V dňoch 24. - 26. októbra 2019 sa uskutočnilo druhé bienále architektúry ruskej mládeže. Projekty víťazov si môžete pozrieť tu.
Archi.ru:
Porovnajte úroveň projektov na prvom a druhom bienále
Sergey Choban:
Úroveň zostala rovnako vysoká. Ale vzhľadom na to, že samotná úloha pre finalistov bola tento rok náročnejšia, myslím si, že by bolo spravodlivé povedať, že celková úroveň účastníkov v roku 2019 je ešte vyššia ako na prvom bienále. Tento rok sme dostali nielen zaujímavé projekty, ale aj plne rozvinuté stratégie rozvoja dvoch konkrétnych oblastí.
Ak vidíme zdroj pre ruské mestá v priemyselných zónach, je možné na základe výsledkov bienále vyčleniť nejaké modely rozvoja priemyselných zón?
Identifikovali sme dva hlavné modely. Prvým je rámcový rámcový plán rozvoja územia, z ktorého vyplýva ďalšie zapojenie rôznych architektov do tohto procesu. Preto sa v týchto projektoch nekládol dôraz na mimoriadnu architektúru, ale skôr na stratégiu revitalizácie, jej etapy, základné plánovanie a povedzme na žánrové princípy. Podľa môjho názoru je tento prístup úplne opodstatnený: priemyselné zóny sú spravidla veľké územia a mesto nepretržite ťaží zo skutočnosti, že ľudia s rôznymi prístupmi a rôznymi umeleckými víziami pracujú v rovnakom scenári. Naše prvé miesta v obidvoch nomináciách - Alexander Aljajev v nominácii Santekhpribor a Letná služba vo výťahu - sú práve také pragmatické scenáre rozvoja území, ktoré dávajú jasnú stratégiu a umožňujú nám spoliehať sa na polyfóniu architektonických jazykov.
A naše druhé ceny, KB11 a Megabudka, naopak navrhli stratégiu pasívneho rozvoja - a to je druhý model možnej revitalizácie priemyselnej zóny. Pasívnym rozvojom mám na mysli to, že nie celé územie sa transformuje okamžite, naopak, niektoré jeho časti sa menia na rekreačné, to však neznamená, že tomu tak bude vždy. Napríklad v prípade projektu kancelárie KB 11 pre závod Santekhpribor sme mali určité otázky o tom, že vedľa jedného parkovacieho miesta vzniká ďalšia. Ale nečítali sme to ako park navždy a Philip Yuan vystúpil v porote s touto témou veľmi presvedčivo, ale ako šanca na ďalší rozvoj.
Mnohí upriamili pozornosť na jasný projekt kancelárie Khvoya, ale zaznamenala to iba s osobitným uvedením poroty. Ako by ste komentovali výber prvého miesta pre závod v Santekhpribor?
Podľa môjho názoru prístup predsedníctva Khvoya reagoval v menšej miere na očakávania poroty týkajúce sa kontextovej filozofie výstavby a šetrenia zdrojov. „Ihla“vyvinula veľmi poetický projekt so silnou duchovnou zložkou a výraznou pyraniánskou náladou. Ale tento veľmi jednostranný prístup osvetľuje problém revitalizácie priemyselných území. Naším cieľom nie je monumentalizovať to, čo sa už na mieste nachádza, ale vdýchnuť nový život bývalému plesu. Pozícia, keď je všetko historické zachované ako ruina a všetko nové sa deje mimo toho, podľa medzinárodnej poroty nespĺňa požiadavky trvalo udržateľného rozvoja. Ak necháte ruinu ruinu, začne si vyžadovať veľmi citlivú a v dôsledku toho nákladnú údržbu. Na druhej strane je vytvorenie všetkých dvorov pomocou jedného modulu technikou, ktorá hovorí o scenári jednostupňového vývoja. Projekt „Ihly“je veľmi pekné, individuálne, ale ekonomicky ťažko realizovateľné autorské gesto.
Ako som už uviedol, hľadali sme flexibilné scenáre, ktoré by nám umožnili vykonávať revitalizáciu po etapách, v prípade potreby by sme zmenili jednak veľkosť jednotlivých prvkov, jednak ich funkčný účel. Projekt víťaza Alexandra Aljajeva reagoval na úlohu pragmatickejšie: možno nie tak poeticky, ale zároveň zoči-voči budúcnosti. Zdá sa mi, že táto architektúra má budúcnosť. Nie barokový pamätník na mieste pamätníka, ale zdravý pragmatizmus s vysokým štandardom vkusu a absolútnym zmyslom pre proporcionalitu. To je budúcnosť - obozretný prístup k zdrojom, nie vytvorenie architektonického diela kvôli architektonickému dielu.
Aké boli kľúčové body pre porotu v projekte kancelárie Leto, ktorý získal zlato v nominácii Port Elevator?
Toto je jediný projekt v nominácii, ktorý venoval osobitnú pozornosť problému pomeru mierky výťahu a jeho okolia. Výťah je mohutná monumentálna stavba, čo však neznamená, že by okolo malo byť otvorené pole. Okolo by malo byť prostredie, ktoré sa nesnaží výťah vykričať, ale vytvára okolo seba zaujímavé priestory. Ukázalo sa, že kancelária Leto je malopodlažné európske mesto s krásnym potenciálom pre rozvoj susedného územia. Okrem toho nás presvedčila myšlienka vytvorenia verejného priestoru na streche výťahu.
Súťažiacim sme dokonca odporučili, aby sa nedotýkali výťahu, ale aby jeho štruktúru použili ako pódium pre budovu vyvíjanú nad verejným priestorom. V skutočnosti je to jediné z 15 diel v nominácii, v ktorých výťah nezmenil svoj vzhľad čo najradikálnejšie, ale bol používaný ako taký, slúžil ako základ pre vytvorenie niečoho zásadne nového. Toto je scenár plánovania mesta, ktorý presvedčil všetkých.
Všeobecne musím priznať, že výťah sa pre finalistov ukázal ako náročná výzva. Z nejakého dôvodu 90% účastníkov pochopilo svoju úlohu tak, že bolo potrebné upraviť výťah. Lenže pri revitalizácii tohto územia nejde o to, urobiť niečo také s konkrétnym kolosom, ale o vytvorenie presvedčivého scenára vývoja priestoru okolo výťahu, relatívne povedané, mesta okolo katedrály. Stále som sa pýtal sám seba: prečo nikto neprišiel s tým, že by sa výťahu vôbec nedotkol? Nechať to tak, ako to je? Použiť ako existujúcu pamiatku skôr ako vyrezávať tieto prstene? Rezanie je koniec koncov to isté ako opakovanie. Všetky tieto radikálne premeny sú prerobené budovy v tvare výťahu. Trojité úsilie a trojité náklady, nie udržateľné.
Aké sú vyhliadky na priemyselné zóny v Rusku?
Podľa môjho názoru je pre investorov a architektov najdôležitejšie pochopiť príležitosti a šance, ktoré také územia poskytujú našim mestám. Majú historickú pamäť a je veľmi dôležité neskúšať ich budovať naraz, ale vychádzať z kontextu a všímať si tam zachované stopy času. Nemáme dostatok zdrojov a príležitostí na to, aby sme dnes v krátkom časovom období vytvorili prostredie, ktoré by bolo také zložité a v dobrom zmysle rozporuplné, aby nás intrigovalo a tešilo nás ešte dlho v budúcnosti. Preto je pre nás dôkladné uchovanie historických stôp šancou. Myslím si, že teraz si investori už uvedomujú, že jednokrokový rozvoj územia s monotónnymi schránkami - a schránky zostávajú jednotvárne, aj keď majú odlišný vzor a v Moskve existuje veľa takýchto príkladov - nie je cesta. Cestou je vytvorenie kontrastného prostredia, ktoré odhaľuje a rešpektuje absolútne všetky historické vrstvy. A opakujem, musíte to robiť dôsledne, včas, s použitím jazykov rôznych architektov. Potom vznikne polyfonické mesto, ktoré má budúcnosť.
