Vladimír Belogolovský:
Vaše priezvisko - Rohkind - nevyzerá ako Mexičan. Môžete nám priblížiť svoje korene?
Michel Rohkind:
- Máte pravdu, všetci moji starí rodičia pochádzali pred druhou svetovou vojnou z východnej Európy. Rodičia môjho otca sú z Ruska a rodičia mojej matky sú z Poľska a Maďarska. Pokúsili sa prisťahovať do USA, ale v tom momente do Ameriky nikto nevpustil, a tu sa zastavili v nádeji, že sa nakoniec do USA dostanú. Ale nikdy sa tam nedostali. Moji rodičia sa narodili tu v Mexiku.
Povedzte nám, prosím, o vašej kancelárii a najzaujímavejšom projekte, na ktorom v súčasnosti pracujete
– Najväčšiu pozornosť venujeme návrhovým stratégiám. Nerobíme iba doslova technické úlohy našich klientov - zaujíma nás, aké sú ich ciele a zámery, a robíme veľa návrhov, ktoré idú nad rámec samotnej architektúry. Naším najvzrušujúcejším projektom je Foro Boca, domov filharmonického orchestra Boca del Rio v štáte Veracruz. Orchester bol založený v roku 2014 a doposiaľ nemal svoj vlastný domov. Koncertná sála sa nachádza na pobreží, v srdci kultúrneho života tohto mesta. Projekt je zaujímavý najmä tým, že program budovy sa neobmedzuje iba na koncertnú sálu pre orchester - divadlo, kino, skúšobné miestnosti a hudobná knižnica. Stretli sme sa tiež s miestnymi úradmi, aby sme prediskutovali prerozdelenie okolia, ktoré bude mať nová budova vplyv. Náš projekt teda prerástol do rámcového plánu, ktorý má vplyv na život celého mesta, čo znamená zlepšenie infraštruktúry mesta, obnovenie celej pobrežnej zóny a konsolidácia rozvoja susedných oblastí. Postupom projektu sa snažíme zlepšovať čoraz viac priestoru. Ale treba mať na pamäti, že budovy samy osebe nič neriešia. Architektúra je iba škrupina. Stále je to potrebné vyplniť. Kto na to príde?
A vy sa ako architekt zhostíte aj tejto úlohy?
– Kto iný to za mňa urobí? Architektúra musí byť v interakcii s ľuďmi.
Ako?
– Sami si to komplikujeme [smiech]. Nie sme iba architekti. Združujeme sociológov, antropológov, finančných konzultantov a krajinných, priemyselných a grafických dizajnérov. Uvediem jeden príklad. Keď sme tu v Mexico City pracovali na našom projekte Mercado Roma, bolo nám vyčítané, že sme sa pokúsili vytvoriť modernú verziu trhu - existujú také trhy v New Yorku alebo Barcelone. Bolo nám povedané, že trhy v Mexiku už existujú a že existuje zavedená tradícia.
Ale začali sme na tomto projekte pracovať „zvnútra“, a nie preto, že by ma o to klient požiadal, ale preto, že to robíme vždy. Ide o to, že musíme pochopiť, kto sú tu kľúčoví hráči, kto je nezvestný a koho by sme si mali nájsť námahu. Vedeli sme, že chceme vytvoriť gastronomický trh, takže logickým krokom nebolo iba navrhnúť miesta prenájmu, ale spojiť sa s kuchármi, ktorí by tam chceli pracovať.
Takéto spolupráce stimulujú našu prácu. Páči sa nám, keď sa nám myšlienky iných ľudí „upchávajú“v mozgu. Čím viac pracujem s nearchitektmi, tým sú moje projekty rozmanitejšie a relevantnejšie. Páči sa mi, keď sa stierali tvorivé hranice medzi architektúrou, priemyselným dizajnom, grafickým dizajnom a inými odbormi. Projekt by mal byť založený na najlepších nápadoch z rôznych oblastí. A čo je obzvlášť dôležité, ak zdieľame svoje vedomosti, učíme sa jeden od druhého a rastieme nad sebou. Toto je sila spolupráce. Kedykoľvek ja alebo niekto, s kým pracujeme, má zaujímavý nápad, okamžite ho zdieľame s ostatnými.
„A s touto rozmanitosťou sa stávaš pre svojich zákazníkov cennejším
– Je to tak, pretože moji klienti sa môžu kedykoľvek obrátiť na iného architekta, ale som tiež konzultantom, mysliteľom a stratégom, a preto som žiadaný. Snažím sa spustiť myšlienkový proces klienta.
Ako zaujímavé ste „zmenili“svoju úlohu architekta! Nestačí vám iba jednoducho navrhnúť budovu. Ako by ste teda definovali svoju úlohu moderného architekta?
– Mojou úlohou je nájsť, spojiť a usporiadať voľné konce. Ak poviem „Som architekt“, potom chcem iba navrhnúť budovu a tým už boxujem. My architekti musíme byť schopní miešať a rozpúšťať sa; musíme byť schopní nájsť spôsoby, ako spolupracovať s ostatnými. Ja tomu hovorím spoluzodpovednosť. Našou úlohou je nájsť a zhromaždiť všetky potenciálne zainteresované strany na jednom mieste. Existuje rozdiel medzi formálnou a neformálnou výstavbou. V Mexiku prekvitá neformálna výstavba, sem-tam vyrastajú spontánne trhy a obchody. Sme energická a dynamická krajina - vieme, že náš systém riadenia nie je ani zďaleka dokonalý a ľudia musia neustále improvizovať, byť flexibilní a prispôsobovať sa novým okolnostiam v meste. Preto, keď za mnou príde „formálny“klient, ktorý práve potrebuje stavebný projekt, vždy sa mu snažím otvoriť oči pred potenciálnou, neformálnou stránkou problému. Napríklad, keď sme boli pozvaní na vypracovanie projektu rekonštrukcie miestneho supermarketu, navrhol som klientovi vybaviť víkendový trh na mieste bývalého parkoviska a zistiť, aký tovar sa tam bude predávať. Potom môžu byť najúspešnejší obchodníci pozvaní do nákupnej oblasti v obchode, čím sa vytvorí silné spojenie s miestnym obyvateľstvom. Tieto dizajnérske stratégie sú často oveľa silnejšie ako vzhľad konkrétnej budovy. Nie, nechcem povedať, že popieram silu architektúry ako takej - stačí sa na veci pozrieť zo širšej perspektívy.
To znamená, že je potrebné „aktivovať“architektúru, nielen stavať budovu?
– Áno, „aktivovať“je správny výraz, páči sa mi to. S ohľadom na nahromadené skúsenosti sme niekedy pozvaní ako konzultanti, aby sme vyvinuli rôzne stratégie návrhu. Po identifikácii týchto stratégií sa klienti môžu obrátiť na inú architektonickú firmu s cieľom vypracovať projekt.
Poďme sa baviť o tvojej práci. Aká je jej podstata? Aké sú vaše hlavné ašpirácie?
– Podstatou architektúry je preložiť potreby klienta do jazyka formulára, ktorý oživí všetky potrebné funkcie. Toto sa učia architekti, ale pre mňa to nestačí. Všetci sme si tým na univerzite prešli: je problém, vy ho vyriešte. Chcem viac. Chcem aktivovať a prepojiť priestory. Napríklad keď sme otvorili národné kino Cineteca, jeho návštevnosť sa strojnásobila a teraz tam prichádza veľa ľudí nielen preto, aby si pozreli film. Ľudia milujú samotné miesto a radi tam trávia čas. A mimochodom, my architekti, nemusíme všetko navrhovať na 100%. Musíme byť schopní nechať priestor pre spontánnosť a nechať používateľov, aby sa rozhodli sami. Nemôžete naplánovať všetko. Sociálne zmeny prebiehajú rýchlejšie, ako si myslíme. Ľuďom môžeme povoliť iba priestor, ktorý navrhujeme, a nové poznatky využiť v ďalšom projekte.
Povedzte nám, ako prebieha váš návrhový proces - začínate náčrtom alebo otázkou?
– Z otázky určite. S mnohými otázkami! [smiech]. Našich klientov vždy vyzývame, aby stanovovali úlohy čo najkonkrétnejšie. Radi pracujeme, keď jasne zastupujeme koncového používateľa. Keď pochopím, aký typ budovy ľudia budú používať, môžem vytvoriť náčrty, ktoré spoja všetkých účastníkov procesu. Potom si vyberiem, s kým budem spolupracovať na konkrétnom projekte, a začneme brainstorming. Definujeme hlavnú myšlienku a rozvíjame ju. Mimochodom, samotný proces návrhu sa nám veľmi páči. Architektúra je také zložité a nepríjemné podnikanie, že ak nebudete mať z procesu návrhu radosť, potom sa stavenisko ešte viac zmení na peklo.
Ako architekt sa neustále snažíte ísť ďalej, ako je navrhované. Znamená to, že ešte predtým, ako sa dostanete k podstate projektu, už máte akčný plán? Čo je on? Čo vás núti neustále posúvať svoje hranice?
– Štedrosť. Predstavte si, čo by sa stalo, keby sa všetci klienti k našej komunite stali štedrejšími a postavili lepšie parky, objednali lepšie chodníky atď. Naša vláda je taká, takže musíme nájsť ďalšie spôsoby, ako vylepšiť verejné priestranstvá. Úlohou architekta je vyrovnať sa s tým, kde zlyhala vláda. Zabudnite na „ikonickú“alebo „ukážkovú“architektúru - to všetko neznášam. Z hľadiska architektúry by sa priestory naplnené významom mali stať „ukážkovými“, vďaka čomu sa vytvárajú správne sociálne väzby. Podstatou architektúry je to, čo dokáže, nie to, ako môže vyzerať.
Keby som vás požiadal, aby ste svoju architektúru opísali samostatnými slovami, čo by to bolo?
– Zapojenie, spoluzodpovednosť. Páčilo sa mi aj slovo „revitalizácia“, ktoré ste použili, pretože krásne prázdne budovy pre mňa nič neznamenajú. Budovy musia byť aktivované, musia vibrovať.
Aké je vaše heslo?
– Otvorte zmenu!
To znamená, že nie ste iba architekt, vy …
– Nie som len architekt, som podnecovateľ! Provokujem svojich zákazníkov k dobrým veciam!
preklad: Anton Mizonov
