Spoločnosť Arteza bola založená v roku 2002 a od začiatku svojej existencie sa špecializuje na krajinnú architektúru. Hovorili sme s vedúcimi spoločnosti o zvláštnostiach ich práce, mladosti krajinnej architektúry v Rusku, špecifikách zahraničných skúseností, nových trendoch a oveľa viac. Generálny riaditeľ spoločnosti Dmitrij Oniščenko a jej umelecký riaditeľ Sergej Kurdyukov odpovedajú na otázky portálu Archi.ru.
Archi.ru:
- Spoločnosť Arteza existuje už viac ako desať rokov. Ako a kým vznikla?
Dmitrij Oniščenko: Chrbtica nášho tímu sa sformovala ešte pred začatím vlastného podnikania. Všetci - ja, Sergey a náš popredný záhradný architekt Alexey Pertsukhov - sme pracovali v tej istej spoločnosti, v oddelení krajinného dizajnu. V určitom okamihu sme si uvedomili, že príležitosti, ktoré sa nám ponúkali, nás už neuspokojujú. Potom vznikla túžba otvoriť si vlastnú dielňu. Náš priateľ Denis Kusenkov, vzdelaný ekonóm, ponúkol usporiadanie spoločnosti a s jeho účasťou sa všetko stalo skutočným.
Sergej Kurdyukov: V tejto spoločnosti nebol dizajn krajiny hlavným prúdom, takže sme pre nás museli vykonať ďalšiu a nie veľmi zaujímavú prácu. Mysleli sme si, že ak sa sústredíte iba na krajinný dizajn, môžete dosiahnuť oveľa viac. A nemýlili sa.
PRED.: Už vtedy nám bolo zrejmé, že dizajn krajiny je nezávislým a sľubným smerom. V tom čase mal Sergej 12-ročné skúsenosti v tejto oblasti, takže sme vedeli, ako ísť ďalej. Zároveň si všetci pamätáme, aký bol trh s architektúrou, a ešte viac s krajinným dizajnom, v 90. rokoch. Krajinná architektúra u nás stále výrazne zaostáva za volumetrickým dizajnom. Potom nás to však vôbec nevystrašilo: nadviazali sa kontakty, boli dobré praktické skúsenosti a hlavne dôvera v naše schopnosti.
Ako si začal?
PRED.: Za prvý rok samostatnej praxe sme ukončili viac projektov ako za celú dobu práce v predchádzajúcej spoločnosti. Boli to neoceniteľné skúsenosti s vykonávaním celého cyklu práce od návrhu po implementáciu. V krátkom čase bolo potrebné rozšírenie personálu. V tom čase v krajine takmer neexistovali žiadni profesionálni záhradní architekti a teraz je ich už veľmi málo. Tím sa tak staral o seba prostredníctvom starostlivého výberu talentovaných mladých ľudí.
- Ako sú medzi vami rozdelené roly v rámci spoločnosti?
PRED.: Sergey je náš učiteľ a mentor. Vďaka jeho skúsenostiam sa nám darí realizovať najkomplexnejšie projekty a úlohy. Výchova a vzdelávanie talentovanej mládeže v spoločnosti je jednou z jeho úloh. Alexey je popredný záhradný architekt a vyvíja špičkové projekty. Som generálny riaditeľ, venujem sa hlavne manažmentu, aj keď ako celý manažérsky tím spoločnosti mám špecializované vzdelanie - vyštudoval som lesnícky inštitút. Som si istý, že práve táto univerzita poskytuje najkomplexnejšie vzdelávanie pre krajinára. Dnes síce sám už nenavrhujem, ale aktívne sa zapájam do diskusie o všetkých projektoch.
S. K.: V praxi som sa naučil viac, hoci som svojho času absolvoval školu dekoratívneho záhradníctva. Dnes táto škola už neexistuje. Ale môžem povedať, že vzdelávací proces tam bol postavený veľmi jasne a správne: všetko, čo sme teoreticky študovali, sme si okamžite osvojili v praxi. Doslova sme všetko robili vlastnými rukami. Vďaka tomu som od samého začiatku dokonale chápal svoje úlohy a mieru ich zložitosti. Spolu so spolužiakmi sa mi podarilo pracovať vo všetkých hlavných parkoch hlavného mesta - vo VDNKh, Gorkého parku, Sokolniki atď.
- Mohli by ste načrtnúť hlavné míľniky rozvoja spoločnosti?
PRED.: Vymenoval by som tri fázy: fázu formovania, fázu tréningu a formáciu tímu a nakoniec fázu, v ktorej sa práve nachádzame, keď sa rozsah našej činnosti aktívne rozširuje.
Fáza formovania - prvých 3 - 5 rokov samostatnej praxe. Rástli sme, získavali skúsenosti, nadväzovali kontakty a postupne sme dopĺňali svoje portfólio o zaujímavé dokončené diela. Bolo pre nás nesmierne dôležité nadviazať kontakty s architektonickými firmami, pretože úspech projektu závisí nielen od záhradného architekta. Je tu dôležité, aby sa želania klienta, charakter miesta a samozrejme architektúra budovy, okolo ktorej je záhrada navrhnutá, splývali v jednej línii. Už v tomto období sme spolupracovali s pomerne známymi a veľmi talentovanými architektmi. Mali sme napríklad veľa skúseností s prácou s Vadimom Grekovom, vedúcim umeleckej skupiny Kamen. Táto spolupráca nám umožnila zúčastniť sa na veľkých a mimoriadnych projektoch. Zaujímavé boli aj spoločné projekty s Alexandrom Brodským a Totanom Kuzembaevom.
V druhej etape sa popri súkromných objednávkach objavujú projekty spojené s rozvojom verejných priestorov. A tu sme sa neobmedzili iba na vylepšenie mestských oblastí, vďaka dlhoročnej spolupráci so spoločnosťou Krost sa stalo možné veľa zaujímavých projektov: od záhrady na 16. poschodí a početných zimných záhrad až po spoločné projekty s poprednou európskou krajinou architekti. Projekty vo Walton Parku, Union Parku, stále považujem za najdôležitejšie pre nás. A potom nás začali pozývať k spolupráci ako špecialisti na prácu s verejnými priestormi. Spolupracovali sme so spoločnosťou Don-Stroy na vylepšení bytového komplexu na Kutuzovskom prospekte.
V tretej etape, po ôsmich rokoch intenzívnej práce, sme zrazu s radosťou zistili, že ruská architektúra konečne „vystrelila“. Taktiež sa objavil nový formát činnosti - návrh súkromných statkov, statkov, ktoré nie sú obmedzené stovkami, ale hektármi pôdy, čo umožnilo vyriešiť územie veľkými ťahmi. Začali sme aktívne pracovať aj s verejnými priestormi. Na území Krasneho Oktyabru a centra Art-Play, terás talianskej štvrte, koncepcie parku Northern Tushino a Zagorodny Quarter v Khimki, ktoré sa v súčasnosti realizujú, sa vyskytli zaujímavé projekty, zúčastňujeme sa súťaže o vývoj koncepcie parku Zaryadye ako súčasť tímu DillerScofidio + Renfro. Špecialisti našej spoločnosti sa tiež podieľali na vývoji projektu na zlepšenie územia domu na Mosfilmovskej podľa koncepcie architektonického úradu Sergeja Skuratova.
Pre nás je vždy veľmi zaujímavé prísť do kontaktu s dobrou architektúrou, ktorá sa pre nás stáva východiskovým bodom pri vývoji projektu. Kvalitná architektúra posúva naše úlohy na novú úroveň. Preto považujeme za jeden z našich hlavných cieľov úzku spoluprácu s poprednými architektonickými firmami. Veľký záujem je aj o verejné priestranstvá, pretože umožňujú realizáciu neobvyklých a niekedy avantgardných riešení.
- Musíte spolupracovať so zahraničnými kanceláriami?
PRED.: Áno, spoločná práca so zahraničnými špecialistami sa pre nás stala v posledných rokoch normou. Myslím si, že je to nejaký druh pocty móde. Iba nedávno sme diskutovali s jedným veľkým vývojárom o jeho túžbe prilákať západného záhradného architekta na reklamné účely. Nás nepochybne zaujímajú medzinárodné skúsenosti, ale sú tu aj ťažkosti, špecifiká, rozdiely v mentalite a pracovných pravidlách.
S. K.: Pracovali sme s Nemcami, Talianmi, Francúzmi, Holanďanmi, Poliakmi. Spolupráca s cudzincami je dobrá škola, zoznámenie sa s medzinárodnými skúsenosťami vám umožní rozšíriť si obzor. Ale zahraniční kolegovia nie vždy berú do úvahy ruské zvláštnosti a požiadavky. Špecifiká nášho podnikania si vyžadujú rýchle rozhodnutia. Cudzinci navyše nemajú skúsenosti s prácou v ostro kontinentálnom podnebí. Často ponúkajú zaujímavé riešenia, ktoré sa u nás, bohužiaľ, nedajú realizovať.
- Moskva sa v poslednej dobe veľmi zmenila, najmä čo sa týka verejných a parkovacích priestorov. Existujú také názorné príklady ako Gorkého park alebo nedávno dokončená rekonštrukcia krymského nábrežia. Ako hodnotíte tieto zmeny?
PRED.: Dnes je zrejmý úplne odlišný prístup úradov k mestu. Pravdepodobne by sa za to malo povedať nové vedenie Moskvy. Ak sa mesto bude aj naďalej rozvíjať daným smerom, bude čoskoro v top vylepšovaní mestského priestoru medzi top hlavnými mestami na svete. Nie je žiadnym tajomstvom, že Moskva je jedným z najzelenších megamest na svete, ale kompetentný prístup k jej zlepšeniu ešte len začína prichádzať do civilizovanej podoby. A áno, robíme všetko pre to, aby sme dosiahli svoju úlohu.
Chcem pre mňa poznamenať jednu veľmi dôležitú myšlienku: chceme, aby naše diela používal maximálny počet ľudí. Dobre naplánované parky, nádherné, útulné, moderné priestory mesta - všetko je skutočné. Toto je vynikajúce spoločenské poslanie nášho podnikania - ovplyvňovať mesto, jeho vzhľad a kvalitu života. Tu som si istý, že ma architekti pracujúci s mestskými objektmi pochopia.
Pokiaľ ide o Krymské nábrežie, domnievame sa, že nápady vývojárov WowHouse boli veľmi zaujímavé, existuje veľa pozitívnych aspektov - napríklad použitie žuly v dlažbe, pokus o chov tokov návštevníkov, výber trvalých rastlín pre terénne úpravy - ale ako to často býva, dobré nápady kazil slabý výkon. Prvý pohľad spočíva na smiešnych kĺboch dlažby. Je zrejmé, že tie čiary, ktoré boli v projekte hladké a zakrivené, sa v živote zmenili na uhlové a zakrivené. Druhá vec, ktorá okamžite upúta pozornosť, je úplný nedostatok logiky pri rozdeľovaní toku návštevníkov. Trasa pre cyklistov je položená tak, aby sa križovala s tokmi chodcov, čo nevyhnutne vedie ku kolízii. Rusko nie je Holandsko, kde je podiel cyklistov vo vzťahu k chodcom obrovský a kde každé dieťa pozná pravidlá cyklistiky od narodenia. Pri pohľade na to, ako sa valčeky správali, vyšlo najavo, že takéto verejné rekreačné oblasti vyžadujú jasne definované pravidlá správania, ktoré je potrebné dodržiavať.
- Na aké globálne trendy v oblasti krajinného dizajnu a úpravy verejných priestorov je spoločnosť „Arteza“orientovaná?
S. K.: Pokiaľ ide o súkromné územia, už sme si dávnejšie osvojili svetové skúsenosti. Ruský súkromný trh ponúka ruským dizajnérom v porovnaní so západnou praxou fantastické príležitosti. Taká rozsiahla záhradná stavba s takými plochami upravených plôch ako v Rusku nie je nikde, asi nikde inde. Mestské priestory sú ďalšou vecou. Opak je pravdou. V tomto smere zaostávame - a to nie preto, že by nám chýbali schopnosti a schopnosti, ale preto, že donedávna pre nás takéto úlohy jednoducho neboli stanovené. Téma rozvoja verejných priestorov sa u nás stala aktuálnou len pred pár rokmi, čo je mimoriadne zaujímavé.
PRED.: V praxi spoločnosti Arteza sa často odvolávame na americké trendy. V tejto fáze sú ich skúsenosti pre nás najdôležitejšie. USA sú veľká krajina s rôznymi klimatickými pásmami a rozmanitou krajinou. Preto sú nám blízki. Každý pozná ich ekologické parky, New York High Line, Chicago Park.
Okrem toho nás veľmi zaujíma trend symbiózy medzi krajinou a umením. V Európe a v posledných rokoch u nás sú skúsenosti so saturáciou prírodnej krajiny rôznymi umeleckými predmetmi veľmi bežné. Napríklad pri práci na projekte rezortu Zlatý prsteň sme sa spriatelili s Totanom Kuzembaevom, ktorý okrem veľkých foriem prichádza s absolútne neuveriteľnými umeleckými predmetmi, ktoré obohacujú krajinu. Takéto prvky tvoria základ dizajnu, ktorý si zachováva svoj vzhľad aj v zime, keď takmer niet zelene. Záhradná architektúra nie sú vždy zelené plochy, často ide o „riešenie“priestoru architektonickými technikami.
- Aké projekty z vlastnej praxe by ste vybrali? Ktoré z nich definujú tvár spoločnosti?
PRED.: Naj ilustratívnejším projektom sú záhrady pre súkromnú rezidenciu „Gorki 2“. Na tomto projekte pracujeme už dlhé roky, neustále ho dopĺňame a dokončujeme a poskytujeme starostlivosť o záhradu. Jedná sa o rozsiahle územie s rozlohou viac ako 10 hektárov, ktoré sa neustále rozvíja, sú tu záhrady v záhradách, zaujímavé prvky, ostrovy japonskej záhrady a oveľa viac.
S. K.: Územie rezidencie je rozdelené na samostatné oblasti, ktoré navzájom prakticky neinteragujú, preto je tento projekt akousi encyklopédiou tematických záhrad, vnútorných a vonkajších priestorov, rozmanitosti rastlín, bohatosti dlažby a malých foriem. Vymenoval by som ďalšiu záhradu, ktorá sa práve začala formovať. Je to intímne a podľa koncepcie dizajnérov sa delí na dve časti: jedna je moderná, v modernistickom štýle (na podporu architektúry domu), druhá je lesná, prírodná a vytvára pocit nedotknutia. ľudskou rukou. Pri vytváraní tohto projektu sa nám podarilo rozvinúť tému nastavenú architektmi.
- Na čom dnes pracuješ?
PRED.: Teraz aktívne pracujeme na implementácii projektu Japonská záhrada v moskovskom regióne. Toto je 1 hektárová súkromná rezidencia. Na programe je veľa súkromných predmetov. Pokračujeme v práci v parku Severnoye Tushino, obytnom komplexe Zagorodny Kvartal, a rozvíjame koncept územia ArtPlay. A ako som už povedal, bojujeme za miesto ruských krajinných dizajnérov pri navrhovaní mestských objektov: zúčastňujeme sa súťaže o projekt parku Khodynskoye Pole, kde predstavíme veľmi odvážne, kreatívne riešenie. V súťaži o park Zaryadye je naša spoločnosť zastúpená ako súčasť konzorcia amerických spoločností DillerScofidio + Renfro a RDI. Najmä pôsobím ako odborník na dizajn krajiny a výber rastlín.
- Aké kritériá sú pre vás rozhodujúce pri vývoji každého nového projektu: ohľaduplnosť k životnému prostrediu, efektívnosť, estetické riešenia?
S. K.: Pre mňa je estetika veľmi dôležitá, je tu zvláštny záujem spojiť veľa úloh do jedného krásneho uzla. Otázka efektívnosti vždy závisí od zákazníka. My, samozrejme, nemáme za úlohu použiť tie najdrahšie materiály, naopak, vždy sa stretneme na polceste, nájdeme alternatívne a ekonomické riešenia, ktoré nenarušia predstavu projektu. Sú chvíle, kedy samotná architektúra určuje potrebu použitia drahých materiálov, a tu jednoducho nemáme právo používať napríklad lacné dlažobné kocky. Toto nie je otázka ceny, je to otázka vnímania, rozhodnutia musia byť oprávnené, funkčné a racionálne.
PRED.: Pokiaľ ide o ohľaduplnosť k životnému prostrediu, týmto kritériom sa riadime, nikdy nebudeme používať betón, ak nám to technológia neumožňuje. A samozrejme je pre nás dôležitá ergonómia. Naše projekty sú vždy zamerané na jednoduché použitie.
- Pomenovali ste niekoľko veľmi veľkých a vážnych projektov, ktorých realizácia si vyžaduje obrovské vrátane profesionálnych zdrojov. Koľko návrhárov pracuje v spoločnosti Artez?
PRED.: Dnes sme jedným z najväčších úradov pre dizajn krajiny v Moskve. Teraz je v našom tíme 14 dizajnérov. V štruktúre spoločnosti je tiež obchodné oddelenie a oddelenie starostlivosti. Za roky práce na trhu sme získali stálych partnerov a subdodávateľov, ktorým plne dôverujeme.
S. K.: Oddelenie starostlivosti sleduje chod dokončených objektov a udržuje ich stav na príslušnej úrovni. Problém je v tom, že v našej krajine neexistuje inštitút kvalifikovaných záhradných robotníkov, takže je tam akútny nedostatok personálu. Nie vždy sa majiteľom darí udržiavať záhradu svojpomocne. Našim klientom ponúkame kvalifikovanú starostlivosť. To nie je o nič menej, a možno dôležitejšie, ako kvalitná implementácia projektu.
- Ukazuje sa, že máte dosť veľký personál. Oplatí sa táto pracovná schéma? Aké sú jeho výhody?
PRED.: Zamestnanci zahŕňajú viac ako 40 zamestnancov. To nám umožňuje ponúkať vysoko kvalitné služby za rozumnú cenu. Našimi výhodami sú kompetentný profesionálny dizajn, technická podpora, schopnosť správne pracovať od začiatku do konca a schopnosť pracovať v tíme. Komplexnosť poskytovaných služieb zaručuje kvalitu produktu. Preto je samozrejme takáto pracovná schéma pre nás najoptimálnejšia.
S. K.: Ponúkame integrovaný prístup, ale to nie je to hlavné. Hlavná vec je schopnosť hovoriť rôznymi dizajnovými jazykmi. Existuje niekoľko veľmi dobrých spoločností, ale ich práca je veľmi jednotvárna. Pracujú rovnakým štýlom, čo znamená, že môžu interagovať iba s konkrétnym typom zákazníka a so špecifickou architektúrou. Vytvárame záhrady absolútne odlišnými štýlmi, je to pre nás zaujímavé. Samozrejme, naši zamestnanci majú osobné preferencie, ale to nám pomáha správne distribuovať objednávky v rámci spoločnosti.
- Opakovane ste zdôrazňovali, že v spoločnosti Artez pracujú iba vysoko kvalifikovaní odborníci. Odkiaľ pochádzaš? A čo odborné vzdelávanie dnes?
S. K.: Väčšina našich zamestnancov z oddelenia dizajnu sú absolventi lesov Moskovskej štátnej univerzity, sú tu dobrí odborníci z regiónov, niekoľko zamestnancov k nám prišlo z Novosibirsku, kde už dlho existuje úžasná škola maliarov krajiny. Existujú aj iné univerzity, ale každá z nich má svoju vlastnú zaujatosť: na Moskovskom architektonickom inštitúte sa kladie väčší dôraz na architektúru, na Timiryazevovom inštitúte dobre rozumejú rastlinám, architektonická časť je však vyučovaná dosť zle. A v lesoch MSU je to vyvážené. Zároveň nám niekedy nezáleží na tom, aké vzdelanie má človek. Ľudia často nemajú špeciálne vzdelanie, ale je zrejmé, že im bolo dané. Naša spoločnosť je v mnohých ohľadoch sama personálnym zdrojom.
[
Arteza na Facebooku]
