Odborové Hnutie

Odborové Hnutie
Odborové Hnutie

Video: Odborové Hnutie

Video: Odborové Hnutie
Video: Revoluční odborové hnutí | 70. a 80. léta z pohledu učitele 2024, Apríl
Anonim

Mladí architekti, ktorí pred dvoma rokmi koncipovali Sekciu architektonických pracovníkov (SAW), sa usilujú nielen o zlepšenie situácie všetkých zamestnancov v architektonickej oblasti: plánujú tiež bojovať proti negatívnym dopadom architektonických aktivít, napríklad proti neetickým, škodlivé projekty rôzneho druhu, od nezodpovedného vývoja po objekty šetrné k životnému prostrediu. Na prvý pondelok plánujú prvé „ohlásené“stretnutie s potenciálnymi členmi. Príspevky sa pohybujú od šesť do desať libier mesačne, v závislosti od platu. Na oplátku dostávajú členovia právnu pomoc, rôzne organizačné zabezpečenie, vzdelávacie aktivity na tému pracovnoprávnych predpisov a pod.

Zakladatelia únie strávili posledné dva roky skúmaním situácie: volebné miestnosti, všetky druhy stretnutí a diskusií. Informácie, ktoré dostali, ich ohromili, hoci z vlastnej skúsenosti o nezdravom podnebí v architektonických firmách vedeli: pravidelné neplatené nadčasy, neindexované mzdy, rôzne formy diskriminácie a obťažovania, ako aj všeobecná atmosféra neustálej konkurencie medzi každým a všetkých a akútny stres, ktorý vedie k emocionálnemu vyhoreniu a problémy s duševným a fyzickým zdravím.

Skutočnosť, že niektoré známe britské kancelárie sú nútené pracovať 60 hodín nadčas týždenne a nemyslia na to, že by im za to platili, alebo že by z oboch dní mali trvať štyri mesiace na všedné dni, bolo nepríjemným odhalením. Zároveň boli zamestnanci, dávno pred brexitom, nútení pri uchádzaní sa o zamestnanie podpísať zrieknutie sa dodržiavania pracovných právnych predpisov EÚ, ktoré stanovuje hranicu 48 pracovných hodín týždenne, nárok na riadnu dovolenku v trvaní 4 týždne a obmedzenia práce v noci. Ďalšou účinnou zbraňou proti architektonickým pracovníkom je skúšobná doba, ktorá je často neprimerane dlhá. Ak sa v jeho rámci nový zamestnanec pokúsil ísť domov včas a „neprestal“v práci horieť takmer nepretržite, rozišli sa s ním vo finále.

Prirodzene, nejde o britský, ale o medzinárodný problém: architektonický novinár denníka The Guardian Oliver Wainwright sa podelil o svoje skúsenosti z praxe vo veľmi známej holandskej dielni, kde bolo potrebné pracovať od 10:00 do 2:00 sedem dní v týždni. týždeň, a už vôbec nie pred termínom.odísť z kancelárie. Vďaka tomu zmenil svoje pole pôsobnosti na žurnalistiku.

V Británii sa však situácia zhoršuje vysokými nákladmi na vzdelávanie v architektúre (viac ako 100 000 GBP), ktoré sú kombinované s relatívne nízkymi mzdami (20 000 GBP ročne pred zdanením). Veľmi náročné fyzikálne a psychologické štúdium, ktoré trvá 6 - 7 rokov, nakoniec nevedie k prosperite (čo by predovšetkým umožnilo splácanie pôžičky na toto štúdium). Navyše, jednoduchou zmenou profesie architekta na technického konzultanta sa ľudia okamžite dostanú do oveľa výhodnejšej pozície.

Mnoho architektov však zostáva v profesii na celý život, a to aj napriek nespravodlivým a „nepriehľadným“mzdám, skromným sociálnym výhodám a priamemu vykorisťovaniu. Má to niekoľko dôvodov. Mnohí dúfajú, že sa z nich nakoniec stane partner, a keď sa nádeje nesplnia, je už neskoro; napriek tomu - v porovnaní so závažnosťou štúdie sa práca môže javiť ako únosná.

Hlavná vec však zjavne spočíva v nejednoznačnej pozícii architektonickej profesie: na jednej strane je to celkom jasná a presná práca ako súčasť „stavebného komplexu“so zrozumiteľnou obchodnou a finančnou zložkou, ako aj so značnou zodpovednosť. Na druhej strane nám tvorivá zložka umožňuje považovať prácu za „povolanie“, a dáva tak zamestnávateľovi príležitosť vykorisťovať zamestnancov v mene umenia podľa známych schém afektívnej práce a prekariátu (viac o tomto tu). „Produkcia“je pre pragmatického majiteľa celkom výnosná, je maskovaná ako takmer renesančná „tvorivá dielňa“architektov, pričom mimo hraníc sú vynechaní ďalší zamestnanci: zástupcovia príbuzných profesií a manažéri, účtovníci, PR špecialisti, administrátori, upratovačky, ktorí sú často fungovali nie menej (ale mali by byť radi za ich nepriame zapojenie do tvorivosti).

S tým súvisí problém autorstva, ktorý sa často pripisuje jednému alebo dvom partnerom na čele kancelárie, a dokonca ani v rozšírenom zozname ľudí, ktorí na projekte pracovali, nie sú uvedené vôbec. To zriedka obťažuje novinárov a kolegov, ktorí čítajú správy o nových projektoch. Všeobecne platí, že je málo toho, čo by mohlo pokaziť obraz kancelárie, najmä hviezdnej, aj keď je jej prevádzková prax všeobecne známa.

Podobná situácia a plány na zvrátenie pôsobenia nového britského odborového zväzu SAW. Úloha sa javí ako mimoriadne náročná, ale v USA je situácia ešte horšia, a to aj kvôli historicky odlišnej odborovej a sociálnej situácii. Ale sú tu asketici, najmä združenie „Architectural Lobby“.

Odporúča: