- História snöhettského úradu sa začala víťazstvom v súťaži o projekt Alexandrijskej knižnice v roku 1989. Ako to pre vás fungovalo v Afrike?
- Bola to pre nás rozprávka. Vyhrali sme súťaž a presťahovali sme sa do Egypta do Káhiry - tam sa presťahovala polovica kancelárie. A my sme milovali Egypt: fantastické miesto, krásni ľudia a zákazník bol skvelý. Spočiatku to bol projekt UNESCO, ale ich peniaze stačili iba na medzinárodnú súťaž, a potom sa knižnica stala národným egyptským projektom.
Je pravdepodobné, že práca tam bola iná ako v Európe, pokiaľ ide o stavebné predpisy a všetko ostatné?
- Nie tak odlišné. Pracovali sme podľa medzinárodných štandardov, pretože budova bola stále medzinárodným projektom. Ale samozrejme sme pracovali s egyptskými robotníkmi, egyptskými materiálmi atď., A všetko sa dialo v egyptskom štýle. Preto to nebolo jednoduché a jasné, ale zaujímavé.
Pokiaľ viem, ste zodpovední za projekty v Ázii a Afrike v Snøhetta?
- Pre projekty vo Veľkej Británii, Tichomorí, Afrike a na Strednom východe.
Máte veľa veľkých projektov na Strednom a Ďalekom východe
- Veľa pracujeme na Blízkom východe, vo zvyšku Ázie a teraz otvárame malú kanceláriu v Austrálii, takže sa určite rozširujeme. Je to veľmi vzrušujúce.
"Ale pracovať v globálnom meradle asi nie je ľahké." Keď ste postavili nádhernú operu v Osle, poznali ste miesto konania dobre, ale keď pracujete v Číne alebo Kórei, je to iná vec - musíte si najskôr naštudovať scénu a potom ju tam navrhnúť
- Áno, myslím si, že je to veľmi pravda, ale stále to úplne závisí od prístupu. Ak sa nachádzate v pozícii, že o tomto mieste viete všetko, pravdepodobne by ste tam nemali stavať budovy. Ako architekt by ste mali vždy pristupovať k projektu s tým, že nič neviete a že musíte preskúmať toto miesto, ľudia, projekt. Preto je často trochu jednoduchšie pracovať mimo domova: potom sa musíte rozhodnúť a povedať si: „Toto si musím naštudovať: je to úplne nový projekt a je jedinečný.“Je to teda otázka prístupu. Ak si myslíte, že viete všetko, potom je čas, aby ste sa niekam posunuli.
Mimo svoju komfortnú zónu?
- Myslím si, že architektúra nie je nepríjemná. Myslím si však, že sa musíte povzbudiť k preštudovaniu podrobností projektu. Vždy je to o nových ľuďoch, novom dialógu, novej úlohe, novom webe. Žiadni dvaja nie sú nikdy rovnakí, a aj keď si niekedy myslíte: „Robil som to už predtým, je to to isté ako naposledy“- nie je to tak.
Skutočne musíme ísť na miesta, o ktorých nevieme, a stretnúť ľudí, ktorým nemusíme hneď rozumieť. Myslím si, že nám pomáha, že prichádzame zďaleka. Oslo je veľmi ďaleko, Nórsko je na samom okraji sveta, na periférii, takže nech ideme kamkoľvek, smerujeme do centra. Myslím si, že je to jednoduchšie ako sa odsťahovať z centra a svojím spôsobom exportovať svoju kultúru. A darí sa nám spoznávať rôzne kultúry. Samozrejme, prichádzame s batožinou, ale zakaždým, keď stretneme novú kultúru.
Existuje však rozdiel nielen medzi krajinou a typmi podnebia, ale aj medzi národnými tradíciami, napríklad medzi čínskymi a kórejskými zákazníkmi?
- Samozrejme, existujú rôzne zvyky, iná kultúrna batožina. Stále však hovoríme o ľuďoch a ľudia sa od seba až tak nelíšia. Jedným z rozdielov je, že musíte viesť dialóg rôznymi spôsobmi, v rôznych jazykoch a niekedy vôbec neexistuje spoločný jazyk. Napríklad v Číne nie je ľahké komunikovať, takže musíte hľadať iné spôsoby komunikácie.
Spoločnosť Snøhetta získala vďaka svojim víťazstvám v súťažiach mnoho objednávok na veľké projekty v rôznych krajinách sveta. Predsedníctvo má nejaké know-how - ako zvíťaziť v súťaži?
- Bolo by skvelé, keby sme mali také know-how, ale na jednu súťaž, ktorú sme vyhrali, je desať prehraných. Je dôležité vyhrať tých správnych.
Súťaže sú z psychologického hľadiska veľmi náročné. Vy ste vynaložili toľko úsilia na projekt, a potom vyhral niekto iný a váš projekt sa postavil na stôl
- Áno, je naozaj ťažké prehrať, ale pravdu povediac, zvykli sme si na to, pretože sa často zúčastňujeme súťaží. Je srdcervúce, keď ste na projekte tak tvrdo pracovali a potom ste prehrali. Najprv sa ale utopíte a potom opäť vyplávate na hladinu, pretože vždy existuje nejaký nový projekt.
Má Snøhetta špeciálne oddelenie zaoberajúce sa súťažnými projektmi?
- Nie, naša kancelária je organizovaná inak. Máme „plochú“štruktúru, každý zamestnanec sa môže zaoberať akýmkoľvek projektom.
Je to veľmi demokratické
- Vyvíjame veľké úsilie. Nič nemôže byť absolútne demokratické, to sa jednoducho nestane a, samozrejme, niekto je v jednom druhu činnosti lepší ako ostatní, ale skutočne veríme, že každý môže robiť akúkoľvek prácu.
Spoločnosť „Snøhetta“sa venuje rôznym projektom, napríklad grafickému dizajnu
- Názor, že architektúra sa týka iba architektúry, je zastaraný. So zákazníkom musíte pracovať veľmi široko: potrebuje nielen dvere, okná, steny, hľadá niečo viac. Sme presvedčení, že túto základňu je potrebné ďalej rozširovať. Sme záhradní architekti, sme interiéroví dizajnéri, sme grafici, sme architekti. Na návrh budovy potrebujete tiež sociológiu, vizuálne umenie - celé spektrum. V opačnom prípade nebudete schopní uspokojiť zložité požiadavky zákazníkov.
Takže si myslíte, že architekt môže a mal by robiť všetko?
- Samozrejme, architekti nemôžu robiť všetko, pretože nevieme všetko na svete, a preto potrebujeme veľa disciplín. Existujú špeciálne znalosti a skúsenosti, ktoré je potrebné rešpektovať. Myslím si však, že architekt musí byť schopný vysporiadať sa so širokou škálou problémov.
Výsledkom sú dva trendy. Jeden - keď architekti uskutočňujú rôzne projekty, ako napríklad v „Snøchette“alebo OMA. A druhá - keď sa architekti snažia vytvoriť úzky profesionálny výklenok pre seba, povedzme, návrh divadelných budov
- To znamená, že hovoríme o špecializácii a nešpecializácii. Snažíme sa nešpecializovať. Nemyslíme si, že existuje niečo, čo nevieme, ako robiť. Snažíme sa robiť všetko. Na to samozrejme potrebujete odborníkov, takže máme ľudí, ktorí vedia všetko o rastlinách, farbách, materiáloch. Potrebujete odborníkov, ale nemusíte sa špecializovať. V spoločnosti Snøhetta sa snažíme zabezpečiť, aby každý náš veľký tím hovoril rovnakým kľúčom. Môžem byť záhradným architektom, ale môžem aspoň kreatívnym spôsobom diskutovať aj o farbách a interiérovom dizajne. Neskrývam sa za svoju špecializáciu. Nevyhlasujem: „Som špecialista a môžete to urobiť iba týmto spôsobom“- zúčastňujem sa dialógu s ostatnými.
Môžete napríklad viesť projekt grafického dizajnu?
- Nemôžem robiť grafický dizajn, ale môžem mať nápady a myšlienky o tom, ako by to malo byť.
Myslíte si, že toto je budúcnosť tohto povolania?
- Myslím si, že toto je správna cesta. Nemusíme sa špecializovať, byť odborníkmi v tej či onej oblasti. Myšlienky sa musíme spájať, nie fragmentovať.
Hovorme o krajine. Moskva má zložité podnebie a vysoko znečistené prostredie, takže nie je ľahké vytvoriť krajinný dizajn vhodný pre tieto podmienky. Realizovali ste krajinné projekty v rovnakom náročnom prostredí?
- Jedným z najzaujímavejších projektov, ktoré teraz robíme, je Centrum svetovej kultúry kráľa Abdulaziza v Saudskej Arábii, ktorého výstavba sa teraz chýli ku koncu. Budova je obklopená veľkým parkom, pre ktorý sme vybrali iba tie rastliny, ktoré dokážu rásť v púštnom podnebí s minimálnym zalievaním. Tento park nie je príliš zelený, ale sú tu rastliny.
Aký projekt v súčasnosti pripravuje Snokhetta pre Moskvu?
- Robíme projekt s KB Strelka, jedná sa o rekonštrukciu malého úseku Záhradného kruhu.
To je pravdepodobne veľmi ťažké, pretože, ako viete, mestský priestor je tu často nepríjemný, najmä pre chodcov. Mnoho Moskovčanov je fascinovaných premyslene navrhnutým prostredím v európskych mestách a samozrejme by chceli mať niečo ako domov. Ale je veľmi ťažké si predstaviť taký pohodlný „európsky štandard“na Garden Ring
- Myslím si, že táto práca je veľmi dôležitá. V Moskve sa všetko deje úžasnou rýchlosťou, veľa sa dá urobiť tak rýchlo. Ale keď pracujete v meste, nemôžete sa usilovať o dokonalosť, musíte byť pragmatik.
Aký je hlavný princíp Snøhetty pri vytváraní mestského priestoru? Pretože ak sa pozriete na verejný priestor v Moskve, sú to často len širšie chodníky ako doteraz
"Tieto chodníky budú naplnené mestským životom." Ak je priestor bezpečný a príjemný, bude tu život. Preto by som sa tým neobával. Pracujeme na premene Times Square na Manhattane na pešiu zónu, kde sú rovnaké ašpirácie ako v Moskve. A zakaždým, keď dokončíme ďalší kúsok, okamžite sa naplní úžasnou aktivitou. Takto si občania berú mesto späť k sebe - ak to urobíte pohodlným, bezpečným a príjemným.
Musíme brať do úvahy aj otázku podnebia: v Moskve nie je pol roka príliš pohodlné a v Osle rovnakým spôsobom iba vlhkejšie. Ako sa vám darí dosiahnuť, aby ľudia v zime využívali verejné priestranstvá?
- V Osle je tiež veľmi tma v novembri a decembri. Preto sme pre operný dom vybrali biely mramor, aby aj v pochmúrny novembrový deň svietil. A ľudia tam prídu cez zimné večery, za najhoršieho počasia, keď je silný vietor a sneh.
„Projekt Times Square spočiatku spočíval v vytvorení spoločného priestoru, ktorý by ľudia a stroje spoločne využívali. Teraz sa však myšlienka zmenila?
- Máte pravdu, námestie je teraz úplne pešie.
Ako ste to dokázali, pretože Times Square bol veľmi rušnou križovatkou?
- Áno, bolo tam veľa áut. Broadway vedie pod miernym uhlom k mriežke ulíc na Manhattane, čo vedie k veľmi zložitým križovatkám vrátane Times Square. Orgány mesta New York analyzovali dopravné toky a zistili, že ak by boli tieto hrozné križovatky uzavreté, všetko by fungovalo ešte lepšie. A teraz, keď je Broadway pre automobily čiastočne uzavretá, je doprava distribuovaná oveľa úspešnejšie ako doteraz.
„Vďaka mriežke na Manhattane, kedy môžu autá vždy odbočiť na východ alebo na západ od Broadwaya?
- Áno. Sedem blokov Broadwaya sa teraz mení na pešiu zónu vrátane Times Square. Toto námestie je veľký priestor plný ľudí - najmä na Nový rok, keď teraz môžete stáť priamo uprostred ulice a sledovať zostup vianočnej gule.
