Berlage založil v roku 1990 Herman Hertzberger, významný predstaviteľ holandského štrukturalizmu, nasledovník Alda van Eycka a Jacoba Bakemu. Cieľom Herzbergera bolo vytvoriť miesto pre diskusiu, reflexiu a výskum v oblasti architektúry a urbanizmu, čo, ako treba poznamenať, urobil dobre. Spočiatku sa ústav nachádzal v Amsterdame, ale potom sa kvôli finančným ťažkostiam presťahoval do Rotterdamu, kde sa nachádza dodnes. Počas dvadsiatich rokov škola vyštudovala niekoľkých architektov, ktorí možno, ak sa z nich ešte nestali „hviezdy“, sú už aspoň viditeľní na architektonickom nebi: jedná sa o partnerov OMA Reinier de Graaf a Shohei Shigematsu (Shohei Shigematsu), Laureát Ceny Jakuba Černikhova Pier Vittorio Aureli a fotograf Bas Prinsen. Štruktúra vzdelávania v ústave sa v priebehu rokov veľmi zmenila. Najskôr sa zvýšil počet študentov: ak ich bolo na prvom promócii iba sedem, tento rok ich bolo už dvadsaťsedem. Po druhé, práca na výskume sa dnes vykonáva v skupinách, a nie individuálne, ako tomu bolo predtým. Ak teda porovnáme uvoľnenie budúcich „hviezdicov“s priemyselnou výrobou, potom môžeme povedať, že sa teraz dostalo na dopravník, zatiaľ čo predtým sa praktizovala individuálna montáž. Aby sme pochopili, či tým utrpela kvalita, bolo by možné porovnať diplomové projekty rôznych rokov, ale staré diela, žiaľ, neprežili, a preto si budú musieť vystačiť iba s prehľadom štúdií aktuálne vydanie.
Práce na absolventských projektoch sa realizovali celý akademický rok. Študenti boli rozdelení do troch ateliérov s rôznymi perspektívami: Enviroments of Collectivity pod vedením Olafa Gipsera, ktorého cieľom bolo prehodnotiť otázku masovej rekreácie; Metropolitan Imprints pod vedením Dietmara Leyka organizuje mestský priestor vo svetle nového vzťahu medzi „životom“a „prácou“; a nakoniec radikálny realizmus Petra Trummera s vývojom v téme mestského bloku.
Štúdio Enviroments of Collectivity sa vydalo hľadať nové architektonické modely pre masovú rekreáciu a dalo si ambicióznu úlohu prehodnotiť štruktúru tradičného turistického strediska aj jeho protivníka - mesta. V našej dobe, keď podľa Rem Koolhaasa „nebudujeme mestá, ale letoviská“, sa táto téma javí ako veľmi aktuálna. Ďalšou témou, ktorú nastolilo prostredie kolektívu, je „príroda“. Berúc do úvahy myšlienku sociálneho priestoru podporovaného systémami podpory života zo sfér Petra Sloterdijka, štúdio nepristupovalo k prírode nie ako k danému, zoskupenému zhora, ale ako k vytvorenému prostrediu, „zdroju“kolektívnej rekreácie. Tento ekologický prístup k architektúre odvodenej od zdrojov bol testovaný v novom projekte strediska pre klub Med vo chorvátskom Vrsare a v návrhu olympijskej dediny v Amsterdame. Každý projekt priťahoval rôzne zdroje územia a paradoxne ich transformoval do architektonického prostredia. Napríklad napríklad z odpadovej vody v chorvátskom projekte, ktorá sa stala živnou pôdou pre riasy, sa stali užitočné produkty: likéry alebo biopalivá a súčasne slúžili ako materiál na vytvorenie architektonického priestoru. V projektoch olympijskej dediny sa rovnaký prístup testoval aj v podmienkach vysokej hustoty: vynález nových druhov voľného času sprevádzalo prehodnotenie štruktúry mesta.
Študenti z Metropolitnej univerzity otvárali mestské plánovanie opačným smerom. Na rozdiel od svojich kolegov z prostredia kolektívu, ktorí sa zaoberali rekreačným mestom, navrhli vytvoriť mesto pre prácu. Štúdio ohlásilo „smrť“centrálnych obchodných štvrtí a berúc Berlín ako testovaciu plochu pre svoje experimenty, navrhlo v ňom novú štvrť, ktorá by spĺňala nové „post-fordistické“pracovné podmienky a v ktorej sa vytvorili nové vzťahy medzi rôznymi ustanovili by sa sféry života: verejná a súkromná, kolektívna a individuálna. Mestskú štruktúru priblížili ako jeden veľký kancelársky priestor pre „nových kočovníkov“, pričom v ňom vyčlenili špeciálne oblasti, ktoré by slúžili ako miesto pre stretnutia a obchodné rokovania - „mestské lobby“. Ich rôznymi spôsobmi a kombináciou so športovými zariadeniami, prírodnou krajinou a verejnými funkciami vytvorili desať možností pre štvrte, ktoré sa líšia rôznymi kvalitami mestského prostredia.
Radikálny realizmus zmenil bývalé viedenské letisko v Asperne na „nekompromisnú“mestskú oblasť. Na základe plánu pre veľké mesto Otta Wagnera a štvrtí Červená Viedeň a stanovenia systému obmedzení identifikovali päť prototypov, ktoré potom otestovali na tomto webe. Zvolením ceny pôdy - určujúceho parametra pre rozvoj neoliberálneho mesta - ako hlavného kritéria pre všetky projekty „vyprodukovali“mesto, ktoré sa radikálne líši od bežného kapitalistického „rozvoja“, ale napriek tomu presne zodpovedá realita modernej Viedne.
Leto sa chýli ku koncu, absolventi odišli domov, ale s príchodom septembra sa mnohí z nich plánujú vrátiť do Holandska, aby za prácou zaútočili na architektonické kancelárie. Poprajme im veľa šťastia!
Životné prostredie kolektívu: vedúci Olaf Gipser, asistent Alessandra Martinelliho;
Marco Galasso; Dong Woo Kang; Takaomi Koibuchi; Chia-Shun Liao; Chen-Jung Liu; Fang Liu; Takeshi Murakuni; Timur Šabaev; Dae Hee Suk; Ran Wu; Ryosuke yago
Metropolitné odtlačky: vedúci Dietmar Leyk; hosťujúci profesor Elia Zengelis;
Itxaso Ceberio Berges; Pedram Dibasar; Eunjin Kang; Andreas Karavanas; Luca Picardi; Jad Seman; Keming Wang; Pieseň Xiaochao
Radikálny realizmus: vedúci Peter Trummer;
Wei Ting Chen; Zetao Chen; Wei-Jung Hsu; Joune Ho Kim; Yong II Kim; Nara Lee; Janki Shah; Xiaodi jang
