Stavebný boom, ktorý Moskva zažila na konci 90. a 90. rokov, je porovnateľná s intenzitou v Berlíne, keď sa po zjednotení Nemecka vyplnili medzery v mieste múru a západné investície prišli do východnej zóny. Ale ak sa Berlín môže, aj napriek všetkým výhradám, pochváliť značnými úspechmi v oblasti architektúry a urbanizmu, mestské prostredie v ruskom hlavnom meste sa počas rokov konjunktúry nestalo atraktívnejším ani pohodlnejším. Ale teraz, keď sa skončil čas rýchlej výstavby a zmenilo sa vedenie mesta, je tu príležitosť situáciu napraviť. Nie je však také ľahké získať na to potrebné kvalitné projekty a na vyriešenie tohto problému si hlavný architekt Moskvy Sergej Kuznecov zvolil najsľubnejší spôsob konania súťaží.
Hans Stimmann, ktorý v rokoch 1999-2008 predsedal berlínskemu Senátu pre bývanie a výstavbu, pôsobil v skutočnosti ako hlavný architekt mesta, organizoval alebo pôsobil v porote mnohých súťaží a je si dobre vedomý výhod a nedostatkov tejto súťaže. metóda. Napriek zjavnému rozdielu medzi nemeckou a ruskou situáciou sa nám jeho skúsenosť javí zaujímavá a svojich čitateľov oboznamujeme s rozsudkami Hansa Stimmana.
Rozhovor medzi Archi.ru a pánom Shtimmanom sa konal v súvislosti s jeho prednáškou „Obnova Berlína 1989 - 2013 a súčasné problémy“organizovanou Zväzom moskovských architektov, ktorá sa konala 14. mája 2013 v Ústrednom dome Architekti.
Konkurencia je užitočný, ale nie univerzálny nástroj: nie je zárukou vysoko kvalitného výsledku. Pripomínam, že mnohé architektonické diela boli postavené bez akejkoľvek súťaže: pavilón v Barcelone a Nová národná galéria v Berlíne od Ludwiga Miesa van der Roheho, Le Corbusierove „bytové jednotky“v Marseille a Berlíne, budovy K. F. Schinkel, kolínska katedrála a Marienkirche v mojom rodnom Lübecku. Súťaže priťahujú toľko pozornosti, spôsobujú toľko diskusií, pretože mnohí vždy dúfajú: ako výsledok súťaže dostanú projekt dokonalej kvality. Verím, že ide o mylnú predstavu: dobrý projekt nepotrebuje konkurenciu, ale dobrého architekta. Ako sa ale rozhodnúť, kto je najlepší? Každý architekt, každý kritik má na túto vec svoj vlastný názor. Všetko tu preto závisí od konkrétneho hodnotového systému, ktorým je daná definícia „dobrej architektúry“.
Za tých 16 rokov, keď som viedol stavebné oddelenie berlínskeho senátu, som konal v súlade so svojím „súradnicovým systémom“. Pretože mesto bolo počas druhej svetovej vojny a neskôr, keď povojnoví plánovači miest dokončili to, čo začali s bombardérmi, veľmi ťažko zničené, architekti ako Daniel Libeskind, Zaha Hadid a Rem Koolhaas tam neboli požadovaní. Nepotrebovali sme „objektové“budovy, ako sú budovy Franka Gehryho - potrebovali sme mestskú štruktúru, mestskú štruktúru tkaniny. Preto som pozval architektov, aby sa zúčastnili súťaží organizovaných mojím oddelením, v ktorých som si bol istý, že zapadnú do budovy svojich štruktúr do štruktúry mesta.
Známe námestie Pariser Platz s Brandenburskou bránou sa nachádza v centre Berlína. Budovy, ktoré ju obklopovali, boli zničené počas druhej svetovej vojny a potom bola súčasťou výluky medzi východnou a západnou časťou mesta. Začiatkom 90. rokov som vypracoval rámcový plán námestia: keďže sme už mali pamätník „medzníka“- Brandenburskú bránu, všetky ostatné budovy mu museli dávať prvé miesto a zodpovedať štruktúre mesta. A všetci architekti nových budov museli brať do úvahy moje štandardy: maximálna výška na streche (18 m), výška rímsy, možné materiály pre fasádu.
Preto sa tam dokonca nachádza
Sídlo DZ Bank Franka Gehryho nevyzerá ako jeho typické zamestnanie. Poviem vám, ako sa to stalo. Vedúci predstavitelia tejto banky usporiadali uzavretú súťaž o návrh svojej budovy a pozvali na účasť „hviezdy“z celého sveta vrátane Gehryho: chceli, aby bolo viditeľné ich zastúpenie na takom prestížnom mieste. Súťaž prebiehala v dvoch kolách a ja som bol v porote: keďže som sa ako úradník rozhodoval, či vydám stavebné povolenie alebo nie, môj názor bol pre investorov zaujímavý už počas procesu projektovania. A moja pozícia bola silná nielen preto, že som bol úradníkom, „byrokratom“, ale aj preto, že som ovplyvňoval štýl architektúry nových berlínskych budov.
Na konci prvej etapy účastníci ukázali mne a investorovi svoje návrhy návrhov. Franka Gehryho poznám osobne, mám rád jeho budovy v USA a Bilbau, ale po prezretí jeho projektu som mu povedal: „Už máme svoj vlastný„ Guggenheim “- našu Brandenburskú bránu, a sú oveľa dôležitejšie ako táto banka. budova, preto s touto možnosťou nikdy nevyhráte súťaž “- bolo to dielo v duchu Bilbaa. Poslúchol moje slová, zmenil fasádu a teraz je to podľa mňa najlepšia fasáda na Pariser Platz: v pieskovcových doskách, s jasnými radmi okien a krásnymi detailmi. Pri pohľade na to nikto nepovie, že ide o budovu Gehryho. Ale vnútri (a interiér je osobnou záležitosťou každého) je sochárske átrium celkom v duchu jeho architektúry. Banka teda získala veľmi správnu a vážnu fasádu, rovnako ako bankový manažér, ale vo vnútri tejto budovy je trochu extravagantná.
Toto je príklad uzavretej súťaže s pozvanými účastníkmi, ktorá prebehla v 2 etapách, kedy architekti môžu diskutovať o projekte s klientom a ďalšími kľúčovými postavami, minimálne s porotou, a na túto diskusiu reagovať v druhom návrhu projektu projekt. Áno, takáto súťaž si vyžaduje čas a je trochu nebezpečná, pretože môže povzbudiť oportunistov, ktorí presne zisťujú, čo od nich chcú získať, a prispôsobiť sa týmto požiadavkám, a to tak ďaleko od najtalentovanejších účastníkov. Ale otázka optimálneho typu súťaže sa nedá vyriešiť univerzálne: všetko závisí od okolností: kto je klient, aký typ budovy bude postavený, na akom mieste. Konkurencia preto nie je všeliekom na všetky problémy.
Spolková komora nemeckých architektov [Bundesarchitektenkammer (BAK)], ktorej som tiež členom, trvá na tom, aby bol vyhlásený najlepší súťaž. Ale takto to v praxi býva: vyhlásite verejnú súťaž a 500 mladých architektov vám zašle svoje návrhy. A vážení architekti, keď vidia v časopise reklamu o verejnej súťaži na projekt povedzme rodinného domu, povedia: „Môže to nakresliť každý idiot!“Veľké architektonické firmy preto nemožno lákať na účasť na takýchto súťažiach. Verejná súťaž je šancou pre mladých architektov po prvý raz postaviť niečo: súkromný dom, škôlku, školu. Ale ak chcete operu, vyžaduje to architekta s mnohými skúsenosťami, nejde len o kúsok, takže otvorená súťaž nie je pre vás.
Chcem zopakovať, aby nedošlo k omylu: výberové konania sú určite nevyhnutné, ale ktorý typ výberového konania je lepší, závisí od situácie: niekedy je lepšie pozvať troch architektov, niekedy jedného, a okamžite s ním pracovať.
Tu je ďalší ilustratívny príklad súťaže na začiatku 90. rokov - o návrh novej stanice v Berlíne. Zákazník, nemecká železničná spoločnosť Deutsche Bahn, spočiatku nechcel vôbec robiť súťaž, mali už svojho architekta, s ním za mnou prišli a ukázali jeho projekt. Nebol som špecialista na vlakovú stanicu, musel som si túto tému preštudovať a pri postupe som si uvedomil, že je potrebné zorganizovať súťaž. Železničiari súhlasili, ale stanovili podmienku: projekt musí byť hotový veľmi rýchlo, pretože termín dokončenia stanice bol viazaný na otvorenie novej budovy Spolkového kancelára, aby zahraniční hostia pozvaní na ceremoniál mohli pozri novú hlavnú stanicu, a nie stavenisko. Preto som usporiadal krátku súťaž: zúčastnil sa architekt zo Stuttgartu, ktorého pôvodne navrhla Deutsche Bahn, a pozval som aj kanceláriu Gerkan, Marg and Partners, pretože z našej spoločnej práce v Lubecku, kde som predtým viedol stavebné oddelenie Vedel som: sú to vynikajúci špecialisti podľa dizajnov. Pozval som tiež Josefa Paula Kleichusa, od ktorého som sa veľa naučil v oblasti urbanizmu. Vydali sme sa na krátky výlet do Nemecka, aby sme si pozreli existujúcu typológiu staníc. Vedenie Deutsche Bahn bolo proti obrovskému prekrývaniu platforiem, pretože je to rozhodnutie príliš náročné na zdroje, ale myslel som si, že tento poloverejný priestor je príliš významný, tento obraz - vlaky, tieto obrovské autá, jazdia z ulice do obrovská sála - je veľmi dôležitá, takže z nej odmietnuť. A naša hala v Berlíne má teraz tiež takúto halu. Potom účastníci súťaže predstavili svoje projekty a ja a vedúci Deutsche Bahn sme spoločne vybrali víťaza - Gerkan, Marg and Partners. Toto je príklad ďalšej dôležitej funkcie súťaže: štátny podnik chcel postaviť čisto úžitkovú, nudnú budovu, zabudnúť na svoju verejnú úlohu a pomocou súťaže všetko zapadlo.
Často sa však ukazuje, že súťaže, najmä veľké medzinárodné, sú príliš nákladné a časovo náročné. Ak pozvete na účasť Rema Koolhaasa, Richarda Rogersa, Zahu Hadid, samotná príprava zaberie veľa času: úloha súťaže trvá viac ako 500 strán, bez započítania plánov a kresieb. Je potrebné spomenúť všetky technické a ďalšie podrobnosti, poskytnúť podrobné informácie o funkciách, rozpočte, predpisoch a prípadných požiadavkách na formálne riešenie, pretože s účastníkmi nebude možné ďalej hovoriť, takéto súťaže sa zvyčajne konajú v anonymný formát. Preto ak nie je čas, je lepšie zvoliť si dôstojného architekta, požiadať ho, aby vypracoval návrh návrhu len na základe základných informácií, a ak všetko dobre dopadne, pokojne sa vyrovnajte s detailami, ako sú kúpeľne a bezpečnosť v budove.
Túto možnosť uprednostňujú súkromní zákazníci, investori, pretože šetria čas a peniaze a obávajú sa tiež často nepredvídateľného výsledku konkurencie. Často však hľadajú architekta so zameraním na publikácie v časopisoch, Šanghaj, Hongkong, Moskva, Dubaj - čo je populárne na „architektonickom trhu“. Investori nevedia nič o práci architekta a urbanistu, kupujú si stavebný projekt ako dizajnérsky objekt, a preto Dubaj vyzerá tak, ako vyzerá. Každý mrakodrap sa tam snaží byť „originálny“- ako fén alebo niečo iné. Preto je potrebné, aby orgány mesta spolupracovali najmä s investormi. Tak často, ako to bolo možné, som ich pozýval k sebe, aby diskutovali o urbanistickej situácii a rozvoji mesta. Ponúkol som im výlet do mojej milovanej Barcelony, krásneho živého mesta s prísnymi predpismi o územnom plánovaní: na Malorke boli už stokrát, ale nikdy nie v Barcelone. A také rozhovory a výlety sú veľmi dôležité: jedná sa o vzdelávací proces, ktorý musí viesť mestský architekt, človek, ktorý stojí medzi investormi a architektonickou komunitou.
