Archi.ru:
– Ste jedným z najúspešnejších architektov sociálneho bývania v Kalifornii a možno aj v Spojených štátoch ako celku. Ako ste si vybrali túto náročnú špecializáciu?
David Baker:
- Stalo sa to do istej miery náhodou. V 70. rokoch sme spolu s niekoľkými spolužiakmi vyhrali súťaž o energeticky efektívnu budovu, jednou z nich bolo sociálne bývanie. Nakoniec sme postavili iba toto bývanie. Potom sa to stalo našou hlavnou prácou.
– Mohli by ste stručne vysvetliť, ako funguje americký trh so sociálnym bývaním? Kto financuje jeho výstavbu?
- Existuje veľa finančných zdrojov. Predtým architekti v tejto oblasti pracovali pre štát, teraz v sektore sociálneho bývania medzi klientmi dominujú obchodné a neziskové spoločnosti. Neziskové organizácie sú bežnejšie, pretože výstavba sociálneho bývania je zložitá oblasť, ktorá si vyžaduje angažovanosť v oblasti super úlohy a jej poslania.
Predtým všetky sociálne byty stavalo Ústavu bývania a rozvoja miest (HUD). Vlády niekedy odvádzajú skvelú prácu na svojom pracovnom mieste, ale podľa môjho názoru je lepšie, že vo všeobecnosti robia čo najmenej, pretože [oveľa častejšie] nie sú zvlášť efektívne.
Bohužiaľ, HUD zle staval sociálne bývanie. Toto oddelenie nemyslelo na spotrebiteľa, iba na dodržiavanie predpisov. HUD sa správal k architektom dobre a platil veľké poplatky. Budovy, ktoré si objednali, však museli vyzerať škaredo a lacno, aby daňoví poplatníci nevyčítali vláde, že utrácala príliš veľa peňazí „na chudobných“. Preto boli výsledné budovy jednoducho hrozné, a preto mnohí mešťania nenávideli sociálne bývanie.
Je prekvapujúce, že konzervatívny americký prezident Ronald Reagan vzal štát preč z trhu so sociálnym bývaním. Spolu s ďalšími republikánmi zaviedol koncept daňových úverov. Umožňujú súkromným developerom odpočítať daň vo výške ich výdavkov na projekty sociálneho bývania (alebo podielu dostupného bývania v bežných obytných komplexoch). Spočiatku bol poskytnutý odpočet dolára za zhruba 50 centov vynaložených, pretože táto operácia sa považovala za rizikovú, predpokladalo sa, že tieto daňové úľavy nebude chcieť nikto kúpiť. Teraz z dôvodov, ktorým nerozumiem, vydáva HUD odpočítanie dane vo výške jedného dolára za jeden a pol dolára, čo pre vývojárov samozrejme existuje niekoľko ďalších výhod.
– Ako ste pozvaní na účasť na dizajne sociálneho bývania? Kedy sa zapojíte do takýchto projektov?
- V súkromnom sektore býval veľmi úzky vzťah medzi klientom a architektom: každý podnikateľ mal obvykle okruh architektov, s ktorými pracoval. Teraz sa všetko zmenilo a projekty sa distribuujú na základe konkurencie. To znamená, že teraz, ak chce architekt získať konkrétnu lokalitu, prejde výberom kvalifikácie a potom pošle žiadosť, ktorá obsahuje orientačný rozpočet a predpokladané zdroje financovania. V San Franciscu je zvykom podávať podrobné žiadosti, ktoré ukazujú, že architekt budovu nielen stavia, ale premýšľa aj nad detailami jej fungovania vrátane sociálnych služieb.
Jeden z predmetov súťaže, ktorého sa teraz zúčastňujeme, je určený pre čínsku diaspóru. Náš klient vymyslel celý systém sociálnych služieb, vrátane materskej školy, starostlivosti o seniorov, súkromnej čínskej reštaurácie, kde môže mať každý starší obyvateľ veľmi lacný obed - zvýhodnený „obed“. Táto reštaurácia bude prijímať mladých ľudí, ponúka príležitosti na rozvoj a skúsenosti a posilňuje medzigeneračné väzby. Prekvapujúce je, že víťazstvo v súťaži čiastočne závisí od takýchto sociálnych propozícií.
Ako sa vám darí pri takom obmedzenom rozpočte tak rozlične pracovať?
- Zdá sa mi, že v určitom okamihu si mimovládne organizácie uvedomili, že ak postavia skutočne škaredé a nekvalitné sociálne bývanie, miestni obyvatelia sa vzoprú ich ďalšiemu projektu: „Nechcem tieto sociálne domy nikde vidieť - sú hrozné, a existuje solídny zločin! ““Takže mimovládne organizácie si uvedomili, že musia myslieť na spotrebiteľa a starať sa o jeho reputáciu ako vývojára čistých, krásnych a vždy dobre upravených domov. Pri prehliadke našich zariadení sociálneho bývania účastníci zvyčajne hovoria: „Nevedeli sme, že táto budova je sociálnym bývaním, je to tak dobré. Je to lepšie ako komerčné! “
Ako to zvládate?
- Takýto cieľ sme si dali v každom projekte. Chceme vytvoriť budovu - „dobrého suseda“: je to dôležité pre ďalšie projekty, je súčasťou nášho portfólia. Dnes sa trhové bývanie stalo konkurencieschopným, pretože si vývojári luxusných domov uvedomili, že ľudia chcú žiť v krásnych budovách s kompletnými službami. Postupne sa vývojári sociálneho bývania rozhodli rešpektovať aj nájomcov ich domov. Chceme tiež, aby sociálne bývanie vyzeralo skvele, ešte lepšie ako trhové bývanie. Preto je teraz jedným z konkurenčných kritérií najatraktívnejší vzhľad budovy, ktorý je však vytvorený v rámci rozpočtu. Ak majú všetky projekty dobrých vývojových pracovníkov, dodávateľov a škálu sociálnych služieb, aký je medzi nimi rozdiel? Rozdiel spočíva v atraktivite projektu. Ak sú všetky ostatné podmienky rovnaké, v súťaži vyhráva najatraktívnejší projekt.
Veľkú pozornosť venujete navrhovaniu dvorov. Čo je zvláštne na práci s priestorom dvora pre sociálne bývanie?
„Terasy sú v severnej Kalifornii veľmi dôležité, počasie je dobré, morské podnebie je mierne a veľa času trávime vonku. Máte pravdu, časom sme začali venovať väčšiu pozornosť projektovaniu dvorov. Sadíme na ne stromy, aby boli skutočne atraktívne, a obyvatelia, ktorí sa prechádzali po dvore, mohli počuť spev vtákov alebo nazbierať nejaké ovocie. Vyrábame okná s výhľadom na nádvorie, čo sa obyvateľom páči, a začali sme robiť aj otvorené schody, aby ste odtiaľ videli na nádvorie, keď idete dole alebo stúpate. Podporuje zdravý životný štýl ako vám dáva motiváciu kráčať po schodoch namiesto výťahu.
Teraz sa snažíme vytvoriť dvory viditeľné z ulice. Je skvelé, keď sa okoloidúci môžu pozrieť na nádvorie: stačí v tomto prípade len náznak zelene. Táto otvorenosť má pozitívny vplyv na mestské prostredie.
Niekedy do svojich projektov sociálneho bývania zahrnete fresky a sochy. Ako si ich vyberáte?
- Získali sme rôzne skúsenosti s umeleckými dielami. V bytovom dome pre bezdomovcov Richardson Apartments v susednej garáži bol vyrobený mozaikový panel s obrími postavami tanečníkov. Budova sa zároveň stala rámom pre túto mozaiku, ktorá sa stala hlavnou časťou nádvoria. Náš projekt sociálneho bývania pre rodiny v Union City Station Center pre rodiny obsahuje päťposchodovú fasádnu nástennú maľbu „Putting Roots“. Umelkyňa Mona Caron začala s trávou na stavenisku a potom spolupracovala s miestnou komunitou, aby jej nástenná maľba odrážala ich príbehy vrátane pozdravov v rodných jazykoch obyvateľov.
Ďalej spolupracujeme s miestnymi umeleckými mimovládnymi organizáciami. San Francisco má galériu Creativity Explored, ktorá podporuje oneskorených umelcov. Kupujeme práva na použitie ich diel, aby autori za svoje diela mohli dostávať nejaké honoráre, a tlačíme ich vo zväčšenej mierke. Výsledkom je, že potrebujeme veľké diela, ktoré zapadnú do rozpočtu. V prípade sociálneho bývania nemá architekt na umelecké predmety státisíce dolárov. Môžete len dúfať, že budete mať aspoň nejaké peniaze na doplnenie umenia do interiéru.
Navrhli sme dva malé butikové hotely v Heldsburgu, meste neďaleko vinohradníckej oblasti v severnej Kalifornii, kde má mnoho bohatých občanov chaty. Tam sme mali oveľa výraznejší rozpočet na umenie, mohli sme spolupracovať s celou skupinou miestnych umelcov, ktorí robili prácu špeciálne pre nás.
V jednom zo svojich projektov ste použili ornament typický pre Botswanu. Aký je základ tejto voľby?
„Projekt bol zameraný na historicky afroamerickú oblasť Bayview Hill, uzavreli sme partnerstvo s výborom miestnych obyvateľov, ktorý chcel pridať„ afrocentrické “motívy na znak úcty k afroamerickej komunite. Po dôkladnom výskume sme vyvinuli sadu farieb, symbolov a ozdôb, ktoré vytvorili zvláštneho ducha tohto miesta. Napríklad pre zásteny pokrývajúce okná prvého poschodia sme použili kruhové ozdoby, ktoré pripomínajú juhoafrickú faunu, a v Botswane sa používajú na tkanie košov a ploty balkónov boli štylizované ako prútený plot, ktorý je typický pre kraals - tradičné juhoafrické osady s kruhovým usporiadaním.
Okrem vytvárania nových budov sa venujete rekonštrukcii priemyselných zariadení: napríklad ste prispôsobili továreň na výrobu cestovín pre sociálne bývanie
„Pasta Factory je súčasťou novej štvrte s názvom Tassafaronga Village, ktorú sme navrhli na preklenutie priepasti medzi obytnými a priemyselnými oblasťami. V tejto štvrti sa nachádzajú bytové domy a radové domy a pôvodne tam mala byť zbúraná opustená továreň na výrobu cestovín. Mysleli sme si, že by bolo skvelé zachovať ho a zmeniť ho na bývanie: vďaka tomu sme dokázali väčšinu budovy znova využiť. To dalo charakter novej štvrti, pretože keď sa postavíte veľkej štvrti, hlavnou výzvou nie je zbúrať všetko na nulu a postaviť na tomto mieste novú, ale povrchnú stavbu. Výsledok môže byť skutočne nudný. Je oveľa zaujímavejšie vytvoriť palimpsest alebo koláž. Takéto stopy minulosti tvoria nádherné mestá.
Kancelária našej kancelárie je tiež príkladom rekonštrukcie, ktorú sme vykonali asi pred 25 rokmi. Niektoré časti tejto budovy sú staršie ako 100 rokov. V 30. - 50. rokoch bola táto budova továrňou, kde navrhovali a tlačili etikety na škatule - obaly na ovocie. V minulosti sa stavali továrne, aby tam mohli chodiť robotníci. Teraz priemyselné podniky opustili centrum mesta a väčšina uvoľnených budov bola upravená pre nové potreby.
San Francisco sa snaží zachovať historickú štruktúru mesta a veľa budov sa nedá vôbec kúpiť na zbúranie, takže renovácia je veľmi častá.
Pri svojich projektoch používate širokú škálu materiálov. Máte prednosť?
- Väčšina našich budov kombinuje cementovú omietku a kompozitné fasádne panely vyrobené z priemyselného odpadu, pilín a cementu. V štátoch tento materiál často používame namiesto dreva. Maľujeme to ako drevo, ale v praxi je tento materiál lepší ako drevo - nehnije, je odolný, spoľahlivý a „zelený“.
Radi by sme všade používali luxusné materiály, ale s tak nízkym rozpočtom, ako je náš, to nie je možné. Riadime sa zásadou „málo dokáže veľa“, čo znamená, že v oblastiach, kde je to dôležité, používame 20% prvotriednych materiálov a v ostatných prípadoch 80% lacných trvanlivých materiálov. Vždy dbáme na to, aby sme nepoužívali nekvalitné materiály, ale používali sme iba praktické možnosti z lacných. Často používame zinok a orech brazílsky, aby sme vytvorili akcenty a charakterizovali budovu, druh tropického dreva. Z „luxusných“materiálov máme radi keramické dlaždice a mahagón. Sekvoje sú veľmi drahé, ale môžeme použiť dostupnejšie mŕtve drevo.
Veľa pracujete v tak spoločensky dôležitej oblasti, ako je sociálne bývanie. Veríte tomu, že dobrá architektúra môže zmeniť ľudí?
"Myslím si, že našou povinnosťou je rešpektovať spotrebiteľa a snažiť sa o čo najkrajšie budovy." Niektorí architekti si myslia: „Tento projekt je pre bezdomovcov. Čo vedia o architektúre? “Zdá sa mi, že prostredníctvom architektúry možno prejaviť známky úcty a pocitu starostlivosti. Ak sa ľudia cítia rešpektovaní, zaobchádzajú s budovou lepšie a znižuje sa tam výskyt vandalizmu.
Ale nakoniec sú správcovia budov dôležitejší ako architekti. Starostlivosť o najkrajšiu budovu na svete sa zmení na hrozné miesto. Na architektúre záleží, ale nie taká dôležitá ako niektoré ďalšie faktory.
Dá sa Kalifornia označiť za jeden z najúspešnejších štátov USA pri vytváraní sociálneho bývania?
- Kalifornia je takmer nezávislá krajina. Choďte do oblasti zálivu. Čo sa týka počtu obyvateľov, je to porovnateľné s Dánskom a čo sa týka HDP, obsadí popredné priečky v národnom aj svetovom rebríčku. Žijú tu progresívni ľudia - zakladatelia spoločností Google a Apple. To je miesto, kde sa vytvára kolosálne bohatstvo, väčšinou v oblasti špičkových technológií. Preto si môžeme dovoliť byť progresívnejší - a to aj v oblasti sociálneho bývania. Kalifornia, najmä severná Kalifornia, je úžasné miesto.
Ako sa zmenili vaši zákazníci za tridsať rokov existencie vašej kancelárie?
- Všetko sa esteticky aj technicky oveľa skomplikovalo. V oblasti San Francisco Bay Area rástlo bohatstvo a upadala stredná trieda. Pretože sme súčasťou veľkej krajiny, máme rovnakú minimálnu mzdu - 15 dolárov za hodinu - ako kdekoľvek inde, a malé podniky často zlyhávajú. 15 dolárov za hodinu v Kalifornii znamená, že buď žijete so svojimi rodičmi alebo si prenajmete kútik v obývacej izbe svojich priateľov. Existuje rozdiel medzi prostriedkami, ktoré zarábajú ľudia na základoch sociálnej pyramídy, a nákladmi na udržiavanie umierneného životného štýlu. To je znepokojujúce.
Ďalšia zmena súvisí so zmenou reputácie celej oblasti v okolí San Francisca. Mesto bolo regionálnym obchodným centrom, ale v určitom okamihu ho väčšina spoločností opustila a San Francisco sa začalo považovať za mesto druhej alebo dokonca tretej úrovne. Spolu s rozmachom v technologickom priemysle sa za posledných pätnásť rokov začal nebývalý hospodársky rast. Všetky tieto začínajúce spoločnosti mali okamžitý úspech a zmenili oblasť zálivu na medzinárodné ekonomické centrum. San Francisco je dnes jedným z najzaujímavejších miest na svete. Je tu toľko peňazí, vždy prispievajú k rozvoju architektúry. Myslieť na
Ústredie Facebooku, ktoré navrhol Frank Gehry, takéto projekty nie je možné, keď sa situácia pokazí.
Väčšina vašich budov dodržiava environmentálne normy. Je ťažké spravovať takéto budovy počas prevádzky?
- Stupeň obtiažnosti závisí od zákazníka. Naši klienti z mimovládnych organizácií sa zaujímajú o dodržiavanie environmentálnych štandardov pri prevádzkovaní budovy, a to nielen pri získaní certifikátu, hoci dnes byť „zeleným“architektom často znamená iba získať certifikáty za svoje budovy. Často počujete: „Panebože, globálne otepľovanie! Občania ocenia, keď postavíme budovu efektívne využívajúcu zdroje! ““A o päť rokov neskôr ten istý vývojár hovorí: „Prečo potrebujeme stavať ekologické budovy? Toto sme už urobili. Je to zastarané, je to nemoderné a zbytočné. “Tomuto prístupu sa bránime.
Teraz v spolupráci s mimovládnymi organizáciami vyrábame niekoľko veľmi zaujímavých objektov pomocou rôznych prístupov k certifikácii. Tento rakúsky PassivHaus, rovnako ako Living Building Challenge, vyvinutý v Portlande, Seattli a Vancouveri, je najvyspelejším štandardom energetickej účinnosti. Na jeho získanie je potrebné zmerať výkon budovy počas jej prevádzky.
Na rozdiel od zvyšku Spojených štátov, kde republikán, ktorý vedie Senátny výbor pre ochranu životného prostredia, popiera existenciu globálneho otepľovania [Jim Inhof - cca. Archi.ru], v Kalifornii si uvedomujeme realitu globálneho otepľovania a potrebu vhodných opatrení. Celonárodný cieľ postaviť do roku 2020 iba domy s nulovou elektrinou je veľmi ambiciózny, ale stojí za to sa oň usilovať. Americký inštitút architektov (AIA) sformuloval výzvu 2030, ktorá stanovuje, že do roku 2030 musia všetky architektonické firmy merať výkonnosť svojich budov v prevádzke, nie ju predpovedať. Sme jednou z firiem, ktoré prijali tento záväzok, čo znamená, že sa teraz snažíme sledovať výkonnosť našich budov v procese skutočného používania, čo nie je ľahká úloha.
Ako presne meriate účinnosť vašich domov počas prevádzky?
- Navrhujeme bytové domy. Hlavným problémom bolo, že predtým nebolo možné získať informácie o spotrebe elektriny každého nájomcu, pretože sa tieto osobné údaje považovali za jeho osobné údaje. Teraz je poskytovanie informácií vlastníkovi domu od prijatia platby za elektrinu jedným z ustanovení nájomnej zmluvy. V systéme merania došlo k revolúcii, objavilo sa veľa „inteligentných“meračov. Predtým sme mohli sledovať iba údaje o spoločných priestoroch, ktoré neposkytovali úplný obraz. Teraz môžeme merať energetickú náročnosť budovy ako celku.
Každý rok dostanete viac ako tucet ocenení - od národných a regionálnych združení, od vládnych organizácií a špecializovaných časopisov. Ktoré z ocenení sú pre vás zmysluplnejšie?
- Nepracujeme pre ceny. Ocenenia sa týkajú podpory, ktorá je sama o sebe skvelá, ale nemáme horlivú ambíciu vyhrávať architektonické ceny. Národné ceny sú pre nás zmysluplnejšie ako miestne - napríklad cena Urban Land Institute, ktorá je všeobecne medzinárodná. Toto ocenenie nás poctilo trikrát. Porota posudzuje nielen architektonické riešenie, ale projekt ako celok: vplyv budovy na mestské prostredie, spôsoby financovania jej rozvoja a výstavby, ako aj jej vonkajší vzhľad.
Na vašom webe sa uvádza, že organizujete charitatívne večierky. Čo sú to za aktivity?
- Niekoľko z týchto strán organizujeme ročne, aby sme zhromaždili peniaze pre rôzne mimovládne organizácie. Vyberáme oblasť činnosti - mimovládne organizácie, ktoré rozvíjajú cyklistiku alebo poľnohospodárstvo v meste, venujú sa bezpečnosti na ulici alebo ľudskoprávnym aktivitám v oblasti sociálneho bývania - a všetkých pozývame. Večery sa konajú v našej kancelárii, peniaze zbierame predajom vstupeniek alebo lotériou, prijímame dary na náš podpisový kokteil.
Na akých projektoch sa okrem sociálneho bývania podieľate?
- Navrhujeme niekoľko luxusných hotelov, interiérov. Napríklad jedným z našich zákazníkov je spoločnosť zaoberajúca sa ručným pražením kávy, pre ktorú sme vyvinuli dizajn kaviarne a kávového stánku. Práve sme dokončili práce na takom objekte v sídle Facebooku v budove Franka Gehryho. Rozvíjame projekty územného plánovania, kde sa zameriavame na dostupné bývanie. Vrátane veľkých plôch, ako je napríklad 4,8 hektárová plocha v Asheville v Severnej Karolíne. Medzi také veľké projekty patrí interakcia s miestnou komunitou, ktorá je pre nás mimoriadne zaujímavá.
– Ako si vedel, že chceš byť architektom?
"Myslím, že môj otec ma inšpiroval." Bol to farmár, ktorý odišiel zo školy v deviatej triede. Žil v Michigane a do školy musel prejsť 16 km na koni. Sneh bol niekedy taký hlboký, že ani na koňoch sa tam nedalo dostať a museli sme vybaviť sánky - ako v Rusku.
Bol samouk a veľa dosiahol v samovzdelávaní. V určitom okamihu, po prečítaní autobiografie Franka Lloyda Wrighta, jeho otec začal navrhovať yusonské domy, ktoré začiatkom 50. rokov vynašiel, variant „pasívneho“bývania. Tieto domy boli úžasné. Ukázalo sa teda, že som vyrastal vo veľmi modernom dome. Rodičia ma vždy podporovali v túžbe študovať architektúru, tlačilo ma to týmto smerom. Vždy som do istej miery chcel byť architektom.
Bol som hippies a radikálny protivietnamský vojnový aktivista, ktorý som pracoval ako grafik v podzemných novinách. Prvýkrát som stopoval do Kalifornie po lete lásky v roku 1967. Po zotavení z hippie životného štýlu som išiel na bezplatnú školu v Michigane a postavil som si prvý domov. Potom sa prihlásil na Školu architektúry na Kalifornskej univerzite v Berkeley, nakoniec vstúpil a presťahoval sa sem.
