Takáto neobvyklá spolupráca regionálnych úradníkov s petrohradskou architektonickou publikáciou je v skutočnosti vysvetlená jednoducho: pskovské orgány sa usilujú dostať do federálneho programu rozvoja cestovného ruchu a vypracovanie vysokokvalitnej stratégie rozvoja miest je možné, iba ak budú úradníci spolupracujú architekti a verejnosť. Inak, a o tom sa na konferencii hovorilo viackrát, sa „priestorový rozvoj“môže zmeniť na banálny vývoj rozpočtov a mesto bude musieť zabudnúť na získanie novej kvality.
Konferencia sa konala vo forme prezentácií, ktoré pripravili účastníci pozvaní časopisom Project Baltia. Takže Liutauras Nyakrosius, docent Fakulty architektúry na Akadémii umení vo Vilniuse, na príklade Palangy hovoril o architektonických a urbanistických procesoch, ktoré sú vlastné letovisku. Prímorské letovisko Palanga vzniklo v polovici 19. storočia a jeho základnou myšlienkou územného plánovania bolo presvedčenie, že hlavným lákadlom letoviska by mala byť príroda. Morský breh pred mestom skrýva dlhá opona stromov, ktorá vytvára „prirodzené“pobrežie, a výška akejkoľvek stavby je prísne regulovaná, takže žiadna budova by nemala byť vyššia ako les. Mesto má dnes 17 000 obyvateľov a môže ubytovať až 30 000 turistov, aj keď do Palangy prichádza cez víkendy až 300 000 návštevníkov. Podľa Liutaurasa Nyakrosia vďačí mesto za svoj úspech práve tomu, že sa architektom, úradom a miestnym obyvateľom v Palange podarilo zachovať jedinečnú harmóniu prírody a budov.
Príklad spoločnosti Palanga pre ruskú stavebnú prax je veľmi poučný, pretože dodržiavanie výškových predpisov, úprimne povedané, nie je najsilnejšou stránkou domácich developerov. Napríklad v Pskove nie tak dávno vyrástla obytná budova, ktorá kazila výhľad na vežu Pokrovskaya: teraz, keď sa pozriete na orientačný bod z opačného brehu rieky Velikaya, visí nad ním nezmyselné žlté niečo. Ako uviedol jeden z miestnych architektov, developer v projekte naznačil výšku stropu 2,5 metra, nakoniec zrealizoval 3,5 metra. A zdalo by sa, že všetci vinníci boli prichytení pri čine, ale nikto nebol potrestaný a panoráma bola beznádejne skreslená.
Petrohradský architekt Michail Mamoshin hovoril o projektoch ateliéru, ktorému šéfoval, a vo svojom prejave venoval osobitnú pozornosť interakcii „starého“a „nového“v modernej architektúre. A Dmitrij Melentiev z kancelárie „Vitruvius a synovia“predstavil divákom projekt olympijského námestia v Soči.
Vladimír Bessonov, hlavný architekt inštitútu Pskovgrazhdanproekt, zase hovoril o dokončenom projekte, Zlatom nábreží. Jedná sa o celú galaxiu harmonických trojpodlažných domov, v ktorých sa na prízemí nachádzajú kaviarne, obchody, kancelárie a na horných poschodiach obytné apartmány. Komplex je otočený proti Kremľu s nábrežím pre chodcov. Podľa autora koncepcia tohto projektu vychádzala z myšlienky obnovenia historickej typológie miesta, tzv. „Architektúra pamäte“, a bolo možné ju realizovať bez útočných „prírastkov“metrov.
Je pozoruhodné, že myšlienka Pskovskej Ostozhenky sa objavila dávno pred akýmikoľvek vyhliadkami na federálne financovanie. Na konferencii sa vo všeobecnosti veľa hovorilo o tom, že najlepšími projektmi z hľadiska urbanizmu a spotreby sú koncepty, ktoré majú čas „ležať“minimálne niekoľko rokov, pretože neexistuje je potrebné urýchliť vytvorenie harmonického životného prostredia. Inge Peebu a Keio Soomelt predstavili projekt obnovy centrálneho námestia Rakvere, ktorý sa uskutočnil v roku 2004, ale bol prijatý už v roku 1998. Vlada Smirnová hovorila o projekte obnovy štvrte Motley Ryad od architektky Sharun v Černyakhovsku, ktorý sa tiež začal pred viac ako desiatimi rokmi. Všetky tieto podniky sú nezainteresované, nesúvisia s jednodňovým spojením a vznikli z lásky a pozornosti k miestu - podľa autora sa nakoniec ukážu ako úspešné.
Bude možné zmeniť Pskov na turistické centrum a federálne fondy nepoškodia starobylé mesto? V každom prípade je komplexná obnova mesta za rohom a skutočnosť, že o jeho perspektívach v súčasnosti diskutujú medzinárodní odborníci, vzbudzuje určitý optimizmus. Ostáva dúfať, že si pskovské úrady udržia taký konštruktívny prístup až do konca federálneho programu.
