsky Jevgenija Bogomazova a jeho hlavného architekta Denisa Pozdnyakova prebehla diskusia o perspektívach ich realizácie. Zverejňujeme rozhovor pripravený po diskusii.
Spolu s vidieckymi osadami za posledné štvrťstoročie najviac utrpeli malé mestá, ktoré stratili významnú časť obyvateľstva, pracovné miesta, sociálnu infraštruktúru a mnohé z nich, všeobecne, akékoľvek vyhliadky. Ako Sheksna prežila tento historický tlak?
Evgeny Bogomazov:
Vedúci šeksinského okresu Vologdskej oblasti
- Akékoľvek územie má najmenej štyri polohy, v ktorých zostane obyvateľstvo a bude na ňom žiť. Zjednodušene povedané, čo všetko okrem bývania potrebuje každý človek? Prvým je práca. Druhým sú lekárske služby. Tretie v poradí je kvalitné základné a stredoškolské vzdelávanie, aby sa deti nemuseli voziť do škôlky a školy ďaleko. Po štvrté - kultúrne inštitúcie, a to zahŕňa aj prítomnosť historickej zložky daného územia, historického a kultúrneho potenciálu. Nebude práca - ľudia sa postupne presunú na iné miesto. To isté je s medicínou, vzdelaním, kultúrou.
V roku 2015 Vologdská oblasť úplne prekonala ukazovatele výroby poľnohospodárskych výrobkov podľa modelu z roku 1982 - výrobu mäsa, mlieka a obilnín. Sheksninsky okres nie je výnimkou. Zatiaľ čo počet ľudí zamestnaných v poľnohospodárskej výrobe je v súčasnosti šesťkrát nižší ako v roku 1982, ukazovatele výroby sa zvýšili. Podarilo sa nám zastaviť odliv obyvateľstva - už tu je nárast. Nezamestnanosť - 0,6%, to je omrvinka. Zároveň pre 90-100 nezamestnaných máme asi 200-243 pracovných miest s priemerným platom 17-18 tisíc rubľov. To pre naše územie nie je zlé.
Keď som pred dvoma rokmi prišiel na promócie jednej z našich škôl, na moju otázku: „Kto z vás zostane v Sheksne?“zo 63 ľudí zdvihli ruku iba traja. Od tej doby sme vytvorili program, ktorý zahŕňa okrem iného vlastivednú výchovu - ukážeme mladým ľuďom, že tu, v ich malej domovine, sa môžete ponúknuť sami a život tu nemôže byť horší ako kdekoľvek inde - a vy nemusíte nemusím nikam chodiť …
Denis Pozdnyakov
hlavný architekt okresu Sheksninsky regiónu Vologda
- Aby bol región perspektívny, je potrebné rozvíjať priemyselné areály. Príklad: Vychovávajú vo svojej továrni mladých ľudí na 3-4 roky, stávajú sa z nich profesionáli, po ktorých tento technicky zdatný personál odlákajú naši susedia. A prečo? Môžu poskytnúť pohodlnejšie prostredie. Naše podniky musia tento posun prevychovať.
Čo robiť v tomto prípade? Musíme zlepšiť sociálne podmienky. Vytvorte vhodné prostredie v našej oblasti. Hustota udalostí tiež funguje - rovnaká škola „Evolúcia“a je potrebné nielen kresliť obrázky, ale objasniť, že toto je začiatok implementácie.
Ďalšia fáza - teraz začíname pracovať so školákmi, aby si skúsili predstaviť svoje nábrežie, a tam sa - možno, zúčastnia ďalšej intenzívnejšej, ktorá už získala názov - „Povodeň“.
Tu je môj dom v dedine neďaleko Sheksnaya. Prečo sa moja rodina nepresťahuje za mnou z Vologdy? Pretože nie je dostatok príležitostí na ďalšie vzdelávanie. Neexistujú žiadne vysoké školy. V Sheksne je kino, ale nestačí to - je potrebný mediálny komplex. Kino bez sprievodných funkcií nebude schopné zaujať ľudí. Potrebný je kalendár zaujímavých udalostí, ktoré by hromadili verejnú energiu. A ľudia by neodišli.
Musíme tieto nástroje použiť a pokúsiť sa ich prispôsobiť našim podmienkam. Nábrežie vo Vologde bolo dané do poriadku, ľudia tam zo zvyku prestali piť, začali sa venovať športu a objavil sa tok turistov.
Čo dalo život mestu počas sovietskeho obdobia? Existuje nejaká kontinuita, ktorá pretrvala dodnes?
E. B.: V prvom rade priemysel a poľnohospodárstvo. Priemyselné podniky, poľnohospodárska výroba a teraz pracujú a rozvíjajú sa v regióne. Ďalej - kultúrna a rekreačná činnosť. Veľmi dôležitou súčasťou vzhľadu oblasti je pôvodná ľudová kultúra a tradície, ktoré sú dnes základom turistickej atrakcie okresu Sheksninsky. Máme 12-hodinové poznávacie výlety - toto je múzejná prehliadka, zoznámenie sa s miestnymi rituálnymi praktikami, napríklad také remeslo, ako je výroba bábik.
Sheksna sa nachádza na križovatke vodných ciest, automobilov a dýchacích ciest. A „Nord Stream“je veľmi blízko. Aby využili túto okolnosť, ako sa hovorí, sám Boh nariadil. Rozhodli ste sa začať s riečnou fasádou, ktorá z neho urobí poznávaciu značku mesta?
E. B.: Na území okresu sa nachádza priemyselný park. Zastúpené sú tri podniky: závod na valcovanie rúr, závod na spracovanie živočíšneho odpadu a závod na výrobu plynových zariadení.
Neradi by sme sa tým zaoberali. Čerepovec sa navyše teraz posúva smerom k šeksinskému okresu. Napokon, do Severstalu je to len 30 km, čo je po dobrej ceste pol hodiny jazdy. Bývanie pre zamestnancov spoločnosti na ekologicky čistom mieste na brehu rieky Volgo-Balt je teda sľubným krokom, ktorý nám umožní udržať si vysoko kvalifikovaný personál. A tu je bývanie, samozrejme, cenovo dostupnejšie a lacnejšie ako v samotnom Čerepovci. Máme najkrajšie miesta, zatiaľ čo dedina sa nachádza pozdĺž rieky, ktorá je 7-8 km - a nie je tu ani jedna pláž. Potenciál rozvoja je len na očiach.
D. P.: Je potrebné zrekonštruovať a obnoviť priemyselný areál. Ak však začínate z dediny alebo z priemyselného územia, bude ťažšie propagovať celý projekt. A tu - pri východe z bytu s výhľadom na rieku Sheksna s dobre vybaveným nábrežím zaujímavý príbeh. Naše návrhy boli zaradené do programu štátnej rady pre rozvoj vodných zdrojov. V súčasnosti prebieha projekt výletných lodí, ktorý by sa mal spustiť v roku 2019. Prvá plavba sa predpokladá z Petrohradu do Moskvy - to je letná trasa, potom - jesenná - z Moskvy do Soči a zimná - zo Soči do Turecka a Egypta, už za morom. Z tohto hľadiska je náš web priamo uprostred prvej etapy a ako viete, dopyt po vode je veľmi vysoký. Už dnes, počas letnej navigácie, prepláva okolo Sheksny viac ako 400 lodí.
Územie, ktoré sa plánuje vybaviť, predstavuje spolu takmer sto hektárov. Pre malé mesto je to značný rozsah. Musíte však začať od predvídateľnej oblasti. Prečo bola práve táto stránka vybraná ako pilotná?
E. B.: Celý stavidlový systém bol rekonštruovaný pred dvoma rokmi - je to v bezprostrednej blízkosti pilotného areálu. To možno považovať za východiskový bod celého programu.
D. P.: Nachádza sa tu nájomca územia bývalej betonárne - ekologicky šetrnej výroby, ktorej sa skončil. Teraz sa venuje výstavbe v Čerepovci. Toto je náš budúci investor, o ktorom uvažujeme, teda majiteľ, ktorý si to chce uvedomiť. Aby však bolo všetko správne, musíme vypracovať scenáre rozvoja územia, chceme, aby sa objavili rôzne jedinečné architektonické štruktúry, na ktoré by sme mohli byť hrdí, možno na konkurenčnom základe. Preto - táto myšlienka Volgo-Baltského múzea so sprievodnou rekreačnou infraštruktúrou.
Tri projekty prijaté v dôsledku intenzívneho leta spája urbanistický pátos, aj keď v projektoch „Whirlpool“a „Metagorod“je to takmer nehoráznosť. Je nepravdepodobné, že môžu pôsobiť v doplnkovom režime. Ako ich hodnotíte z hľadiska: a) východiska rozvoja mesta, b) vyhliadok na realizáciu?
E. B.: Ako si viete predstaviť, som čistý praktik, pragmatik. Jeden z našich vývojárov teraz stavia bývanie s neštandardnými dispozíciami za cenu 40-tisíc rubľov. na m2. Nestihol dokončiť stavbu, všetko bolo vypredané čisto.
V súčasnosti nie je dopyt po bývaní okamžitý, ľudia chcú žiť nielen pohodlne, ale aj esteticky. S výhľadom z okien. S kvalitným prostredím. Investori z Čerepovca odmietajú projekty v moskovskom regióne, dávajú prednosť nám, cítia vyhliadky. Seminárna práca teda ležala na pripravenej pôde.
Ľudia, ktorí sa zúčastnili obhajoby projektov, zažili kultúrny šok. V našich realitách videli inú perspektívu, Sheksnov každodenný život. Možno niektoré individuálne nápady investori prijmú. Toto je ich výsada. A zrno je v každom z návrhov.
D. P.: Milujem všetky tri projekty. Máme však cieľ - predstaviť možnosti územia. Bežné veci toho nie sú schopné. Potrebujeme silné uplatnenie. Petrov nápad s vírivkou je veľmi zvučný. V skutočnosti je to značka územia, bod rastu - a nielen Sheksna. Koncept Arsenia je prirodzenejší, útulnejší; stieranie hraníc. A náš projekt je blízko stavebným podmienkam. V rámci všeobecného konceptu sa dá v zásade realizovať takmer akýkoľvek architektonický nápad, vrátane prvého aj druhého. Preto sme náš návrh pomenovali „Metapolis“.
Je nepravdepodobné, že Sheksna bude schopná získať príslušné federálne a regionálne financovanie pre takýto mestský program v kontexte hospodárskej krízy. Čo robiť v takom prípade? Pravdepodobne by mal vývoj ekonomického modelu a projektové činnosti prebiehať paralelne?
E. B.: Prečo nie? Nedávno boli pridelené federálne prostriedky na rekonštrukciu nábrežia mesta Čerepovec. Existuje teda nádej.
Hlavná vec je však investičná zložka. Je potrebné zahájiť projekt s úsilím investora, ktorý má záujem. A zvyšok dobehne. Hneď ako sme vstúpili do informačného poľa s výsledkami kurzu na mieste v škole Evolution, objavil sa druhý potenciálny investor a teraz už rokujeme. A podpora guvernéra je samozrejme nesmierne dôležitá. Existuje, existujú určité dohody. Ak prilákate investície na svoje územie, pomôžu vám. Ak si sadnete, nerobte nič, tak prečo vás podporovať?
D. P.: Štát má program ochrany bánk vrátane Volgo-Balt. V zásade spadáme pod jeho vplyv: pobrežie je mestská oblasť a je erodované. Túto šancu musíme tiež využiť.
Nedávno prezident Ruskej federácie povolil preradenie hlavných architektov k vedúcim subjektov federácie. V Sheksne sa táto dispozícia už formovala. Išlo o iniciatívu samotného vedenia mesta? Čo to robí?
E. B.: Keď som pred dvoma rokmi formoval administratívnu štruktúru, Denis Ivanovič ešte nebol na obzore a nebolo možné pochybovať o tom, kto bude hlavným architektom okresu. Toto sa stalo o niečo neskôr. Keď som písal štruktúru správy, rozmýšľal som, kam prisúdiť architektúru? A všade, kde som to vyskúšal, sa ukázalo, že sa nezmestí do žiadneho bloku riadenia. Preto som sa rozhodol, že budem hľadať pozíciu hlavného architekta človeka, ktorému môžem dôverovať, človeka, ktorý je úplne ponorený do svojej profesie - a zároveň realistu.
A potom sa objavila kandidatúra Denisa Pozdnyakova. Okamžite som si uvedomil, že je slobodným umelcom, a je neproduktívne ho striktne obmedzovať v rámci štruktúry. Dal mu príležitosť zaregistrovať zamestnancov a zvoliť si ľudí sám. Vrátane toho, aby mal možnosť slobodne premýšľať a mal možnosť zúčastniť sa na takých úžasných udalostiach ako „Zodchestvo“alebo „Arch Moskva“.
A dokázali sme to. Denis vie, ako ľudí rozsvietiť, zaujať. Prešli sme s ním dlhú cestu. Obyvateľstvo nás podporuje, a to aj v rámci tohto projektu. Všeobecne by každý manažér mal mať záujem o to, aby hlavný architekt pracoval v priamej komunikácii, v úzkom kontakte s ním.
Raz Denis Ivanovič navrhol: „Prijmime predpisy na umiestňovanie značiek, ako v Moskve.“A dokázali sme to. Teraz máme menej vizuálneho neporiadku. Skúsenosti s takouto interakciou ma iba ubezpečili, že problémy rozvoja osady musia byť riešené v spojenectve s hlavným architektom.
D. P.: Pre nás, pre architektov, je zrejmé, že je dôležité plniť naše konkrétne poslanie. Keď medzi hlavou a hlavným architektom vyrastie reťaz sprostredkovateľov, vedenie územia nemôže iba trpieť. Architekta, aj bežného praktika, treba nechať priamo kapitolou vypočuť, pretože existujú zákony kompozície, niektoré normy, pravidlá, ktoré nepozná. Nie všetko vieme, ale človek by mal aspoň dôverovať. A dôvera na diaľku je ťažká. A ak hlava robí také rozhodnutia, je to užitočné, pretože sa zvyšuje osobná zodpovednosť architekta.
